
Általában nem könnyű elfogadtatni a vezetéssel, hogy komoly problémák vannak a szervezet működésében. Hajnal Géza öt lépést javasol arra, hogy milyen módszerekkel dolgozzon a HR a változtatás érdekében. Az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó Kft. cégvezető partnerével beszélgettünk a HR helyzetéről a magyar agráriumban. Hajnal Géza előadóként vesz részt az őszi agroHR konferencián.
Idén januárról februárra közel közel 400 fővel bővült a debreceni BMW-nél dolgozók száma. Az Aldinál zsinórban tizenharmadik hónapja esik a... Teljes cikk
Országosan közel 200 áruház, közel 9 ezer munkavállaló egy szektorban, ami különösen ki van téve a külső gazdasági körülményeknek, a... Teljes cikk
Több mint 5000-en dolgoznak a Waberer’s cégcsoportnál, amelynek vezető testületeire 2026 nyarától vonatkozik a 40%-os női kvóta, számos feladatot... Teljes cikk
Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál a HR még mindig operatív „munkaügyként” él a fejünkben, miközben a V4-országok 2094 szervezetét... Teljes cikk
Miközben a vállalatok egyre több területen vezetik be a mesterséges intelligenciát, a költségek gyorsabban nőnek, mint a kézzelfogható eredmények.... Teljes cikk