A munkakörtervezés, a munkahelyi elégedettséggel közvetlen összefüggésben álló kérdés, amit a menedzsment szakértők régóta tanulmányoznak. A vállalat hibát követhet el, ha megpróbál újratervezni egy munkakört, de a munkavállaló nem akarja ezt, különösen, ha az új munkaköri leírás miatt keményebben kell dolgoznia.

A "job design", azaz munkakör-alakítás, az emberierőforrás menedzsment sok stratégiai területére ígér gyógyírt. A jól körülhatárolt munkakörök révén már az iparosodás kezdetén ott volt az eszköz a munkaerő-szükséglet, a kompetenciák és a költségminimalizálás megteremtéséhez. A vállalatok fő törekvése ma is ugyanaz, a módszer is a régi. Vajon mi más?

Megalapozható a céges karrier a nyári szabadságolások alatt - állítják HR-szakértők. A helyettesítésre kért munkatárs jó teljesítménnyel nagyobb cégeknél feljebb léphet, kisebbeknél bebetonozhatja pozícióját. Különösen a korábban adminisztratív munkát végző asszisztensek profitálhatnak a szakmai kihívásból.

Az utóbbi időben végzett felmérések eredményét ismertető cikkek arra hívják fel a figyelmet: elsősorban nem a pénz számít a dolgozók motiválásában. Nem azok keresnek új munkahelyet, akiknek a teljesítményével a főnökük elégedetlen, hanem akiket saját munkájuk frusztrál. Ez leginkább ott igaz, ahol a bérek megütik a megélhetéshez elégséges szintet.

Kiégés vagy burnout, a menedzsmentírások gyakran ismételt témája - jellemzően a téli hónapokban, hiszen a depresszióhoz hasonlóan a munkahelyi kiégés érzete is a napsütéses órák csökkenésével válik egyre elviselhetetlenebbé. A jóslatok szerint nyáron még napsütés-túladagolás is lehet, nem hogy hiány! Miért foglalkozzunk mégis a kiégéssel nyáridőben?

A tehetséggondozás, a megfelelő ösztönzésmenedzsment mellett a toborzás-kiválasztás, a képzés-fejlesztés, valamint az alkalmazottakkal való kommunikáció a legnagyobb HR-kihívás a hazai vállalatoknál, de egyre komolyabb feladatot jelent a szakképzett munkaerő fogyatkozása, valamint a bérelszámolással összefüggő technikai problémák megoldása is - derült ki a Mercer kutatásából.

Pénzt keresni, biztos egzisztenciát teremteni és előre jutni - a legtöbb ember számára valami ilyesmi a siker definíciója. A feljebbjutási vágy nagyon erős, ezért is lett slágertéma a karriermenedzsment hazánkban. Ennek ellenére a szervezetek többségénél nincs karriermenedzsment és utánpótlási rendszer és nem is tervezik bevezetni.

Több vállalati vezetőnek tartott előadást a vezetői teljesítményről, a vezetői siker elérésének vágyáról, a szervezeti légkör fontosságáról Mary H. Fontaine, a Hay Group egyik alelnöke, a globális menedzsment tanácsadócég Talent and Leadership szolgáltatásainak igazgatója. A hazánkban vendégeskedő szakember a HR Portalnak is interjút adott.

Egyedi módon küzd a nők munkahelyi érvényesüléséért egy feminista svéd politikusnő. Gudrun Schyman, a Baloldali Párt egykori elnöke tíz tőzsdei cég részvényeiből vett egy-egy darabot, majd nagy médiaérdeklődés közepette az éves közgyűléseken beolvas a macho cégvezetőknek.

A 2011-es magyar EU-elnökségre a kormány már nyáron elkezdi a felkészülést. Ezernél is több szakemberre lesz szükség. A kiválasztás egységes elvek szerint történik és átlátható lesz - mondja Szetey Gábor, a Miniszterelnöki Hivatal személyügyi államtitkára.

Bár sok előrelépés történt az esélyegyenlőtlenségek visszaszorítása érdekében, a munkahelyi diszkrimináció új formákban kezd terjedni - figyelmeztet jelentésében az ILO. Hátrányos megkülönböztetés már nemcsak a nőket, az idősebbeket, a fogyatékosokat éri, az életmód és a betegségekre való hajlam is a diszkrimináció alapja lehet.

Közösen lépnek fel a munkahelyi erőszak és zaklatás jelensége ellen az Európai Unió szociális partnerei annak a megállapodásnak az értelmében, amelyet csütörtökön Brüsszelben kötöttek az Európai Bizottság kezdeményezésére.