215 cikk a(z) kompetencia címkével - 1. oldal

2 hónapja Egyre gyakrabban merül fel az igény, és néhol már történtek is lépések a készségalapú szervezet vagyis a skill based organization kialakítására. Hogy ez pontosan mit jelent, hogyan alakítja át a működést és például a toborzást is, arról Csépai Martin, a Deloitte HR tanácsadási vezetője beszélt a recruiTECH toborzási konferencián. Három HR vezető pedig elmondta, hol is tartanak ebben. Teljes cikk...

7 hónapja Az idei székesfehérvári Pannon HR Konferenciánk központi témája volt, hogy hogyan nézzünk szembe a nehézségekkel és a kudarcokkal, illetve milyen lehetőségeink vannak a megküzdésre és a stressz kezelésére. A témáról Hajdu Édua kolléganőnk beszélgetett Illés Fanni olimpiai arany- és ezüstérmes paralimpikon úszóval, aki kiemelte, mennyire fontos számára a fizikai mellett a mentális felkészülés, és hogy sokat dolgozott a jóllétén: saját erejéből és pszichológus támogatásával is. Teljes cikk...

8 hónapja Jelentősen változtak az igények, hogy milyen személyi kompetenciákat várnak el a dolgozóktól a munkaadók. Vannak olyan képességek, melyek nélkül jóval nehezebb elhelyezkedni napjainkban. Teljes cikk...

11 hónapja A jelen és a jövő szervezetei számára is a legértékesebb munkavállalói tulajdonság a kreativitás. A 15 évesek kompetenciáit világszerte mérő PISA-felmérésen is új területként a középpontba került. A kreativitás mozgatórugóiról, méréséről, gyerekek közötti fejlesztéséről beszélt Lannert Judit oktatáskutató, a T-Tudok közgazdász-szociológus munkatársa. Teljes cikk...

12 hónapja Lezárult a 2023/2024-es tanévi digitális országos kompetenciamérés, 2024. március 4. és június 3. között 3050 oktatási intézmény több mint 584 ezer tanulója töltötte ki az online teszteket - közölte az Oktatási Hivatal (OH) csütörtökön az MTI-vel. Teljes cikk...

1 éve A megfelelő szakmai tudás birtokában a dolgozók képesek hatékonyabban kezelni a munkahelyi kihívásokat, ami jelentősen csökkenti a stressz-szintet. A megfelelő képzés és tudásbázis jelentősen csökkenti a munkahelyi bizonytalanságokat és a hibázáshoz vezető nyomást, ami pozitívan befolyásolja a dolgozók mentális egészségét. Milyen veszélyeket rejt a nem kompetens kollégával a csapatmunka? Milyen gyakorlati lépéseket tehet a munkáltató? A Jobcapital blogbejegyzése. Teljes cikk...

1 éve Sokan szeretnének a szakterületükön fejlődni, vagy éppen valamilyen népszerű, jól fizető szakma (mint az informatika) irányába elmozdulni. A képzések kiválasztásánál pedig a tanfolyamon, tréningen korábban szerzett tapasztalatok döntőek, így a szolgáltatók szempontjából hangsúlyos kérdés, hogy milyen nyomot hagynak a képzéseiken résztvevőkben. A Sämling Üzleti Oktatási Központ felmérésének eredményei. Teljes cikk...

2 éve Széleskörű kompetenciabővítő program indul a szolgáltatásokat nyújtó egység munkatársai számára. Teljes cikk...

2 éve „Ne oda korcsolyázz, ahol a korong van, hanem ahová érkezik.” Wayne Gretzkynek, a világ egyik legsikeresebb jégkorongozójának állítása szerint ez az atyai tanács segített a karrierjében a legtöbbet. Tapasztalhatjuk, hogy az a gyorsan változó és így bizonytalan környezet, amiben ma élünk, egészen új készségek elsajátítását és fejlesztését igényli. De vajon mi lesz mondjuk 20 év múlva? Erről kérdeztük Szabó Csabát, a Develor vezérigazgatóját és senior tanácsadóját. Teljes cikk...

2 éve Tehetségpiacok létrehozása, belső információáramlás, súrlódásmentes digitalizáció – három lehetőség a HR területek számára, hogy felkészüljenek a jövőbeli kihívásokra, megfeleljenek a munkavállalói elvárásoknak a következő néhány évben. A KPMG globális Future of HR kutatásában felsővezetőket kérdezett arról, milyen nehézségek várhatók a HR-ben, és hogyan orvosolnák például a munkakultúra, a munkatársi összetétel, a motiváció területén jelentkező problémákat. Teljes cikk...

2 éve A magyar álláskeresők kétharmada egyáltalán nem vagy csak nagyon rosszul tud számítógépet használni, a munkahelyek többsége pedig nem igényli a különböző alapkészségek intenzív használatát - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk...

3 éve A munkaerőpiac kereslet-kínálat oldala soha nincs egyensúlyban, de az utóbbi évek kilengései csak fokozódnak. A mérleg nyelve gyakran a fejvadász cég, amely napi kapcsolatban van mind a munkaadói, mind a munkavállalói oldallal. Mennyire reális a bérajánlat és a bérigény? Mennyire nyitottak a munkáltatók a karrierváltókra? - veti fel Pethő Anikó, az Aarenson Consulting ügyvezetője. Teljes cikk...

3 éve Szeptember 1-jén indult el Magyarországon a felnőttek készségeit mérő eddigi legátfogóbb nemzetközi kutatás, a PIAAC második ciklusa. A felmérés a 16 és 65 év közötti népesség mindennapi életben és a munkavégzés során használt alapkompetenciáit, azaz szövegértési, elemi olvasási, számolási és adaptív problémamegoldó képességeit, valamint ezek munkaerőpiaci hasznosulását vizsgálja. Teljes cikk...

3 éve A megkérdezetteknek többek között a munkakörükkel és a munkahelyi környezetükkel kapcsolatos kérdésekre is válaszolniuk kell. Teljes cikk...

3 éve Az Oktatási Hivatal honlapján elérhetők a 2021. évi országos kompetenciamérés iskolai és tanulói adatai - közölte a Belügyminisztérium. Teljes cikk...

3 éve Turbulens világ alakult ki körülöttünk. Milyen megoldásokkal tudja a HR segíteni az üzletet és a munkavállalókat, hogy helyt tudjon állni a szervezet a napi szintű változásokban? Milyen digitális megoldások támogathatják a HR-t, a vezetőket és a dolgozókat? Hol tud a HR automatizálni? És végül, mi segítheti a vezetőket a dolgozói motiváció magas szinten tartásában, így a megtartásban? Teljes cikk...

4 éve Mi lehet a hasonlóság a tó fenekéről egy levegővel felhozott kincs és egy projektmunka leadása között? Nem is gondolnánk, de napjaink videójátékainak felépítése és az elmélyült munkavégzés közt rengeteg összefüggés húzódik. Az LG most összeállított néhányat ezekből, a játékban való elmerülés állapota ugyanis néhány egyszerű trükkel akár a munkában is reprodukálható. Teljes cikk...

4 éve A kompetenciatérkép egy olyan eszköz, amely segít az egyéneknek és szervezeteknek azonosítani és értékelni a különböző kompetenciákat, amelyek szükségesek a sikeres teljesítményhez és a célkitűzések eléréséhez. Teljes cikk...

4 éve A kompetencia egy olyan fogalom, amely azt jelenti, hogy valaki milyen ismeretekkel, képességekkel, attitűdökkel és értékekkel rendelkezik, amelyek segítik őt egy adott feladat eredményes elvégzésében. Teljes cikk...

4 éve Milyen készségek, kompetenciák fejlesztésére van a leginkább szükség? Milyen fejlesztési programok működhetnek a szervezetben? Milyen tréningekre lehet szükség? Teljes cikk...

4 éve A munkakörelemzési folyamat során feltárt, az adott munkakörrel szemben felállított és a munkaköri leírásban dokumentált, a munkakör betöltéséhez elengedhetetlen feltételeknek (tudás, gyakorlat, képességek, készségek, kompetenciák) összessége. Teljes cikk...

4 éve A munkaköri struktúra alapjául szolgáló módszertan, melynek célja a munkaköri hierarchiának olyan kialakítása, mely leképezi a szervezeti stratégiáját, céljait és értékeit. Teljes cikk...

4 éve A munkakör tartalmát vizsgáló analitikus módszer. Teljes cikk...

4 éve A 2020-as év komoly kihívásokat hozott, amelyből a pozitív újdonságokat jól kell tudni beépíteni a működésbe 2021-ben. Az egyik legfontosabb feladat a priorizálás lesz, a munkamennyiség egyensúlyban tartása, mert ez a mérleg a járvány alatt elbillent, mondja Nagy Annamária, az Unilever Magyarország és Adria régió HR igazgatója, akinek 2020-ban a bevonás lett a hitvallása. Teljes cikk...

4 éve Mindenki szeretne minél nagyobb hatással lenni a környezetére a mindennapokban, így a munkahelyén is. Egyáltalán nem mindegy, hogy ennek érdekében hogyan kommunikálunk, munkavállalóként vagy még inkább vezetőként. Gerlei Bélát, a nyelvhasználat és viselkedés szakértőjét kérdeztük, aki évek óta tart Befolyásolás tréningeket, az akaratérvényesítés finom módszereiről. Teljes cikk...

5 éve Az angol mellett németül is beszélő embereket keresnek a Magyar Honvédségnél. Az ok: az elmúlt időszakban bejelentett nagy értékű, német haditechnológiájú fegyverbeszerzések sora. Teljes cikk...

5 éve A Neumann Társaság a CEPIS tagszervezeteként (Council of European Professional Informatics Societies) bekapcsolódott az Európai Unió digitális programjait alakító munkacsoportok munkájába. A 29 ország infokommunikációs szakmai szervezeteinek közössége, a CEPIS 450 ezer informatikust képvisel, s ennek a szervezetnek az Neumann Társaság 1991 óta fontos tagja. Teljes cikk...

5 éve Egyértelmű az összefüggés az iskolapadban mért matematika és szövegértés képessége valamint a későbbi munkabér között. Egyebek mellett erre jutottak Magyar Tudományos Akadémia kutatói (MTA KRTK KTI), melynek eredményeit a Munkaerőpiaci Tükör című kiadványban publikálták. A kötet bemutatóján elhangzott, rányomja a bélyegét az egész életpályára a pályakezdőként megtapasztalt munkanélküliség, a 16 évre levitt tankötelezettségi szint növelte a szakadékot a fiatalok között, a hazai oktatási rendszer pedig egyáltalán nem a kompetenciafejlesztés felé mozog. Teljes cikk...

6 éve A jó döntés öröme és a felelősség is legyen a vezetőé, miközben a gyorsaság és a pozitív kiválasztás szerepe felértékelődött. A cégeknek nemcsak a biztos, hanem a reményteli kapcsolatokba is energiát kell fektetniük. Kiss Julianna pszichológussal, a kompetenciavizsgáló eszközöket forgalmazó SHL Hungary Kft. ügyvezető igazgatójával a munkaerő-kiválasztás változásairól beszélgettünk a vállalat budaörsi központjában. Teljes cikk...

6 éve Élménytanulás, tapasztalatszerzés, pályaorientáció minderre szüksége van a fiataloknak ahhoz, hogy sikerrel induljanak el a munkaerőpiacon. Utóbbi sikernek az is kulcsa, hogy az oktatási rendszer által nyújtottak és a munkaerőpiac elvárásai közelebb kerüljenek egymáshoz. Az Európai Unióban jelenleg a 15 és 24 év közötti fiatalok 15%-a nem tanul és nem is dolgozik, sőt van olyan tagállam, ahol a fiatalok munkanélküliséges megközelíti a 30%-ot. Magyarországon a legutóbbi KSH adat szerint 10%-os munkanélküliségről beszélhetünk ebben a korosztályban. A készségfejlesztésben látja a kulcsot a United Way Magyarország, amelynek kétéves programja is zajlott középiskolás fiatalok körében „Vedd a kezedbe a jövőd!” címmel, illetve erről beszélgettek szakértők a Munkavállalói és vállalkozói kompetenciafejlesztés a diákévek alatt című konferenciájukon. Teljes cikk...

6 éve A HR Master összegyűjtött 9 képességet - természetesen a teljesség igénye nélkül - , melyek nem igényelnek sem szaktudást, sem iskolai végzettséget, de roppant hasznos, ha rendelkezünk velük. Teljes cikk...

6 éve Már nem csak élethosszig tartó tanulásra, hanem a készségek, kompetenciák folyamatos fejlesztésére van szükség, ameddig valaki aktív a munkaerőpiacon. Ezekre a munka világában még nagyobb szükség lesz a rendkívül gyorsan változó környezet, a technológia fejlődése miatt, mint a szigorú értelemben vett szakmai tudásra. A kreativitást, az együttműködési készséget, a lényeglátást nem csak a felnőttképzésnek, hanem a közoktatásnak is fejlesztenie kell, hangsúlyozta Zsuffa Ákos, a Felnőttképzők Szövetségének elnöke. Aki a szakképzés átalakítása kapcsán elmondta, az lesz különösen fontos, hogy hol fog húzódni a határ az alapképzés és a felnőttképzés között. Teljes cikk...

7 éve Soha nem volt még olyan kevés 9. évfolyamos tanuló a szakközépiskolákban (korábban szakiskola) mint ahányan idén ősszel kezdik a tanévet. A szülők szívesebben választanak olyan iskolát a gyereknek, ahol nem kell rögtön szakmát tanulni - írja az eduline.hu az Oktatási Hivatal adataira hivatkozva. Teljes cikk...

8 éve Pölöskei Gáborné, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) szakképzésért és felnőttképzésért felelős helyettes államtitkára szerint át kell alakítani az oktatás módszertanát, mert kérdéses, hogy a jelenleg leginkább elterjedt frontális oktatás képes-e a munkaadók által meghatározott új típusú kompetenciák - kreativitást, együtt gondolkodás, csapat munka, kommunikációs készség, döntési képesség - kifejlesztésére - írja az MTI. Teljes cikk...

8 éve Kiszűri a hagyományos eszközből eredő torzításokat, így te is tisztább képet kaphatsz munkavállalóid kompetenciáiról. Gyorsabb, egyszerűbb, megbízhatóbb és valós adatokra épül! De mégis hogyan csinálják? Teljes cikk...

8 éve Hónapok, sőt lassan évek óta halljuk és olvassuk (néha még magunk is mondjuk: számos rendezvényünk fő témája volt évek óta a vonzások és választások, valamint lesz a kiválasztás, beillesztés és a megtartás), milyen kétségbeejtő munkaerő-hiány van az országban. A beszámolók néha csak egyes szektorokról - elsősorban a termelésről, vagy az informatikáról - szólnak, máskor az ország bizonyos régióival kapcsolatban hoznak olyan statisztikákat, melyek alapján valóban azt kell hinnünk: egyre több helyen lesz kritikus az emberhiány. Teljes cikk...

8 éve Speciális, szerkezeti munkanélküliség alakult ki mára a magyar munkaerőpiacon. Ebben a helyzetben szinte csak az nem talál munkát, akinél valamilyen hátrányos helyzet, hiánytünet figyelhető meg. A kompetencia hiányokat azonban - ha nem is egyszerűen - pótolni lehet. Akár funkcionális analfabetizmus, sni-btmn akadályozottság, vagy fogyatékosságból adódó nehézség merül fel, mindegyik akadály legyőzhető. A jelen elkeserítő valóságáról és a jó gyakorlatról osztotta meg a tapasztalatait az innovatív munkaerőpiaci projektekkel foglalkozó Napra Forgó Közhasznú Kft. Teljes cikk...

8 éve A digitális oktatásra átállást szorgalmazza a Magyar Liberális Párt, amely szerint ingyen tankönyvek helyett a diákoknak notebookokat kellene kapniuk - írja az MTI. Teljes cikk...

8 éve Álláskeresést segítő portál indult, az allas.hu. Itt önéletrajz helyett a képességek és a tapasztalatok alapján találhat egymásra az dolgozó és a munkaadó - írta a Napi.hu Teljes cikk...

8 éve Magyarországon Asperger-szindrómásoknak jószerivel még nem létezik munkáltatói program, a jövőben tervezik csak ennek bevezetését. Fontos tudni, hogy a munkáltatóknak őket egészen másképp kell kezelni, mint a neurotipikus (a köznyelvben csak “normálisként” emlegetett) munkavállalókat. A szóbeli interjúztatásnál segíteni kell az elakadásukat, s inkább érdemes a szakmai tudásukat írásban felmérni. A felvétel után támogatni kell a munkahelyi rutinjuk kialakítását. Az országban a SAP tervezi, hogy a jövőben elindítja az autistákat foglalkoztató programját, s ehhez fel tudják használni a külföldön már kialakult gyakorlatukat. Teljes cikk...

8 éve Az érzelmi intelligencia alatt saját és mások érzelmeinek helyes érzékelését, kezelését értjük, azonban ez a meghatározás túl leegyszerűsítő. Ahhoz, hogy valóban magas érzelmi intelligenciával rendelkezzünk, ismernünk kell az EI összetevőit, és az egyensúlyukra kell törekednünk. Hiába vagyunk ugyanis empatikusak, ha nem tudunk hatni másokra, nem fogunk eredményeket elérni. Teljes cikk...

8 éve Minél fejlettebb egy ország élethosszig tartó tanulási kultúrája, annál jobban tud alkalmazkodni hozzá a kialakuló duális oktatási rendszer. Az izolált világok összekapcsolása elsősorban a multinacionális vállalatok akaratából történik mivel ők már látják, a siker az emberi erőforrás minőségétől függ. Az együttműködés azonban sok-sok alkalmazkodást tesz szükségessé mindkét oldalon. Egy jó példáról, a BT (British Telecom) és a Debreceni Egyetem inspiráló együttműködéséről beszélt a HR Portálnak Szabó Zoltán, a BT ügyvezetője, és Jávor András, a Debreceni Egyetem rektorhelyettese, illetve Halász Gábor oktatáskutató a duális oktatás a duális oktatás előnyéit fejtette ki. Teljes cikk...

9 éve A generációs különbségek túlértékeltek, a személyiség dönt minden esetben az attitűdről. Éppen ezért az olyan nagyvállalatok, mint a Magyar Telekom is egyéniségeket keres, és háttérbe szorul a specifikált tudás, hiszen az bármikor megszerezhető. A jövő tendenciái pedig egyre inkább három téma köré csoportosíthatók: automatizálás, kódolás - mint kommunikációs nyelv -, és a tudatos- vagy tudattalan információ-gazdálkodás. A Magyar Telekom által, a jövő munkaerejéről, foglalkoztatóiról szervezett kerekasztal beszélgetésen jártunk. Teljes cikk...

9 éve Csökkenteni kívánják az orvosok terheit például úgy, hogy megváltoztatják a kompetenciahatárokat. Így a jövőben olyan ellátási feladatot, amit ma az orvos végez, a jövőben végezhetné felsőfokú diplomával rendelkező szakdolgozó is - mondta az egészségügyért felelős államtitkár az M1 aktuális csatorna reggeli műsorában. Teljes cikk...

9 éve A kiválasztás-toborzás 0-dik lépése. A munkaköri leírás nemcsak olcsó feladat, de a munkáltatót megkíméli a sikertelen kiválasztás plusz költségeitől. Teljes cikk...

9 éve A felnőttoktató (-tanár) a képzési folyamatban az ismeretek feldolgozása mellett jelentős szerepet játszik a felnőtt tanuló (hallgató) személyiségének fejlesztésében, a megfelelő motiváltság kialakításában. Számba kell vennünk azokat az andragógiai kompetenciákat, amelyek szerepet játszanak a felkészítés mellett a fejlesztő tevékenységben. Tapasztalataink és a szakirodalom tanúsága szerint a felnőttképzésben működő pedagógusnak megfelelő beállítódásra (attitűdre) van szüksége a személyiséget fejlesztő, motivációt alakító légkör kialakításához, folyamatos fenntartásához. Bizonyára nem tudjuk teljes körben feltárni azokat a jegyeket, amelyek a jelzett cél megvalósulását előmozdítják, de törekszünk a jelentősebb elemek (kompetenciák-kompetenciaelemek) kifejtésére. Teljes cikk...

9 éve A fejlett technológiáknak köszönhetően egyre több cég alkalmaz videóinterjút a pályázók kiválasztásához, hiszen így még a személyes találkozó előtt benyomást alkothatnak a jelentkezők kompetenciájáról. Sámson Dorottya, a Profession.hu álláspiaci szakértője most elárulja, mikre figyeljünk oda felkészüléskor és az interjú rögzítése közben. Teljes cikk...

10 éve Folyamatosan nő a betöltetlen mérnöki állások száma Magyarországon, ma mintegy négyezer nyitott pozíció van ezen a területen - ismertette az Experis Hungary legfrissebb felmérését Ábrahám László, az Együtt a Jövő Mérnökeiért Szövetség (EJMSZ) elnöke kedden sajtótájékoztatón Budapesten. Teljes cikk...

10 éve Ingyenesen elérhető digitális tananyagot fejleszt a LIGA Szakszervezetek, a munkavállalói ismeretek témájában. Úgy látják, a magyar pályakezdő fiatalok képzése során szükséges azon ismeretek, kompetenciák fejlesztése, melyek segítik a munkába állást és a munka világában való eligazodást. Teljes cikk...

10 éve Sokan sokféleképpen vélekednek a recruiter/személyzeti tanácsadó/fejvadász szakmáról, az általános vélemény azonban nem éppen pozitív. Cikkünkben kiemeltünk egy fejvadászok által sokat használt kompetenciát, a türelmet. Teljes cikk...

10 éve A fiatalok alapvető pénzügyi ismereteinek és vállalkozói kompetenciáinak fejlesztésére dolgoz ki tantervet a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) és az Emberi Erőforrások Minisztérium (EMMI) által vezetett munkacsoport, amely hamarosan az iskolai tananyag részévé válhat. Teljes cikk...

10 éve Nyitónapja: 2014. december 12., péntek 09:00 Zárónapja: 2014. december 12., péntek 12:00 Helyszín: Budapest Teljes cikk...

10 éve A kreatív koponyákkal egyáltalán nem könnyű együtt dolgozni. Rugalmas vezetői hozzáállás, a szokásostól eltérő teljesítményellenőrzés és motiváció szükséges ahhoz, hogy a cég kiaknázhassa a bennük rejlő lehetőségeket– állítja Tallér József, kreativitáskutató. Teljes cikk...

11 éve Komoly átalakuláson mehet keresztül az elkövetkezendő években a HR-szakma. A terület jövőbeni igényei egy olyan ideálképét vetítik előre, amelynek egyelőre szinte senki nem felel meg - hangzott el a Personal Hungary személyügyi szakkiállítás egyik pódiumbeszélgetésén. Teljes cikk...

11 éve Egyre többen keresnek munkát, a munkáltatók azonban nem találnak megfelelő készségekkel rendelkező jelentkezőket. Ennek az ellentmondásnak számtalan oka van. Össze kell fognia a felsőoktatásnak, a tanácsadásnak és a vállalatoknak, hogy megkönnyítsék a fiatalok munkavállalását - hangzott el a VII. Országos Tanácsadó Konferencián. Teljes cikk...

11 éve Kétszer annyi, csaknem nyolcvanezer fogyatékos, egészségkárosodott, megváltozott munkaképességű embert aktivált a kormány. - olvasható az Emberi Erőforrások Minisztériumának közleményében. Teljes cikk...

11 éve Ha azt gondoljuk, hogy a sok dicséret feltétlenül önbizalommal és kísérletező kedvvel fogja megáldani gyermekeinket, jobb, ha még egyszer átgondoljuk. Legalábbis azt, hogy milyen fajta dicséretet adunk. Ezt állítja Carol Dweck, aki a munkatársaival az alábbi kísérletet végezte el. Teljes cikk...

11 éve Egyre gyakoribb téma a kiválasztásnál vagy szervezeten belüli pozícióváltásnál a lojalitás problémája. Ezt megfigyelhetjük egyrészt az álláshirdetések szövegében, ahol rendszerint megjelenik a megbízhatóság, lojalitás, mint elvárt tulajdonság, kompetencia – általában pozíciótól függetlenül, általános elvárásként másrészt a már konkrét jelöltek alkalmasságának megítélésekor. Ennek felmérésében segítünk. Teljes cikk...

11 éve A jó munkaerő sok tulajdonságában különbözik az átlagos dolgozótól, a legfontosabb, hogy csaknem kétszer olyan produktív. Mutatunk néhány tulajdonságot, amiről Ön is felismerheti a kiváló munkaerőt. Teljes cikk...

11 éve Felsőoktatási intézmények körében egyedi módszerrel igyekszik segíteni az International Business School (IBS) hallgatóinak munkahelyi sikerét: a CAPTain teszt segítségével térképezik fel a hallgatók erősségeit, és legalább évente coachinggal követik nyomon a fejlődést. Fény derült a lemorzsolódáshoz vezető személyiségjegyekre is. Teljes cikk...

11 éve Sokan ismerik a szakmában azt a gyomorgörcshöz hasonló érzést, mikor egy új kolléga kerül a céghez...vajon jól döntöttünk? ...beválik? ...rá tudjuk bízni 100 százalékig a munkát? ...itt marad? Megérte? Teljesen természetes, ha van némi izgalom, hiszen a puding próbája az evés...ám lehet, hogy tudnánk ennél magabiztosabbak is lenni? Teljes cikk...

11 éve Rengeteg embernek van elege a munkájából, vagy abból a munkahelyi környezetből, amiben éppen van. És persze nem csak Magyarországon! Németországban például, 2012 óta népbetegséggé lett nyilvánítva a burn-out, és a legújabb felmérések szerint a munkavállalók 64 százalék!!! úgy nevezett belső felmondásban él. Erről ír a HR Blog. Teljes cikk...

11 éve A mai világban a bizonyosság nagy kincs. Amikor valaki azt mondja magáról, hogy bizonyos a dolgában, a céljaiban, az életében, arra bizony felnéznek, sőt irigyek is rájuk sokan. De mi is az a bizonyosság? A tudás nem adat, a tudás maga a bizonyosság. Teljes cikk...

11 éve Gyorsan növekednek, skálázható üzleti modellel rendelkeznek, exponenciális növekedést és terjeszkedést lehetővé tevő új ötletekre épülnek, kreativitást szolgáló kellemes légkört és szabályoktól mentes, teljesítményközpontú munkafolyamatokat teremtenek. Ugye nem igazán ismerős? Nem csoda, hiszen ez a startup, a HR-t és munkaerő-közvetítést teljesen átrajzoló, új világtrend leírása. Pethő Anikót, az Aarenson Consulting vezető tanácsadóját arról kérdeztük, kiknek kínál jövőt és megélhetést ez az innovatív új világ. Teljes cikk...

11 éve Mindenki olyan embert keres, akinek tűz ég a szemében. A részletek kiderülnek cikkünkből. Teljes cikk...

11 éve Kiszivárgott a PISA-felmérés eredménye: a fejlett ipari országokat tömörítő OECD tagállamaiban élő 15 évesek közül a magyarok matematikai készségei visszaestek, szövegértésben javítottak, de eredményeik átlaga alatta marad az OECD-országok átlagának, írja a hvg. Teljes cikk...

11 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...

12 éve HR Szubjektív rovatunkban Papp András, az Ifjúsági Koordinációs és Szolgáltató Egyesület (IKSZE) szakmai vezetője kérdez, miután Ágoston László, a Kreater Társadalmi Innovációs Ügynökség ügyvezetője kérdésére válaszol. Teljes cikk...

12 éve Komoly hátrányt jelenthet egy nőnek Magyarországon, ha már az önéletrajzából kiderül, hogy gyerekei vannak, sok munkaadó ugyanis csak a problémát látja a gyereknevelésben. A HR Portálnak nyilatkozó szakértők ugyanakkor úgy látják, Svájchoz hasonlóan Magyarországon is érdemes lenne vezetői képességként elismerni az otthoni munkát, hiszen egy család irányítása hasonló egy kisvállalkozás vezetéséhez. Ettől azonban még nagyon messze vagyunk, így az önéletrajzból célszerű kihagyni a gyerekeket. Teljes cikk...

12 éve Ha egy cég a növekedés során a megfelelő stratégiát és a megfelelő embereket alkalmazza a fontos pozíciókban, az fenntartható, hosszú távú növekedéshez vezet. A rossz munkaerő-felvételi döntések jelentősen alá tudnak ásni egy jó üzleti stratégiát. A stratégiák ugyanis a növekedés érdekében születnek. A hozzájuk rendelt megfelelő toborzás/kiválasztás sikerén múlik magának a stratégia megvalósításának a sikere vagy bukása. Teljes cikk...

12 éve Milyen egy jól megtervezett tehetségmenedzsment folyamat, milyen lépésekből áll és ezeket miként tudja a HR, illetve egy HR menedzsment szoftver támogatni, megvalósítani? Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Teljes cikk...

12 éve A magyarok többsége a munkahelyi terhek növekedése ellenére is úgy gondolja, hogy minden feladatot el tud majd végezni időre, ezzel mi vagyunk a legmagabiztosabb nemzet egy friss kutatásban szereplő 32 országból. A készség alapú munkavégzésben azonban rosszul állunk. Teljes cikk...

12 éve Néhány évtizeddel ezelőtt a pályaválasztás egyszeri döntés volt. Mára ennek helyét a pályafejlődés fogalma és az élethosszig tartó tanulás vette át. A karrier-tanácsadás pedig akár a nyugdíjig is elkísér. Somsák Zsuzsa HR-tanácsadó írása. Teljes cikk...

12 éve A nyilvánosságban elterjedt vélemény, hogy informatikus diplomával a zsebben különleges helyzetben vannak az IT szakemberek a munkaerőpiacon, és válogathatnak az állásajánlatok között. Vajon tényleg így van a valóságban is, vagy az IT szakemberek másképp látják saját helyzetüket? Elégedettek pályaválasztásukkal, büszkék hivatásukra? Teljes cikk...

12 éve Zavarba ejtő eredményeket produkál a munkaerő-tudománynak nevezett fiatal terület, mely hatalmas mennyiségű adatbázis-elemzéssel szolgál a humán erőforrás menedzsment számára. Az akár több százezer munkavállaló adatait felölelő kutatások felülírhatják a gyakran megérzésekre és tévesen kialakult gyakorlatokra támaszkodó kiválasztás-módszertant - olvasható a The New York Times oldalán megjelent írásban. Teljes cikk...

12 éve A délelőtti program célja a CAPTain Online Tesztrendszer és alkalmazási lehetőségeinek bemutatása. A demo során a résztvevők megismerkedhetnek a legkorszerűbb kompetenciamérő eszközökkel és módszertanokkal, amelyek használatával hatékonyabbá tehető a személyzeti toborzás és kiválasztás, és amelyek a személyzet- és szervezetfejlesztés egyéb más területein is alkalmazhatók. Teljes cikk...

12 éve Az általában kockázatkerülő emberek bizonyos szituációkban könnyen "fenegyerekké" válhatnak. Ha valaki úgy gondolja, hogy kockázatkerülő, nem árt ezt újra átgondolnia. Ha több kockázatvállalásra van szükségünk, lehet tenni azért, hogy bátrabbak legyünk. Kutatások ugyanis megdöntik azt a régi hiedelmet, hogy egy egyén kockázatvállalási hajlandósága többnyire veleszületett és megváltoztathatatlan. Teljes cikk...

12 éve Ha egy irodaházat, ipari épületet, közintézményt rátermett facility menedzser, azaz létesítménygazdálkodó üzemeltet, azzal mindenki csak nyer. Nyer a tulajdonos, a cégvezetés, hiszen az optimális üzemeltetés révén csökkennek a javítási kiadások, sőt, költséget is megtakaríthat, és nyernek maguk a facility menedzserek is, hiszen munkájukat kedvező fizetéssel jutalmazzák. Ha ennyire win-win szituációról van szó, és kereslet is lenne rájuk, akkor miért nem özönlenek Magyarország utcáin a jól képzett, rátermett facility menedzserek? Teljes cikk...

12 éve Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80 százaléka szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére kevés vállalat érti és hajlandó tenni azért, hogy kreatív embereit boldoggá és eredményessé tegye. Ki számít kreatív személyiségnek? - erre ad választ az Assessment Systems blogbejegyzése. Teljes cikk...

12 éve Manfred Kets de Vries szerint a vezető személyisége meghatározza, de legalábbis jelentősen befolyásolja a vállalat stratégiáját és kultúráját, azt, hogy mivé válik egy szervezet. A vezető gondolkodásmódja, stílusa kihatással van a szervezet értékrendjére. Milyen viselkedésjegyek jellemezhetnek egy vezetőt és miről ismerhetjük fel a vezetők helyzethez nem illő viselkedését? Erről kérdeztük dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docensét. Teljes cikk...

12 éve Nemcsak a színpadon, hanem a munkavállalás során is fontos, hogy a munkavállalóban meglegyen az "X-faktor". Teljes cikk...

12 éve A hangunk befolyásolja azt, hogy mások mit gondolnak rólunk. Ugyanakkor nehézséget okoz, hogy valóban képesek legyünk meghallani saját hangunk, illetve tudni azt, hogy az valójában milyen, és milyen üzenetek közvetít mások felé magunkról. Pedig ez nagyobb hatással van a rólunk kialakult képre, mint amit mondunk. Teljes cikk...

12 éve Sok helyen esik szó a munkaerő kompetencia alapú kiválasztásról, amit fontosnak és időszerűnek tartunk. Ehhez arra van szükség, hogy olyan "munkaköri térképpel" rendelkezzünk, amely a legfontosabb ismertek körét, a személyiséggel kapcsolatos elvárásokat is megfogalmazza, vagyis az elvárt kompetencia (kompetenciák) teljes körét tartalmazza. Fontos elv, hogy minden feladathoz, minden munkakörhöz speciális felkészültség, személyes megfelelés szükséges, ennek kellene érvényesülnie a kiválasztásban. A Piac&Profit szakértője, dr. Poór Ferenc segít áttekinteni a lényeget. Teljes cikk...

12 éve Az Interim Menedzser Akadémia első évfolyamának két végzőse, Fejős Péter a gyakorló interim, Rasovszky Miklós a szolgáltatásvásárló oldaláról mutatta be az interim érme mindkét oldalát. Teljes cikk...

12 éve A mentorálás formális vagy informális kapcsolat egy tapasztalt és egy tapasztalatlan munkavállaló között. A cél, hogy az új belépő minél zökkenőmentesebben illeszkedjen be az új munkakörnyezetbe, azonosuljon a cégkultúrával és a szociális normákkal. A mentor segít a munkában is: mivel jól ismeri a vállalati pozíciókat, elmondja mi a munkavállaló feladata, hatásköre, mire terjed ki a felelőssége. Ha az új munkavállaló lassan tanul bele a munkába, a mentor megfelelő tanácsokkal és információk megadásával segítheti őt. Röviden segít eligazodni a munka minden területén. Teljes cikk...

12 éve A mélyebb hangú cégvezetők sikeresebbek, mint a magasabb orgánumúak - erre a megállapításra jutottak amerikai kutatók. Teljes cikk...

12 éve Duplájára nőtt egy marketingigazgató egy munkahelyen eltöltött ideje az USA-ban. Az csökkenő mobilitás hátterében mi más állna mint a recesszió és a gazdasági instabilitás, írja a Kreatív. Teljes cikk...

12 éve A rendszerváltás óta gombamód szaporodtak a kis - és középvállalkozások, egyéni cégek és kft.-k. A vállalkozásalapítás, a sztereotipikus elgondolással ellentétben, nem csak férfi privilégium, a nők is nagy számban alapítanak cégeket. Hogyan vélekednek Magyarországon a női vállalkozók lehetőségeiről, milyen okok sarkallnak egy nőt vállalkozás indítására? A kérdésekre egy kutatás nyomán a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docense, dr. Juhász Márta, valamint a Munka- és szervezetpszichológia mesterképzés hallgatója, Takács Veronika ad választ. Teljes cikk...

12 éve Minél több diploma, számos szakképesítés és még több nyelvvizsga felhalmozása a célja a hazai munkavállalók többségének, holott a túlképzettség sok esetben hátrány. Papírok helyett a kompetenciákra kellene fókuszálni - vélik a szakemberek. Manapság nehezen találni megfelelő szakembereket, ezért érdemes a tehetségekbe invesztálni. Teljes cikk...

12 éve Számos trend, modell alakította az évek során az értékesítési szakmát, miközben folyamatos vita folyik arról, hogy vannak-e született értékesítők, mennyi a személyiség szerepe a sikerben és mi az, ami a szokásoknak és módszereknek tudható be, illetve mi az, ami tanulható. Cikkünkben a sales hatékonyságának tényezőit vesszük sorra, bemutatva a Challenger stílust és szokásrendszert. Teljes cikk...

12 éve Az unió évek óta kulcsfontosságú kérdésként kezeli a készségfejlesztést az oktatásban, hogy a fiatalok a munkaerőpiac elvárásainak megfelelő tudással felvértezve végezzenek a felsőoktatási intézményekben. A lényeg a kompetenciák átadásán, a készségfejlesztésen lenne, a cégek is jobban járnak egy kreatív, változásképes, kompetens kollégával. Teljes cikk...

12 éve A szakképzési hozzájárulás felhasználásának tavalyi változása jelentős mértékben módosította a felnőttképzési piac helyzetét - állítják a Napi Gazdaság által megszólaltatott, munkahelyi képzéseket végző cégek. Teljes cikk...

12 éve A készségek mellett a személyiségvonások is meghatározzák, mennyire eredményes valaki a munkájában. Vannak például nyitott, extrovertált emberek, akiknek félelmet okoz az értékesítés, vannak jó kapcsolatépítők, akik nem tudnak jól lezárni üzleteket, és megint mások kiváló értékesítők személyiségtől, hiedelmektől függetlenül. De vajon létezik-e sales személyiség? Teljes cikk...

12 éve A szakmában és a közvélekedésben is ismertek kompetenciák, személyiségjegyek, melyek a coachokkal kapcsolatban fogalmazódnak meg. Eddig azonban nem készült vizsgálat arra, milyenek is valójában a coachok. Megfelelnek-e a megfogalmazott kompetenciaigényeknek és személyiség-jegyeknek? Van-e jellemző viselkedési stílusuk? Milyen értékek jellemzik őket? Egy felmérés ezen kérdések megfejtéséhez segít közelebb kerülni. Teljes cikk...

12 éve Brit kutatók felfedeztek egy gént, amely segít abban, hogy valaki vezetőnek szülessen. Teljes cikk...

12 éve A 2007-2008 óta megváltozott világgazdasági helyzet új gazdasági realitást eredményezett, amelyhez nem átmenetileg, hanem hosszú távon kell alkalmazkodni. A szakmai tudás mellett ma már rugalmasságra is szükség van ahhoz, hogy egy vezető még időben sikeresen változzon és változtasson. Ez a képesség fejleszthető, cikkünkből kiderül, hogyan. Teljes cikk...

13 éve Mikor a BME Pszichológia és Ergonómia Tanszék docense az outplacement program keretében arra kérte a dolgozókat, hogy soroljanak néhány kiemelkedő kompetenciát, amelyben úgy érzik, jók, alig tudtak néhányat mondani. Úgy vélték, ők nem rendelkeznek kompetenciával. Hogy lehet ez? Csak nem tűntek el a hosszú munkában eltöltött évek alatt? Cikkünkben erre a dilemmára keressük a magyarázatot. Teljes cikk...

13 éve A pénzpiaci krízis hatására a felső vezetőknek is folyamatosan változniuk kell, leginkább a meggyőző kommunikáció, a szavahihetőség és a változáskezelés az, amelyben élen kell járniuk - ez derült ki az Ohiói Egyetem friss kutatásából, amely több mint ötszáz ottani vállalatvezetőt kérdezett meg a témáról. Teljes cikk...

13 éve Melyik cég tulajdonosa ne szeretné akár több évre előre látni, hogyan fog teljesíteni dolgozója? Kompetencialapú tesztekkel ezt könnyen ki lehet deríteni, sőt, ma már egy tehetségmenedzsment vagy kulcsember program is elképzelhetetlen lenne mérőeszközök nélkül. Bár egyre több vállalatnál kezdenek tesztelésbe, közel sem költenek annyit erre, mint korábban. Teljes cikk...

13 éve A pénzügyi vezetők korábban jobbára a háttérből segítették a cégek munkáját, ma azonban a költségvetések növekvő fontossága miatt a figyelem középpontjába kerülnek. Az új szerepkör olykor már az ügyvezetői profil elvárásaihoz hasonlít, más készségeket kíván. A kiválasztásnál viszont sokszor a hagyományos szerep szerinti kompetenciákat figyelik, ami problémát okozhat az új financiális vezetőknek. Teljes cikk...

13 éve A munkakörnyezet és az egyén kompetenciái közötti harmóniát, az egyén rátermettségét az adott vállalat bizonyos munkakörére alaposan meg kell vizsgálni, ha a hatékonyság növelési lehetőségét kutatjuk - nyilatkozta Trizna Júlia, a Profiles International ügyvezetője a HR Portálnak. Hazai sajátosság a középvezetői szint alatti dolgozók, illetve a kékgalléros munkavállalók fejlesztésének a teljes elhanyagolása. Teljes cikk...

13 éve Miben hisznek a különböző generációk tagjai? Milyen kompetenciáik vannak? Hogyan gondolkodnak az álláshirdetések és a hagyományos önéletrajzok hatékonyságát illetően? A KutatóCentrum a CV&More multimédiás karrierportál megbízásából a napokban a mai álláskeresői attitűdöket vizsgálta. Teljes cikk...

13 éve Gyártócégek vezetői és HR szakemberei szerint a csoportvezetők teljesítménye nagyban meghatározza az üzemi eredményességet és hatékonyságot. Ennek megfelelően gyakran felmerül a kérdés, melyek azok a kulcskompetenciák, amelyek a csoportvezetőt sikeressé teszik? Mire figyeljenek a csoportvezető kiválasztásánál és milyen készségeket fejlesszenek tréningjük során? Teljes cikk...

13 éve A legtöbb vezető szereti látni, hogy az emberei sikereket érnek el a munkahelyükön és át tudják ugrani a saját korlátaikat. Ahhoz viszont, hogy az alkalmazottak a lehető legtöbbet hozzák ki magukból, tenni kell. Összefoglaltuk, milyen stratégiákat érdemes követni a teljesítmény fejlesztése érdekében. Teljes cikk...

13 éve Idén május 30-án tartják az országos kompetenciamérést az iskolák 4., 6., 8 és 10. évfolyamán. Teljes cikk...

13 éve A jó HR-es jó vezető és jó szervezetfejlesztő is egyben -– fogalmazott lapunknak Sebők Marianna, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő (MNV) Zrt. humánpolitikai igazgatója. Nézetét és munkásságát igazolja, hogy a HR végrehajtó szerepből ma már proaktív stratégiai partnere a vállalat vezetésének, és teljes mértékben kompetencia-elven működik. Idei tervük a vállalati kultúrát homogénné tenni, de a cég társaságai közötti HR-es tudásáramlás elősegítése is cél. Teljes cikk...

13 éve A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével. Teljes cikk...

13 éve A sikerorientált szervezetek többsége tudatosan fektet hangsúlyt vezetőinek kinevelésére. Cikkünk próbál segítséget nyújtani a tájékozódásban feltérképezve a kinevelésnél szem előtt tartandó szempontokat. Ezek figyelembevételével biztosítható, hogy a szervezet számára a legkedvezőbb eredmény születhessen úgy, hogy a vezető fejlesztésére szánt befektetés is megtérüljön. Teljes cikk...

14 éve A frissdiplomások nincsenek felkészülve a munkára az FDM Group felmérése szerint. Kiderült, hogy a legnagyobb hiányosságok a technikai tudás és a kommunikációs készségek terén vannak, illetve az is gond, hogy a fiatalok nem tudják eladni magukat. Hazánkban is sokszor eltérnek a cégek igényei attól, amit a pályakezdők tudásban, felkészültségben magukkal hoznak az iskolából. Teljes cikk...

14 éve December 12-13-án egyéni coaching folyamattal támogatott nyílt tréninget tart a Coaching Team, amelynek középpontjában a vezetői kompetenciafejlesztés és a vezetői tudatosság növelése áll. Teljes cikk...

14 éve Kulcsfontosságú funkcióvá vált a HR a nemzetközi cégek magyarországi leányvállalatainál 2009-2010-ben, amely a humán osztályok létszámára is kihatott. Különösen nagy hangsúlyt fektettek a cégek a munkavállalók meggyőzésére és a velük való kommunikációra - állapította meg egy nemzetközi kutatás, amely arra is rávilágított, hogy a cég eredete befolyásolja a HR munkát, amelynek az önállósága a leányvállalatoknál alacsony. Teljes cikk...

14 éve Egy jó vezető magánál okosabb emberekkel veszi körül magát, akikből képes a maximumot kihozni - hangzott el egy budapesti konferencián, amelyen három rutinos vezető osztotta meg tapasztalatait: Felcsuti Péter bankár, Bojár Gábor vállalkozó, és Küllői Péter befektetési szakember, adományozó. Teljes cikk...

14 éve Hetven oktatási intézmény és tíznél több cég állított ki Székesfehérváron a Pályakörkép 2011 címmel a Fejér Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja által rendezett pályaválasztási kiállításon, amelyet Kardkovács Kolos, a Nemzetgazdasági Minisztérium jogi és koordinációs ügyekért felelős helyettes államtitkára nyitott meg pénteken. Teljes cikk...

14 éve Akármilyen nehéz is a gazdasági világválság nyomán a munkaerő-piaci helyzet, továbbra is vannak elérhető minőségi állások, ám a piac nem a puszta tudást, hanem a megszerzett készségek „készletét” fizeti meg - nyilatkozta Dave Ulrich a Népszabadságnak, amelyet a Human Asset Budapesten rendezett minapi nemzetközi szakmai fórum apropóján adott. A Michigani Egyetem üzleti tudományok karának 58 éves professzorát a HR Magazine négy egymást követő évben is a terület legbefolyásosabb személyiségének választotta. Így tett korábban a Business Week üzleti hetilap is. Teljes cikk...

14 éve A tehetség, a szorgalom és a magabiztos nyelvtudás - egy évtizede még e tulajdonságok garantálták a feljebb lépést a nemzetközi vállalatoknál. Azóta e társaságoknál nagy átalakulások zajlottak le, s ezzel együtt változtak az előrelépés feltételei, kellékei is. Összességében: ma nehezebb megmászni a ranglétrát - írja a Figyelő. Teljes cikk...

14 éve „Új típusú, közösségi vezetőket kell kinevelni, ‘akikben megvan a bátorság ahhoz, hogy a materializmusvezérelt társadalmat értékvezérelt társadalommá alakítsák” - mondta Dr. Ichak Adizes vezetéstudományi szakértő egy nemzetközi konferencián a közelmúltban. Teljes cikk...

14 éve A mai munkavállalók számára a munkahely nem csak a munkabér forrása és a munkavégzés terepe, élményeket is keresnek. Olyan munkahelyre vágynak, amely a "hétköznapi roboton" túl az élmények széles tárházát képes nyújtani számukra, ezért a HR-nek meg kell tudnia érinteni az egyén értékrendjét. Az értékközpontú menedzsment kialakításában a kompetenciamodellek lehetnek a cégek segítségére. Teljes cikk...

14 éve Hat ember küzd egy multinacionális cég kereskedelmi vezetői posztjáért. A kiválasztás utolsó fordulója azonban nem a megszokott mederben zajlik, és a pályázók rövidesen rájönnek, hogy egy "játék" részesei, melyet úgy hívnak: Grönholm-módszer. A spanyol filmdráma valós eseményeken alapul és azon moralizál, vajon minden erkölcsi és jogi határt átléphetnek-e a vállalatok, hogy megtalálják a legalkalmasabb embert. Tóth Éva Mária HR szakértővel utánajártunk, hogy létezik-e a filmben látható kiválasztási módszeregyüttes. Teljes cikk...

14 éve A mai legkorszerűbb képzési- és fejlesztési gyakorlatban kompetencia méréssel készítik elő a programokat, menet közbeni teszteléssel visszajelzést adnak, majd a program legvégén történő méréssel ellenőrizhetik a résztvevők fejlődését, illetve az egész program hatékonyságát. Legyen szó coachingról vagy tréningről, ezek a folyamatok kompetencia teszteléssel hatékonyabbá tehetők. Teljes cikk...

14 éve A képességek, tulajdonságok, a kompetenciák a siker ígéretei és csak kevéssé zálogai. A válságálló szervezeteket feltételek helyett az a hatás érdekli, amelyet a szervezet tagjai a cég üzleti eredményeire gyakorolnak. Cikkünkben a Hatás Menedzsment eszköztárát mutatjuk be, amely három területen kínál segítséget a vezetőknek. Teljes cikk...

14 éve Egy amerikai cikk szerint a szolgáltatás-gazdaság egyre nagyobb teret nyer, ahol a nőkre jobban jellemző készségekkel lehet érvényesülni. Rugalmasabbak, jobban terhelhetők, osztott figyelem jellemzi őket, empatikusak, diplomatikusak. Szakértők szerint ez nem jelenti azt, hogy a nők átveszik a hatalmat, az viszont tény, hogy számos olyan kompetenciával bírnak, amelyek tompítják a férfiak kockázatvállalását és több női vezető kellemesebben élhető közállapotokat teremtene. Teljes cikk...

14 éve A HR vezetők és a cégvezetők gyakran nehezen értik meg egymást, ennek elsődleges oka, hogy gondolkodásuk, viselkedésük és érdeklődésük között jelentős a különbség. Erre szolgál bizonyítékul az év menedzserei és top HR vezetői körében végzett kutatás, amelyből kiderül, hogy sok kompetenciában és területen bizony alulmaradnak a HR-esek. Teljes cikk...

14 éve Csakis a vállalaton múlik, hogy milyen kompetencia szótárral és térképpel dolgozik. Ma már a kompetencia fogalom teljesen beépült a köztudatba és mindenki, mindenhol használja. "Trendi lett", és néha zavaros az értelmezése, miként a kompetencia szótár vagy térkép fogalmak is keverednek. Cikkünkben ezeket próbáljuk tisztázni. Teljes cikk...

14 éve A 360 fokos visszajelzés során a vezető munkáját, teljesítményét értékeli a főnöke, a beosztottjai és a vezetőtársai. A kollégák által adott visszajelzéseket ilyenkor a vezető saját magáról alkotott véleményével hasonlítjuk össze. Egyre több hazai cégvezető és HR-es ismeri fel a 360 fokos felmérések átütő erejét, igazi hozadékát. Mire és miért érdemes odafigyelni ennél az értékelő technikánál? Teljes cikk...

14 éve A felnőttképzésnek, ezen belül a vállalati képzésnek a tervezett feladatok megoldásához, az egyes munkakörök ellátásához szükséges kompetenciák kialakítását, fejlesztését vagy megerősítését kell szolgálnia. A kérdés az, milyen képzési szervezetben, milyen eljárások alkalmazásával tudjuk biztosítani a megfelelő kompetencia megszerzését minden érdekelt számára. Teljes cikk...

14 éve A humánerőforrás menedzsment funkciója változóban van, megváltoznak a HR szakemberek jellemzői, hiszen az új típusú kihívásokkal való megküzdéshez új képességekre van szükség. Kik töltik be a jövőben a legmagasabb szintű HR-es pozíciókat? Könnyebb ma egy tisztán HR-es karriert befutni, mint egy évtizeddel ezelőtt? Teljes cikk...

15 éve Egyértelműen belső okok motiválják a magyar vezetőket az önképzésben, úgy vélik, ezáltal bővül vezetői eszköztáruk, magabiztosabbak lesznek, jobban tudják kezelni az embereket. Olyan külső tényezők, mint a vezetői teljesítmény mérése, értékelése, nem igazán serkenti az önképzést - derül ki a KPMG-BME Akadémia felméréséből. Teljes cikk...

15 éve A valóban kiemelkedő értékesítői teljesítményhez nemcsak megtanulható ismeretekre, szakmai fogásokra van szüksége a jelöltnek, hanem rendelkeznie kell ún. értékesítői kompetenciával is. A SalesMax személyiségskálái csak azon dimenziók mérését célozzák, melyek kötődnek az értékesítési potenciálhoz és amelyek révén előre jelezhető az értékesítői sikeresség. Teljes cikk...

15 éve A cégek zöme nem gondolja alaposan végig, milyen kvalitású jelentkezőket vár, rengeteg a sztenderd hirdetés, ugyanakkor a jelentkezők sem veszik komolyan az elvárásokat. A Népszabadság utánajárt, mely kompetenciákra kell leginkább figyelmet fordítani. Teljes cikk...

15 éve A magyarországi munkaerőpiac az alapkészségekkel rendelkező munkavállalók tekintetében toleráló munkaerőpiacnak tekinthető, a vizsgált készségek és kompetenciák terén ugyanakkor szélsőségesen kettészakadt képet mutat a magyar társadalom - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk...

15 éve A LeanCenter kidolgozott egy olyan új módszert, mellyel a folyamatfejlesztési szakemberek tudását és rátermettségét az eddigieknél sokkal alaposabban lehet mérni. A módszer részeit már évek óta alkalmazza a cég, most viszont egy komplett LAC (Lean Assesment Center) rendszerbe öntötték az eddigi tapasztalatokat. Teljes cikk...

15 éve A modern technológia robbanását nem tudta lekövetni a társadalmi szerkezet, ahogy az oktatás sem. Mivel sem az iskola, sem a család nem tanítja meg a fiatalokat a felelősségvállalásra, a viselkedés- illetve munkakultúrára, így az a munkáltatókra hárul. Szakemberek szerint az oktatás átalakítására, a munkaerő-piaci szereplők kapcsolattartására van szükség ahhoz, hogy magára találjon a kereslet és a kínálat. Teljes cikk...

15 éve Sok vállalatnál probléma, hogy nem tudják, miként fejlesszék a vezetői kultúra hatékonyságát, vagy nem értik, miért nem működik a szervezet, milyen szinten van a probléma. Ezek feltérképezésére kiválóak lehetnek a különböző tesztek, amelyek iránytűként megmutatják, melyik dolgozó nincs a megfelelő helyen, vagy milyen kompetenciák fejlesztésével lesznek eredményesebbek a vezetők. Teljes cikk...

15 éve Az elmúlt évek kompetenciamérései szerint stagnál a diákok teljesítménye, ugyanakkor ismét rámutattak, hogy a családi háttér a legbefolyásolóbb tényező, adja hírül a Népszabadság. Teljes cikk...

15 éve Miközben a gyakorlat azt igazolja, hogy ami az egyik vállalati környezetben célravezető, az a másiknál nem, az is bizonyossággal állítható, hogy vannak olyan buktatók, amelyeket ha egy cég elkövet, kudarcba fullad a teljesítmény-értékelési rendszer bevezetése. Teljes cikk...

15 éve A Captain Hungary Kft. munkatársai immár negyedik alkalommal végezték el éves ügyfél elégedettség felmérésüket. A 2010-es felmérésben résztvevők visszajelzéseiből egyebek között kiderült, hogy a legtöbben a tesztrendszer könnyű használhatóságával, a tanácsadók hozzáállásával és gyorsaságával elégedettek. Teljes cikk...

15 éve Egyre több munkakörbe épülnek be olyan készségek és képességek, amelyeket akár a "jövő kompetenciáinak" is nevezhetnénk, hiszen napjainkban minden szervezetben és pozícióban létjogosultságot nyertek, ugyanis magát a sikert is jelenthetik, áll a lapunknak eljuttatott anyagban. Teljes cikk...

15 éve Gyakran a külsőségek, a jó fellépés és a jól megírt önéletrajz számít egy pozíció betöltésénél. A HR-esek jobban adnak a jelölt pontosságára, és a jó kommunikációs készségére, mint a referenciájára - derül ki a LifeLong Learning Magyarország Alapítvány Munkaerő felvétel gyakorlata felmérés-2010 grafikonjaiból. Teljes cikk...

15 éve A munkatársak motivációja döntő befolyást gyakorol a munkavégzésre, a döntési folyamatokra, a személyes elkötelezettségre, továbbá a kihívások és problémák kezelésének módjára. A motivációk feltérképezése ezért kulcsfontosságú ahhoz, hogy tudjuk, hogyan lehet a munkatársakat jobb teljesítményre ösztönözni. Teljes cikk...

15 éve A sikert számtalan tényező befolyásolja, sokszor azonban olyan összetevők is szerepet játszanak, amire sokan nem is gondolnának. Ilyen például a kompetenciagazdálkodás. A vállalatok értékét ugyanis alapvetően a munkatársak teljesítménye határozza meg, derül ki a Perfect Zrt. közleményéből. Teljes cikk...

15 éve Tovább kellene bővülnie a vezetői szerepkörnek, szükség lenne a kommunikációs tréningek és az értékesítők továbbképzésének rendszeresítésére - ilyen irányú készségfejlesztő programokat támogat a munkáltatók többsége egy közelmúltban készült felmérés szerint. Ebben nyújthat segítséget egy új programsorozat. Teljes cikk...

15 éve Csapatjáték, hatékony kommunikáció, elkötelezettség a tanulásra, lojalitás, problémamegoldó képesség és alkalmazkodó készség. Ez az a hat alapkompetencia, amelyről a menedzser-útlevélben szöveges értékelést kapnának a Dunaújvárosi Főiskola végzős hallgatói. Teljes cikk...

15 éve Milyen kompetenciákkal kell rendelkezniük a fejlesztő-támogató jellegű tanácsadói tevékenységet folytatóknak, a coachoknak? Miként őrizhetik meg személyiségük integritását és hogyan védekezhetnek a kiégéssel szemben? Cikksorozatunk második részéből kiderül. Teljes cikk...

16 éve Sokan úgy vélik, az intézmény feladata mindössze az elméleti háttér biztosítása és az új ismeretek hatékony elsajátításához való hozzászoktatás. A munkaadók ezzel szemben azt is elvárnák, hogy a diplomás pályakezdők rendelkezzenek tapasztalattal és önállósággal. Teljes cikk...

16 éve A HR-stratégia, mint a vállalati stratégia funkcionális rész-stratégiája fontos egységet alkot és meghatározza a humán akcióprogramokat egy, három és öt éves időszakokra. Megfelelő kompetenciákkal rendelkező munkavállalói csapat, amely képes megvalósítani céljainkat; ez a HR stratégia első kulcsfontosságú feladata. Teljes cikk...

16 éve Mindenki különbözőképpen viszonyul a munkához, és ez a hozzáállás meghatározó lehet a munkavégzés szempontjából. Nem mindegy, hogyan viselkedünk, hiszen vannak olyan munkakörök, amelyekben a pontosság, a határozottság számít, máshol erős koncentrációs képességre vagy empátiára van szükség. A munkához való hozzáállás egyebek között azt jelenti, mennyire határozott és pontos valaki a döntési helyzetekben, milyen mértékben képes a feladatra koncentrálni, mennyire reális célokat tűz ki maga elé, milyen a motivációja, mennyire kedvetlenítik el a kudarcok. Sokat nyerhet vele a cég, ha mindezt még a kiválasztás során kideríti leendő alkalmazottjáról. Teljes cikk...

16 éve Nyugat-Európában vagy az Amerikai Egyesült Államokban a kompetencia alapú kiválasztás eszközeinek használata régen elterjedt. Nem úgy Magyarországon, ahol még gyerekcipőben jár. Az eszközök használata azonban elsajátítható, vannak, akik már tanulják, vagy meg akarják tanulni. Teljes cikk...

16 éve A munkahelyi siker mérőszámai között újabban igen előkelő helyet foglal el Amerikában a kritikus gondolkodás képessége, amelyről azt tartják, hogy leginkább ezt kell megtanulnia az új vezetői generációnak. Mivel intellektuális képességről van szó, sokak szerint ez nem nagy dolog. Pedig a konzisztens, magas szintű gondolkodás életünk minden dimenziójában nem egyszerű, hiszen magában foglalja rossz szokásaink tudatos feltérképezését és a cselekvést is, amivel tehetünk ellenük. Teljes cikk...

16 éve Napjainkban a magas iskolai végzettség, a nyelvtudás, vagy akár az egyes speciális szakterületek ismerete sokszor már nem elegendő feltételei egy jó állás elnyerésének. Egyre hangsúlyosabb szerepet kap az egyes készségek, kompetenciák megléte, vagy éppen a jelölt egész személyiségének típusa, ha arról van szó, hogy ki a legalkalmasabb egy állás betöltéséhez. Ugyanakkor sokszor nehéz eldönteni, hogy a kompetenciamérés milyen módját válasszuk, illetve mennyire hihetünk az egyes tesztek eredményeinek. Teljes cikk...

16 éve Amikor a HR hatékonyságának értékeléséről beszélünk, meghatározhatunk vállalaton belüli és azon kívül tényezőket is. A vállalaton belül két fő értékelési irány mérvadó: a vállalatvezetés és a munkavállalók véleménye. Mindemellett érdemes megvizsgálni néhány mutatószámot is, amiből szintén lehet következtetni a HR tevékenységére. A vállalaton kívüli tényezők közül az egyik legnagyobb meghatározó csoportot az álláskeresők jelentik, ezen felül érdemes figyelembe venni a szakmai partnereket is. Teljes cikk...

16 éve A vállalatvezetést általában jobban érdekli az összteljesítmény, értékesítési volumen, árbevétel; míg a HR hajlamos az egyéni teljesítményre fókuszálni. Fontos, hogy szem előtt tarsuk, a két dolog összefügg. Vállalati eredmény csak kiváló egyéni teljesítmény mellett lehetséges; hasonlóképpen az egyéni kiválóság is elvész, ha nincsenek közös célok. Érdemes összevetnünk továbbá a cég teljesítménymutatóit egyéb HR-es mutatószámokkal is. Teljes cikk...

16 éve A légiutas-kísérők élete örök mozgás. E-mailben értük utol Csuvarszki Anikót, a Lufthansa stewardessét, ezen nincs is mit csodálkozni, hiszen most is Afrika és Észak-Amerika városai között ingázik. Anikó elsőként jelentkezett és végezte el a légi társaság az első osztályon utazók kiszolgálására szóló képzését. A "stewardessek gyöngye" vallja: ehhez a munkához a külső megjelenés és a nyelvtudás mellett elengedhetetlen az utazás imádata, az emberek és kultúrák iránti nyitottság, de nem árt egy cseppnyi humorérzék sem, amely számos nehéz helyzetből húzza ki az embert. Teljes cikk...

16 éve Tudásalapú társadalmunkban és az állandóan mozgó munka piacán nem engedhetjük meg magunknak, hogy ne kövessük a változásokat, ezt kívánja meg a gyorsuló idő és a tudásgazdaság. A gazdaság igényeit ugyanis nem lehet pontosan bemérni, csak azt: dinamikusan változó világunkban tanulni kell egy életen át, ami nem azonos az OKJ-s bizonyítványok, diplomák halmozásával. Sokkal inkább szól a tudatos életpálya-építésről, folyamatos megújulási képességről. Hiszen manapság ez a garancia a boldoguláshoz. Teljes cikk...

16 éve Több ponton is hiba csúszhat a toborzás folyamatába, amelynek eredményeképpen a cég nem a megfelelő embert veszi fel. A kis- és középvállalatok gyakorlatára jellemző, hogy nem gondolkodnak előre, nem tervezik meg a HR-stratégiát. Gyakori probléma például, hogy meg sem határozzák azt a munkakört, amelybe a jelöltet keresik, csak egy fejben összeállított kép alapján toboroznak. A másik hiba, hogy annyira speciális profilt állítanak össze és olyan elvárásokat támasztanak a pályázókkal szemben, hogy évekbe telne megtalálni a megfelelő munkatársat. Mi tehát a sikeres toborzás titka? Teljes cikk...

16 éve Továbbra is akadályozza az TÉR objektivitását a vélemények felvállalásának hiánya, a túlzott szubjektivitás, és az önértékeléstől való ódzkodás, illetve még mindig nehézséget jelent annak tudatosítása a szervezetben, hogy ez hasznos tevékenység. Elindult azonban némi fejlődés, hiszen egyre több cég látja be az értékelés jelentőségét, és már sokan felismerték: nemcsak azt kell értékelni, mit nyújtott az illető, hanem azt is, hogy miként, így teljesebb, árnyaltabb kép adható róla. Teljes cikk...

16 éve A menedzser legfontosabb szakmai tudása az, hogy kezelni tudja az embereket. Teljesítménye attól függ, hogy miként bánik munkatársaival, miként alakit ki olyan légkört, amelyben önmaga, a munkatársak és a cég egyaránt kielégíthetik szükségleteiket és igényeiket. Teljes cikk...

16 éve Azt mondják, hogy vannak olyan emberek, akik cselekszenek, vannak olyanok, akik nézik, ahogyan mások cselekszenek és vannak azok, akik csak egyszerűen azt szeretnék tudni, mi történik. Hasonlóan fogalmazva, léteznek olyan energikus emberek, akik működtetik a szervezetet, és vannak, akik másokat képesek működtetni, amelynek eredményeképpen fontos dolgok születnek. A vezetés erről szól: másokat eredményesen működtetni. Teljes cikk...

16 éve Portálunk több szakmai cikke foglalkozik olyan kiválasztási módszerek, interjútechnikák ismertetésével, amelyekre az IRS Hungary Kft. is fókuszál képzései során. Ezek közül az egyik, itthon még újdonságnak számító módszer, a viselkedésalapú, kompetencia-fókuszú interjútechnika, amellyel háromnapos tréning keretében ismerkedhetnek meg a HR-esek. Teljes cikk...

16 éve Csak akkor van értelme a vállalati képzésnek, továbbképzésnek, ha az az aktuális feladatok ellátásához szükséges kompetenciák kialakítását, megerősítését, fejlesztését szolgálja. Ehhez munkaköri (feladatra vonatkozó) kompetencia "térképre"/leírásra van szükség, csak az erre alapozott céges képzésnek/továbbképzésnek van létjogosultsága. Teljes cikk...

16 éve Most induló sorozatunkban olyan kiválasztási helyzeteket mutatunk be, amelyek kulcsfontosságúak minden cég életében. A gazdasági válság által meghatározott környezetben még nagyobb szerepet kap a hatékonyság és gazdaságosság, így nagyobb a felelősség is minden kiválasztási folyamatban: szűkebb forrásokból kell a lehető leghatékonyabban megtalálnunk a legalkalmasabb jelöltet, aki beválik az adott pozícióban. Teljes cikk...

16 éve Sari van Poelje nemzetközileg elismert vezető, tréner és coach. Több mint 25 éve dolgozik az egyéni és a szervezetfejlesztés határterületén. Karrierje során világszerte változatos pozíciókat töltött be különböző multinacionális vállalatoknál, jelentős tapasztalatot gyűjtve így össze a HR területéről. Interjúnkban a szakemberrel magyarországi tapasztalatairól és egyedi vezetésfejlesztési (leadership development) megközelítéséről beszélgetünk. Teljes cikk...

16 éve A Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola (BKF) csatlakozott a Nyugat-Európában már széles körben alkalmazott gyakorlathoz, miszerint egy, a munkaerőpiacon szükséges kompetenciákat felmérő teszttel segít visszajelzést adni a végzős hallgatóknak személyes adottságaikról, fejlesztésre váró készségeikről, képességeikről - tájékoztatta az intézmény az Edupress-t. Teljes cikk...

17 éve Kedden átadták a Budapesti Műszaki Főiskola Tanárképző és Mérnökpedagógiai Központjában a Microsoft Magyarország támogatásával létrehozott Innovatív Tanári Kompetenciaközpontot. Teljes cikk...

17 éve Ahhoz, hogy a szakképzési hozzájárulással eredményesen bánjon a cég, nem kevés adózási, számviteli, munkajogi ismeretre van szüksége a HR-ben dolgozó kollégáknak. Ehhez nyújt segítséget Kiss Annamária, a Trenkwalder HR tanácsadója. Teljes cikk...

17 éve Pszichológiai tesztekkel általában csak kiválasztáskor élnek a HR-esek, pedig utólag is érdemes megvizsgálni, sikeres volt-e a beválás. Kelet-Európában azonban nincs nagy hagyománya ennek, mivel maguk a vezetők sem szeretnek teljesítményt értékelni - mutatott rá Dr. Klein Sándor pszichológus és Kiss Julianna, az SHL ügyvezető igazgatója. Teljes cikk...

17 éve A karizmatikus vezetők vonzereje leginkább abban rejlik, hogy jelenlétükben a munkatársak jól érzik magukat - állítják dr. Amir Erez és az University of Florida kutatói a Journal of Applied Psychology című szaklapban. A vezetők Érzelmi Intelligenciája, és ezen belül a magas szintű én-integritás az egyik legfontosabb kompetencia, ami előre jelezheti a vezetők sikerességét. Teljes cikk...

17 éve A szervezeti képzésben egyre nagyobb teret kap a vezetői fejlesztés. A különböző szervezeteknél a programok széles palettája található meg. Josh Bersin, a Bersin & Associates igazgatója két éves kutatásba kezdett munkatársaival, amelynek eredményeként hat, a sikeres vezetői fejlődésben alapvető szerepet játszó tényezőt találtak. Teljes cikk...

17 éve Egy szervezet bérstruktúrájának kialakításakor elsőként felmerülő kérdés, hogy vajon kompetencia vagy munkakör alapján mondjunk ítéletet a dolgozókról. Mégis melyikkel sarkallhatjuk őket nagyobb teljesítményre? Összeállításunkból kiderül, miként kapcsolható össze a bérezés a teljesítményértékeléssel, méghozzá úgy, hogy egyetlen munkavállaló se érezhesse igazságtalannak a rendszert. Teljes cikk...

17 éve Hiába az egyre több diplomás, valamint a brit kormány által az oktatási rendszer fejlesztésére költött több milliárd font, vállalatvezetők között készített felmérések eredményei szerint az elmúlt 10 évben rengeteget romlott a jelentkezők műveltségi szintje, legyen szó tájékozottságról, vagy egyszerű logikai gondolkodásról. Teljes cikk...

17 éve A vállalatok kulcsemberei a sales-esek, hiszen rajtuk múlik, hogyan alakul a cég profitja. Az értékesítés az elmúlt évtizedben sokat fejlődött, a megváltozott piaci körülmények miatt azonban nehezebbek lettek az értékesítés körülményei, és a szakmai kompetencia-profil is formálódott. A jó kommunikációs készség, önállóság, terhelhetőség, kereskedelmi érzék alaptulajdonságok ehhez a szakmához, de ez még nem garancia a sikerhez. Mitől lesz valaki a legjobb? Teljes cikk...

17 éve A szervezetek különféle munkakörei kapcsán gyakori igényként találkozunk a kompetencia-modellezéssel. Ez a folyamat az adott munkakör sikeres ellátáshoz szükséges személyes jellemzők meghatározását, valamint hatékony felmérését foglalja magában. De nem csak ezt. Cikkünkben egy olyan módszert mutatunk be, mely összekapcsolja a kompetenciákat, a tesztelést, az interjúztatást és a döntéshozatalt, így megbízható alapot nyújt az új munkaerő kiválasztásához és a meglévő munkatársak, csapatok fejlesztéséhez is. Teljes cikk...

17 éve Az Európai Coaching Szövetség (ECA) képző intézete, a Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. 2008. október 10-én indítja 3. Business- és Management Coach képzését. Teljes cikk...

17 éve Egyre kelendőbbek a kompetenciamérő eszközök a vállalatok körében, és jelentősen növelik a HR hatékonyságát. Viszont könnyen csalódás érhet bennünket, ha nem tájékozódunk kellően a piacon, és nem ismerjük a saját igényeinket, a teszteket, és a szolgáltatót, akitől vásárolni akarunk. Teljes cikk...

17 éve Ha a kiválasztás során a legalkalmasabb embert szeretnénk megtalálni, akkor speciális kompetenciamérő tesztet érdemes alkalmaznunk. Ezek a kérdőívek ugyanis képesek a dinamizmus, a lelkesedés és a kitartás mértékének megjelenítésére - állítja a Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.. munkatársa. Teljes cikk...

17 éve Míg az amerikai Munkaügyi Minisztérium és a Teszt-forgalmazók Szövetsége is évekkel ezelőtt kidolgozta ajánlásait a HR értékelések kiválasztásához, idehaza alig találni AC szolgáltatót elérhető megbízhatósági, validitási tanulmányokkal. Teljes cikk...

17 éve Ha már megvannak a vizsgálni kívánt kompetenciák, szükségünk lesz olyan eszközökre, melyekkel ezeket mérni lehet. A kompetenciamodelleken alapuló eszközök célja, hogy világos, integrált dimenziók mentén mérjék a vezetői teljesítményt, és így értékes kiegészítői legyenek az emberi erőforrásokkal foglalkozó vezetők eszköztárának. Teljes cikk...

17 éve Minden cég arra törekszik, hogy a kiválóan teljesítő dolgozók tudásuk, képességeik birtokában, személyiségük felhasználásával sikeresen megoldják a munkahelyi feladataikat. Cikkünkben e törekvés alapját adó kompetencia fogalmát járjuk körbe, illetve bemutatjuk az SHL vezetői kompetenciavizsgálatát. Teljes cikk...

17 éve A pedagógusképzés változás előtt áll a bolognai folyamat miatt, és ez remek alkalom arra, hogy a szemléletén is változtassunk. Új típusú szakértelemre van szükség a közoktatásban, hiszen a tanulási, viselkedési problémákat kezelni kell - mondja Estefánné Varga Magdolna, az egri Eszterházy Károly Főiskola Tanárképzési és Tudástechnológiai Karának dékánja. Teljes cikk...

17 éve Felkészítő napokat tart április 7-9. között a Nyíregyházi Főiskola Alumni és Karrier Irodája. A tréningek és előadások fő célja, hogy felkészítse az érdeklődőket az április 15-én megrendezendő állásbörzére, segítse őket a munka világában történő sikeres eligazodásban. Teljes cikk...

17 éve A vállalatoknál alkalmazott tesztek kiválasztásába is begyűrözött a divat, mivel sokszor nem a hasznosságuk, hanem a nevük dominál. Szabó Emese, az E&E Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezetője, a TESK HR Cafeján a közkedvelt tesztek bemutatása során egy elgondolkodtató kérdést tett fel: információ-e számunkra, ha tudjuk, milyen a jelentkező személyisége? Teljes cikk...

17 éve Számtalan összefüggésben találkozunk a kompetencia szó használatával, félő, hogy "elkopik", mielőtt azt tartalmi elemei alapján értik, értelmezik használói. Nem lenne szerencsés, ha "divatszóként" kerülne használatra, ugyanis több vonatkozásban is értelmezhető, tartalma több szempontból is megfogalmazható. Teljes cikk...

17 éve Gyakran és sokan felróják a magyar iskolának, hogy tananyag- és ismeretközpontú, noha a modern világ sokkal inkább a készségek, képességek fejlesztését igényelné. Szakmai körökben kompetencia alapú oktatásról beszélnek. Olyan ismeretekről, képességekről, tulajdonságokról, amelyekre ráépíthetjük a jövőnket. Teljes cikk...

17 éve A toborzás művelete korántsem oly egyszerű, mint gondolnánk, folyamatok tucatjain kell végigzon-goráznunk, mire egy épkézláb, az adott munkára megfelelően képzett és motivált jelöltet tudunk felmutatni a megbízó számára. Éppen ezért különösen fontos, hogy mindegyikre kellő figyelmet szánjunk. Teljes cikk...

17 éve A humánpolitikai munkában egy sor tartalmában nem pontosított fogalom van jelen, elég, ha csak a kompetencia, a készség, a jártasság és a képesség folytonos összemosására gondolunk. Márpedig értelmezés híján valószínűbb, hogy helytelen döntéseket hozunk. Teljes cikk...

17 éve A minisztériumok, a Miniszterelnöki Hivatal és a kormányhivatalok vezető köztisztviselőit 2008. január 1-jétől csak pályáztatás útján lehet kinevezni, a köztisztviselői törvény erről szóló szabálya szerint. Teljes cikk...

17 éve A sikerek feldolgozásának módja attól függ, miként látják saját képességeiket az emberek. Ha úgy gondolják, hogy azok veleszületettek és nem fejleszthetők, akkor aggodalommal tölti el őket a váratlan siker, mivel az ellentétes az egyik alapvető gondolati sémájukkal. Teljes cikk...

18 éve Az állásinterjún a pozíció elvárásai mellett a jelöltek egyes képességeik, készségeik is számítanak feltéve, ha azok a személyzeti tanácsadók, fejvadászok érdeklődését felkeltik. A Világgazdaság három szakembert kérdezett meg a pályázók azon kompetenciáiról, amelyre felfigyelnek, és ha kollégát keresnének, sokat nyomna a latban. Teljes cikk...

18 éve Átlagosan 4,5 hónap alatt tud elhelyezkedni Magyarországon egy karrierváltó vezető. Az elmúlt két évben még egy hónappal kevesebb volt ez az idő, feltehetően a vezetői túlkínálat kárhoztatható érte - derül ki a DBM Hungary Career Consultants Kft. statisztikájából. Teljes cikk...

18 éve Megnyitotta tatabányai szivattyúgyárában európai és közel-keleti kompetenciaközpontját a dán Grundfos-csoport. Az új létesítmény arra ad lehetőséget, hogy a cég minden hazai és nemzetközi partnere, vevője, illetve munkatársa megoszthassa egymással a Grundfos-termékekkel kapcsolatos tapasztalatait - számol be a Napi Gazdaság. Teljes cikk...

18 éve Az interjú a kiválasztási eljárás hasznos rész lehet, amennyiben gondot fordítunk érvényességének javítására: az értékelésre kerülő kompetenciák pontos meghatározására, az interjú során készített feljegyezésekre, valamint az eredmények alapos értékelésére. Teljes cikk...

18 éve Egyre több hazai vállalatnál indítanak kompetenciákra épülő tréningeket - derül ki a Világgazdaság cikkéből. Teljes cikk...

18 éve A munkakör-értékelés több ponton is támogatja a HR tevékenységét. Ennek alapján meg lehet határozni a fontosabb, értékesebb munkaköröket, ezáltal pedig a bérrendszer is igazságosabbá tehető. Az Országos HR Benchmark Felmérés szerint a cégek kétharmada alkalmaz munkakör-értékelést, vagy tervezi annak bevezetését. Teljes cikk...

18 éve Egyre szélesebb körben terjed a munkaköri kompetenciák beazonosítása, a munkatársak kompetencia-alapú kiválasztása a professzionális személyzetfejlesztés és teljesítmény maximalizálás érdekében. A módszer részleteiről Csedő Csabát, a Hay Group szenior menedzsment tanácsadóját kérdeztük. Teljes cikk...

18 éve Cikkünk második részében megismerheti, hogy mivel foglalkozik a grafológia a gyakorlatban, valamint adunk néhány a laikusok számára is alkalmazható tippet alapvető jellemvonások felismerésére a kézírásból. Továbbra is dr. Balog Edina jogász - grafológust, a Grafológiai Intézet szakértői ágazatvezetőjét kérdezzük. Teljes cikk...

18 éve Elegendő-e a szépírás egy egyénről alkotott véleményhez? Vajon az, hogy valaki szépen vagy csúnyán ír, egyben árulkodik a jelleméről? Eldönthető-e az írás alapján, hogy a kiválasztott személy alkalmas-e vagy sem egy adott munkakörre? Manapság egyre több vállalat alkalmaz pszichológusokat és grafológusokat a kiválasztásban. Teljes cikk...

19 éve Kompetenciáról, illetve kompetenciákról beszélni nem jelent mást, mint emberekről beszélni. Amikor új szervezeti formák bukkannak fel, a szervezetek teljesítmény- és teljesítőképességének új mérési formái kerülnek előtérbe, a humán dimenziók teljes körű és elsőrangú alkotóelemmé lépnek elő a vállalatok életében. Teljes cikk...

19 éve A szociális kompetencia valójában minden, ami egy csapatmunkához és így a közép-, illetve nagyvállalatok sikeréhez elengedhetetlenül szükséges. A munkavállalók ilyen jellegű kvalitása azonban egyre inkább hiányos a HR-szakemberek szerint - derült ki a legfrissebb Kienbaum-felmérésből. Teljes cikk...

20 éve A vezetők kiválasztásához egyre gyakrabban alkalmazzák az úgynevezett "Rorschach-tesztet". A 10 tintafoltot ábrázoló táblából álló teszt képes a psziché mélyére hatolni, kiértékelésével a pályázó személyiségéről - viselkedéséről, másokhoz és a külvilághoz fűződő kapcsolatairól, gondolatairól - kaphatunk átfogó képet. Teljes cikk...

20 éve Az EQ, azaz Emotional Intelligence Quotient nem egyenlő a személyiséggel. Egyelőre ez a fogalom sokkal kevésbé tisztázott, mint az IQ, azonban egyre fontosabb a humán menedzsment terén. Teljes cikk...

23 éve A grafológia sok területen bevethető. Valaki élete párját választja így, mások saját pályaalkalmasságukat vizsgáltatják, egyes cégek pedig a pályázók képességeit szűrik. A grafológia szerepéről, hasznáról, módszereiről Szőllőssy-Csoma Enikővel, a Grafológiai Intézet értékesítési vezetőjével beszélgettünk. Teljes cikk...