9

Asessment Center (AC) - Munkaerő kiválasztási módszer, melynek során a vizsgálandó személyek készségeiről és képességeiről speciálisan kidolgozott szituációkban egy szakértőkből álló bizottság előtt tesznek tanúbizonyságot.

Ajánlattétel - A munkáltató írásbeli nyilatkozata a kiválasztott, alkalmazni kívánt jelölt felé az alkalmazás feltételeiről. Az ajánlattételben - a munkáltató és a munkavállaló későbbi nézeteltérését elkerülendő - célszerű az összes munkaviszony-létesítéssel kapcsolatos feltételt szerepeltetni, melyek közül a legfontosabbak a következők:

Interjú - Speciális típusú kétszereplős beszélgetés, melyben mindkét fél sajátos szerepben, valamilyen cél elérése érdekében kommunikál egymással.

Nyitott interjú - A kétszemélyes beszélgetési helyzetben az interjúvoló háttérbe vonul, és lehetőséget ad az interjúalanynak, hogy kötetlen formában mutathassa be önmagát. Az interjú célja ebben az esetben, hogy a kérdező a jelöltről átfogó képet kapjon.

Szakmai interjú - Az interjúnak egy olyan szűkített tematikájú, speciális fajtája, amely során a jelölt a cég adott területének szakmai szakértőivel találkozik. Az interjú célja, hogy a döntéshozók határozott képet kapjanak a jelölt szakmai kvalitásairól, tudásáról, tájékozottságáról, jövőbeni terveiről. A módszer hátránya, hogy a jelölt személyisége legtöbbször háttérben marad, csak a szakmai szempontok dominálnak.

Szituációs interjú - Az interjúhelyzetnek egy olyan speciális fajtája, amikor az interjúvoló a jelöltnek nemcsak elméleti felkészültségét vizsgálja, hanem célja egy-egy probléma (pl. konfliktushelyzet, vezetéstechnika) konkrét gyakorlati megvalósításának megismerése is.

Kiválasztási folyamat - A szervezet stratégiája alapján kidolgozott, megfelelő minőségű munkaerőpótlást biztosító HR-politikának a keresési folyamat lezárását követő operatív része.

Kiválasztáshoz használt pszichológiai tesztek - A kiválasztási folyamat döntéshozási szakaszában lehetőség nyílik a döntés támogatására pszichológiai tesztek segítségével. A pszichológiai tesztek kitöltése mindig önkéntes; a tesztek eredményébe csak az azt elemző szakember; illetve az erről készült írásbeli összefoglaló véleménybe csak a döntéshozó tekinthet bele.

CPI - (Californian Psychological Inventory) Az egészséges, érett személyiségek mindennapos társas viselkedésének jellemzésére alkalmas, leggyakrabban használt személyiségteszt.

Raven-féle progressziós mátrix - Logikai gondolkodást vizsgáló non-verbális teszt, mely 5 sorozatból áll, melyek mindegyike 12 táblát tartalmaz. A kiválasztási folyamatban jól használható olyan munkakörök esetében, ahol fontos a gyors, pontos ítélethozatal. Csoportos vizsgálatra is alkalmas

Bass-féle motivációs teszt - Az egyén motivációs szintjének, irányultságának mérésére használatos módszer, mely a teljesítménymotiváció, a közösségi motiváció és az egyéni érdek egymáshoz viszonyított arányát mutatja.

TOBORZÁS > Keresés -

Keresés hirdetés útján - Keresési módszer, melynek alkalmazása azokban az esetekben használatos, amikor sem a szervezet belső munkatársai között, sem kapcsolati hálójában nincs alkalmas személy a megüresedett állás utódlására; és a pozíciót betöltendő jelöltek elérési lehetősége még nem annyira speciális, hogy fejvadászok direkt kereséses szolgáltatásait igényelnék.

Direkt keresés - Keresési és kiválasztási módszer, melynek lényege, hogy a fejvadász cégek a researcher szakemberek segítségével az adott pozíció szempontjából számba jöhető munkaerőpiaci szegmens teljes szakember állományát igyekeznek áttekinteni, és a megbízó számára a legalkalmasabb jelölteket felkutatni és bemutatni.

Keresési folyamat - A szervezet stratégiája alapján kidolgozott, megfelelő minőségű munkaerőpótlást biztosító HR-politika operatív része.

Executive search - Fejvadászok által használatos keresési módszer, melynek lényege, hogy a fejvadász cég a vállalt megbízás alapján vezető pozícióba, vagy speciális szaktudást igénylő területre jelöltet keres. A módszer használata indokolt, ha magas szintű pozícióba keresnek jelöltet, bizalmas jellegű a keresés, vagy a vállalat saját keresési, hirdetési technikái már sikertelenek voltak.

Szervezetfejlesztés > Diagnosztikai eszközök/audit -

Szervezeti kultúra elemzés - Szervezetfejlesztési diagnosztikai módszer, mely segítségével a vállalat felső vezetése reális képet kaphat a szervezetet jellemző kultúra összetevőiről és egymásra hatásairól; a szervezetben elfogadott értékekről, meglévő fantáziákról és attitűdökről; a vezetési stílus és a munkahelyi légkör összefüggéseiről.

HR audit - Szervezetfejlesztési diagnosztikai módszer, mely során kérdőíves illetve interjús módszerekkel feltérképezésre kerül egy szervezetben meglévő HR-stratégiák, politikák, az ezeknek megfelelő, a működést biztosító rendszereknek (toborzás, kiválasztás, teljesítmény értékelés, munkaköri struktúra, kompenzációs rendszer, karrierfejlesztés, képzés, adminisztrációs nyilvántartás, kontrolling) megléte, jellemzői, sajátosságai.

Menedzsment audit - Szervezetfejlesztési eszköz, mely interjúk során vagy kérdőíves felmérés (esetleg különböző tesztek alkalmazása) segítségével helyzetfelmérést készít a kulcspozícióban /vezetői pozícióban lévő munkatársak készségeiről, képességeiről és vezetői készségeiről.

Fluktuáció vizsgálat - Kérdőíves és interjúkon alapuló vizsgálati módszer. A vizsgálat kiterjed a kilépők személyére, munkakörére, szervezeti egységére, a kilépési okokra. Az elemzés fontos része a hasonló piaci szegmensek megismerése, analízise.

Motivációs elemzés - Olyan kérdőíves és interjúkon alapuló felmérési módszer, melynek alapján a cég vezetése képet kaphat az alkalmazottak elégedettségéről, munkahelyi közérzetéről, motivációjáról; a szervezeten belüli feszültségekről, konfliktusokról, a szervezet teljesítményét esetleg negatívan befolyásoló hatásokról.

Szervezetfejlesztés > Change management -

Szervezeti kultúra váltás - Szervezetfejlesztési fogalom, melynek lényege, hogy a szervezetnél az addigi, a munkavállalók számára korábban már kiismert, többé-kevésbé elfogadott, jól kezelhető szervezeti kultúrában valamilyen szervezeti átalakulások miatt (pl. felvásárlás, fúzió, szétválás, gyors ütemű fejlődés stb.) radikális változás történik, mely megnyilvánulhat a különböző értékek, kultúrák, hagyományok, motivációk összeütközésében.

Szervezetfejlesztés > Belső felmérések -

360 fokos felmérések - A szervezet teljes körű átvilágítására szolgáló felmérési és visszajelzési módszer, mely során egy-egy fejlesztési területre fókuszálva a vállalat több irányból kaphat képet a munkatársak, a vezetők, a szervezetei egységek, a szervezet képességeiről, tudásáról, teljesítményéről - a saját maguk adott válaszok alapján.

Munkahelyi elégedettség vizsgálat - A szervezet egészét érintő diagnosztikai módszer, mely interjúzás keretében és kérdőíves megkérdezésekkel feltárja a menedzsment által észlelt problémák motivációs gyökerét.

SWOT-analízis - Angol betűszó (Strenghts-erősségek, Weaknesses-gyengeségek, Oppourtinities- lehetőségek, Threats - veszélyek), mely egy intézményi önértékeléshez használatos, nyitott önértékelési eszközt jelöl.

Szervezetfejlesztés > Külső felmérések -

HR Benchmarking - Modern menedzsment eszköz, jelentése "szintjel", mérce. A módszer segítségével a különböző szervezetek, szervek, vezetők, munkatársak között információcsere zajlik, melyek segítik a piaci helyzet elemzését, a saját piaci pozicionálást.

Szervezetfejlesztés > Külső szervezeti megoldások bevonása -

E-consultancy - Az információtechnológia fejlődésével az Interneten létrejövő új szolgáltatási forma, melynek lényege, hogy kihasználja az Internet teremtette új emberi kapcsolatteremtési lehetőségeket, és lehetőség nyílik interaktív körülmények között tanácsadási tevékenységre.

Outsourcing - Outsourcing alatt azt a tevékenységi folyamatot értjük, amely során egy szervezet tevékenységi körének átvilágítása után a profiljához nem illeszkedő, vagy túlságosan költséges tevékenysége(ke)t és gyakran az ezt végző munkaerőt és eszközeit egy külső céghez (vagy leányvállalathoz) kihelyezi.

Szervezetfejlesztés > Szervezeti projektek megvalósítása -

Projektkultúra fejlesztése - Projektszervezetben dolgozni a hagyományos szervezeti formákkal szemben sokkal nagyobb kihívást jelent, mert az addig tapasztalt és begyakorolt szokásokhoz, ütemezéshez, folyamatokhoz képest a munkavégzés jellege és szemléletmódja meglehetősen újszerű.

Projektmunka fázisai - A szervezeten belül működő projektfolyamatnak meghatározott fázisai vannak, melyek szabályozottságának követésével a projektcél elérése biztosítható, s az esetleges sikertelenség kiküszöbölhető.

Projektszervezet - A projekt optimális működésére csak megfelelő emberi erőforrások biztosításával van esély, ami csak a projekt időtartamára létrehozott projektszervezet felállításával lehetséges.

Projektmenedzsment - A szervezeti projektek hatékony, kontrollálható, sikeres, az előirányzott költségeket és a meghatározott idő betartását elősegítő módszerek, technikák összessége.

KOMPENZÁCIÓ > Bér -

Éves jövedelem - A munkavállalót érintő összes bér jellegű és béren kívüli juttatásoknak egy éves időtartamra vonatkozó összege.

Jövedelemszint felmérés - Tanácsadó cégek által végzett, a részt vevők adatszolgáltatásán alapuló tanulmány, melynek célja a meghatározott gazdasági szektorok kereseti viszonyainak elemzése; de emellett fontos segítséget nyújt a részt vevő szervezetek számára bérezési gyakorlatuk kialakításában.

Q3 (Felső quartilis) - A jövedelemszint felmérésekben használt statisztikai kifejezés, mely a harmadik vagy felső kvartilis (felső 25 %) elválasztását jelenti a fizetések alsó 75 %-ától. Az ebben a sávban elhelyezkedő szervezetek jövedelemviszonyai tehát a résztvevők 75 %-ánál jobbak, és 25 % fizet csak ennél többet.

Q1 (Alsó quartilis) - A jövedelemszint felmérésekben használt statisztikai kifejezés, mely az első vagy alsó kvartilis (alsó 25 %) elválasztását jelenti a fizetések felső 75 %-ától. Az ebben a sávban elhelyezkedő szervezetek jövedelemviszonyai tehát a résztvevők 75 %-ánál gyengébbek, és 25 % fizet csak ennél jobban.

Medián1 - A jövedelemszint-felmérésekben használatos statisztikai kifejezés, mely azt a vonalat jelöli, amely két csoportra osztja a résztvevőket: a résztvevők 50%-a többet, 50 %-a kevesebbet fizet ennél az értéknél.

Medián2 - A szervezeti bérpolitikában használatos statisztikai kifejezés, mely az egyes munkaköri szintekhez (besorolási kategóriákhoz) tartozó összes munkavállaló egyéni kompenzációinak mediánját jelenti.

Jövedelemszint beállás - A jövedelemszint felmérésekben és a szervezetei bérpolitikában használatos kifejezés, mely a munkatársak egyéni jövedelmeinek az adott munkakör (besorolási kategória) mediánjához viszonyított arányát jelenti.

Szervezeti bértrend - A bérpolitikában használatos meghatározó fogalom, mely az adott szervezet munkakörértékelésén alapul. A bértrend a szervezet munkaköreinek (besorolási kategóriáinak) mediánjára illesztett trendvonal.

Bérsáv - A bérpolitikában használatos meghatározó fogalom, mely az adott munkaköri szinteken (besorolási kategóriákon) belül, a munkakör mediánjától való, a szervezet bérpolitikája által tolerált +/- eltérések %-ban meghatározott sávját jelenti.

KOMPENZÁCIÓ > Béren kívüli juttatások -

Inszentiv utak - A béren kívüli juttatások adókímélő formája, melynek keretében az adott szervezet munkavállalóit egy-egy utazásra való meghívással kívánja hatékonyabb teljesítményre ösztönözni.

Kafetéria - A béren kívüli juttatások egyik formája, mely lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak a szervezet által biztosított juttatások egy részét előre meghatározott lista alapján, egy előre meghatározott éves keretösszeg erejéig, saját prioritásaik és felhasználói szokásaik szerint vehessék igénybe.

Erkölcsi elismerés - A munkáltató által használt ösztönzési forma, melynek fő célja a munkavállaló lojalitásának, kiváló teljesítményének szimbolikus elismerése.

KOMPENZÁCIÓ > Mérési módszerek -

HR kontrolling - Az emberi erőforrás terület meghatározó funkciója, menedzsment eszköz. Működtetése során a HR terület szakemberei feladatai nemcsak a javadalmazással kapcsolatos adatok (terv-tényadatok) elemzésére, visszamérésére terjed ki, hanem képes a munkavállalókkal kapcsolatos összes költségek (képzés, toborzás, kiválasztás, működési költségek, stb.) összegyűjtésére, elemzésére, a felsővezetők részére a munkavállalókkal kapcsolatos döntések meghozatalához prognózisok készítésére.

KOMPENZÁCIÓ > Juttatások -

Kompenzációs csomag - A szervezeti javadalmazási politikának megfelelően a munkavállaló személyes juttatási formáinak összessége, melynek részét képezik a bér jellegű és béren kívüli juttatások is.

Munkakör - A szervezeti struktúra alapegysége, mely dinamikus, eredményorientált; meghatározott tudás, tartalom, folyamatok, felelősségek, hatáskörök tartoznak hozzá.

Munkaköri leírás - A szervezetekben a munkakörök elemzésén alapuló, egységes, tömör formátumú dokumentum, mely formai (munkakör neve, szervezeti helye, a szervezeti hierarchiában elfoglalt helye stb.) és tartalmi elemeket (a munkakör létezésének célja a szervezet szempontjából, fő felelősségek, teljesítménymutatók, követelmény profil stb.) tartalmaz az adott munkakörre vonatkozóan.

Munkakörelemzés - A munkakör tartalmát vizsgáló analitikus módszer. A folyamat során az elemzők információkat gyűjtenek, elemeznek, rendszereznek az adott munkakörökkel kapcsolatban, mely kitér a munkakör céljára, a tevékenység elemzésére, szintjeire, a munkakörrel összefüggő irányítási feladatokra, hatáskörre; a betöltővel szemben támasztott kommunikációs feladatokra, tudás/kompetencia követelményprofilra.

Munkakör-értékelés - A munkaköri struktúra alapjául szolgáló módszertan, melynek célja a munkaköri hierarchiának olyan kialakítása, mely leképezi a szervezeti stratégiáját, céljait és értékeit.

Munkaköri követelményszint - A munkakörelemzési folyamat során feltárt, az adott munkakörrel szemben felállított és a munkaköri leírásban dokumentált, a munkakör betöltéséhez elengedhetetlen feltételeknek (tudás, gyakorlat, képességek, készségek, kompetenciák) összessége.

Munkakörcsalád - A hasonló jellegű, hasonló (de különböző mélységű és szélességű) tudást feltételező, hasonló munkavégzési céllal létrehozott munkakörök összessége.

Munkaköri szint - A szervezetben a munkakörértékelés során kialakított, a munkakör szervezeti értékeknek megfelelően elfoglalt helye.

Hay munkakörértékelési módszer - Az Amerikai Egyesült Államokból indult, analitikus /globális munkakörértékelési rendszer, mely a munkaköröket a tudás (szaktudás/menedzsment szélesség/emberi kapcsolatok), problémamegoldás (gondolati szabadság/gondolati kihívás), felelősség (hatásterület, befolyásolási hatás) szempontjából elemzi.

Kommunikációs dimenziók - A kommunikáció hamburgi modellje az interperszonális kommunikáció négy szintjét különbözteti meg: - Tárgyi-tartalmi szint - Önkifejezés szintje - Kapcsolati szint - Felszólító üzenet szint

Kommunikációs alappillérek - Carl Rogers szerint a kommunikáció a kommunikációs technikák elsajátítása ellenére csak akkor lehet hatékony, ha a felek birtokában vannak a kommunikáció következő három alappillérének:

Mi is az a kafetéria? - 1.1. A juttatások szerepe a bérezési politikán belül A korszerű emberi erőforrás menedzsment szakirodalomban ma már széleskörűen elfogadott tény, hogy bár a bérezési politikát alapvetően az alapbér és a bérhez kapcsolódó kifizetések határozzák meg; Maslow hierarchia elmélete alapján azonban a munkabér az emberi szükségletek hierarchiájában csak a fizikai szükségletek kielégítésére szolgál.

Asszertivitás - Olyan kommunikációs módszer, amely ötvözi az önérvényesítést és a mások érdekeinek figyelembe vételét, ezáltal elősegíti az erőszakmentes kommunikációt és hosszú távon a szociális hatékonyságot. Az asszertivitás tanulható, fejleszthető, s elsajátítása elősegíti és megkönnyíti a konfliktushelyzetek megoldását.

Kommunikációs csapdák - Gordon szerint a kommunikáció csak akkor lehet hatékony, ha a résztvevő felek tudatában vannak és képesek kontrollálni azokat a csapdákat, amelyek tönkretehetik a kommunikációt, melyek a következők: - Ítélkezés - Megoldások közlése - A másik aggodalmának megkerülése

Nem-verbális kommunikáció - Az interperszonális kommunikáció során a kommunikációban részt vevő felek nemcsak a közlés tartalmi oldaláról cserélnek információt, hanem testbeszédükkel (mely magában foglalja a testtartást, gesztikulációt, mimikát) erősíthetik vagy gyengíthetik a verbális közlés kijelentéseit.

KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Vállalati programok -

Kulcsember programok - A szervezet karrierfejlesztési/utódlási politikájának operatív megvalósulása, melynek során a vállalat rövid-és hosszú távú stratégiájának megfelelően, a kulcsterületek kiválasztott munkatársai tréningeken, workshopokon, konferenciákon vesznek részt.

Pályakezdő programok - A szervezet asszimilációs és képzési politikájának operatív megvalósulása, melynek lényege, hogy az egy időpontban a szervezetbe bekerülő pályakezdő munkatársak szervezett keretek között képet kapnak a szervezet tevékenységeiről, megismerik a vezetőket, egymást, lehetőségük nyílik kapcsolati rendszerük kialakítására.

Képzési szükségletek felmérése - Elemzési módszer, mely a szervezet emberi erőforrás stratégiája alapján egyéni szintre lebontja, elemzi az egyes munkakörök követelményszintjének való megfelelést.

KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Fejlesztési programok -

Kompetenciák - Viselkedésmód, mely az egyénre jellemző attitűdöknek (alapvető értékek, szemlélet), tudásnak (kognitív és emocionális), képességeknek (alapképességek, személyiségjellemzők, szakmai készségek) alkalmazásban megnyilvánuló integrációja.

Érzelmi intelligencia - Az 1990-es évek végétől, Dr. Daniel Goleman amerikai pszichológus kutatásai nyomán használt fogalom. Goleman szerint az érzelmi intelligencia szorosan összefügg a konvenciális intelligenciával.

Készségfejlesztés - A készségfejlesztési folyamat célja mindazoknak a készségeknek a folyamatos fejlesztése, amelyek gyakorlati alkalmazása révén az alkalmazottak egyéni hatékonysága, ezáltal a szervezet teljesítménye nő.

Vezetésfejlesztés - A vállalat stratégiai céljainak megfelelő vezetési személyzetfejlesztési képzési programok összefoglaló rendszere, melynek célja, hogy a képzések során a vezetők elsajátítsák és később a napi munka során a gyakorlatban használják mindazokat az ismereteket, modelleket, amelyekkel egymással versengő emberek helyett hatékonyan együttműködő csapatként tudják működtetni szervezeti egységüket, képesek legyenek folyamatokat menedzselni, megtanulják alkalmazni a felhatalmazás módszerét, ki tudják alakítani munkatársaikban az elkötelezettség érzését.

Development Center (DC) - Az Assessment Centerhez (AC) hasonló komplex vizsgálati módszer, mely több szempontból - akár több alkalommal is - vizsgálja a résztvevők olyan vezetői, interperszonális stb. képességeit, amelyekről csak gyakorlatok során lehet képet kapni.

Indoor tréningek - Az indoor tréningek nem a megszokott munkahelyi körülmények, de tantermi körülmények között zajlanak. A programok célja, hogy a résztvevők csoportfoglalkozások keretében végezzék el az életszerű, szituációs helyzeteket modelláló gyakorlatokat, melyek tulajdonképpen a szervezet problémát, megoldandó konfliktusait képezik le.

Outdoor tréningek - Az outdoor tréningek célja, hogy a tantermi környezetből kilépve a résztvevők a szabadban, természetes környezetben, de bizonyos fokig előkészített terepen, biztonságos körülmények között, közösen hajtsanak végre (majd értekeljenek) előre előkészített feladatokat. A tréningprogramok középpontjában a csapatépítés, továbbá az egyéni és a csapat teljesítmény növelése áll.

Kompetenciatérkép - A szervezeti kompetenciák fejlesztésének alapja; a meglévő egyéni kompetenciák állapotfelmérése. A kialakítás első lépéseként kijelölésre kerülnek azok a munkakörök, amelyek a szervezet profiljának megfelelően a kompetenciamodellbe bevonásra kerülnek.

Helyzetfüggő vezetés - Magas szintű és rugalmas vezetési módszer, melynek lényege, hogy a vezetők a napi gyakorlatban a hatékony munkavégzés és a munkatársak együttműködése érdekében képesek felismerni a problémás kommunikációs helyzeteket, megtalálják az adott helyzetnek és az adott munkatársnak megfelelő vezetési stílust; meg tudják különböztetni a helyzetnek nem adekvát megoldási módszert és alkalmazni tudják a megfelelő vezetési technikát.

KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Modern oktatási formák -

CBT távoktatási forma - A távoktatási forma újabb változata, melynél a papíralapú off-line formával szemben a tanulási folyamat (ütemezés, tananyagok biztosítása, ellenőrzés, vizsgáztatás) támogatása CD-ROM alapján történik.

E-learning - A hagyományos tantermi képzéssel szemben, az információ technológia fejlődésével, az erőforrások hatékony kihasználása érdekében létrejött távoktatási forma, melynek lényege, hogy a tananyag elektronikus hálózaton jut el a hallgatóhoz. Átviteli közegei az Internet és az intranet hálózatok.

Szinkron e-learning - Az e-learning távoktatási módszer egyik fő fajtája, melynek lényege, hogy az elektronikus hálózaton létrejövő oktatáson a tanár és a diákok egy időben vesznek részt. A diákok számítógép képernyője előtt láthatják a tananyagot és hallhatják a tanárt.

Aszinkron e-learning - Az elektronikus adatátvitelen alapuló távoktatási módszer egyik fajtája, melynek lényege, hogy a tananyag on-line formában áll a hallgatók rendelkezésére, az oktatás azonban nincs időbeli korlátok közé szorítva, és a tananyagot a hallgatók saját ütemezésük szerint sajátíthatják el.

TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Értékelési rendszer -

Teljesítmény-értékelés - A szervezet stratégiai céljainak elérését támogató HR-eszköz, mely a szervezet hatékony működését legjobban befolyásoló kulcstevékenységekre koncentrál.

Teljesítmény-értékelési rendszer - Az egyének, s ezáltal a szervezet hatékony működését támogató értékelési módszer, mely fejlődési célokon alapul.

Teljesíményértékelési menedzsment-rendszer - Az egyének, s ezáltal a szervezet hatékony működését támogató, objektív célok értékelésén alapuló módszer, mely a szervezeti célokat támogató kulcstevékenységekre koncentrál.

TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Fejlesztési eszközök -

Karriertervezés - A szervezet stratégiai céljainak megfelelően kialakított HR-eszköz, mely az egyéni és a szervezeti kompetenciatérkép megfeleltetésével, az egyéni teljesítménymutatók, az egyéni és a szervezeti karriercélok egymásra illesztése és nyomon követése alapján hosszú távon biztosítja a minőségi munkaerő ellátást és megtartást.

Coaching - Fejlesztő tanácsadás, a személyes kompetenciafejlesztés egyik leghatékonyabb formája. A módszer alapvető jellemzője, hogy az eredményesség és a hatékonyság a helyzetek megoldásában a személyes tudatosság alapján jön létre.

Feedback - A mindennapi életben és a HR más területein is használatos fogalom, a szakirodalomban a leggyakrabban a teljesítményértékelési / menedzsment folyamat egy meghatározott pontját jelenti; vagyis azt az időpontot, amikor az alkalmazott visszajelzést kap az értékelőtől (vezetőjétől) a célkitűzés óta eltelt időszak alatti teljesítményéről, a célkitűzések és a megvalósulások arányáról.

SMART - Angol betűszó, mely a Specific (egyedi), Measurable (mérhető), Achievable (megvalósítható), Realistic (reális) és Time-based (időtartamhoz kötött) szavak kezdőbetűinek összeolvasásából származik.

360 fokos értékelés - A 360 fokos értékelés teljesítményértékelési módszer, melynek során a hagyományos, hierarchiára épülő értékeléssel szemben nemcsak a felettes végez értékelést, hanem a folyamat oldalirányban (munkatársak) és visszafelé (a beosztottak értékelik a vezetőt) is működik.

TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Komplex értékelési metódusok -

Balanced Scorecard (BSC) - Kiegyensúlyozott célrendszeren és teljesítménymutatókon alapuló stratégiai vállalatirányítási és teljesítménymérési módszer, mely a szervezet teljesítményét négy szempontból közelíti meg és rendezi összefüggő, logikai rendszerré.

Outplacement - Humánpolitikai eszköz, mely a II. világháború után az USA-ban terjedt el, s a háborúból hazatérő veteránok társadalomba való beilleszkedését volt hivatott segíteni. Európában már a 80-as években, míg Magyarországon a rendszerváltozás után, a 90-es években kezdték el alkalmazni főleg a tömeges létszámleépítésekkel járó szervezeti változások kezelésére.

Replacement - Humánpolitikai eszköz, mely során a munkáltató aktív szerepet tölt be az elbocsájtott munkavállaló álláskeresésével kapcsolatban. Hátránya, hogy a folyamatban az alkalmazott passzív szerepet tölt be, nem motivált, nem érdekelt az elhelyezkedésben.

Exit interjú - A munkaviszony megszűnésének okait (főként a munkavállaló által kezdeményezett közös megegyezés, illetve a részéről történő rendes felmondás esetében) feltárni hivatott személyes beszélgetés, mely az érintett munkatárs és a szervezet HR szakembere/vezetője között jön létre.

Human Resources Conference 2004 / BBJ Events - 2004.05.26 - The BBJ's third HR conference will offer you a checklist of the hottest topics of recruiting, training and retaining the value in your company. Invited speakers are corporate executives, HR managers, consultants and employment experts from the public and private sectors, giving advice and presenting case studies on enhancing competitiveness. Main topics include: HR as a strategic field in corporate structures Cost efficiency through HR, training for effectiveness, executive coaching Change management, outplacement, interim management Labor movement and education in the EU, financing education Best practices, case studies from several industries Expected number of delegates: 80-100 Registration: To register, please contact Róbert Vági at [email protected] or on +36 1 374-3344/ext. 455 and send details (name, co. name, ph./fax and invoice address). Refunds will only be available for cancellations made at least five working days prior to the conference.

Szervezetfejlesztés, cégsikeresség - Hogy csinálják a nagyok? / FN Konferencia - 2004.03.24-25. - Az Európai Uniós csatlakozás, a recesszió-közeli gazdasági klíma következtében, a vezetőknek és a szakembereknek a versenyképesség megtartása érdekében olyan, sok esetben fájó, megszorító intézkedéseket kell meghozniuk, amelyek korszerűsítik a meglévő, kevésbé hatékonyan működő rendszert, illetve a vállalati adottságokat, személyzeti erőforrásokat harmonizálják azzal. A legtöbb nagyvállalat életében eljön az a pillanat, amikor a piac körülményeinek változásaira a vállalaton belül, egy hatékonyabb belső működéssel, átszervezéssel, vagy éppen személycserékkel kell válaszolnia. A korszerű szervezet kritériuma az, hogy mennyiben képes hozzájárulni a cég üzleti eredményeihez.

Országos HR Menedzsment Konferencia 2004 / FN Konferencia - 2004.10.19-20. - A vállalati struktúrákban jelentkező HR vonatkozású konfliktusok felvázolása majd a hazai- és nemzetközi „legjobb megoldások" ismertetése, megvitatása. Az előadók és a résztvevők hatékony interakciója révén azt a valóságos eszköztárt kívánjuk bemutatni, amelyek segítségével képesek a HR területén dolgozó szakemberek az érdekeket, az elvárásokat hatékonyan artikulálni.

HR Kontrolling - Mérhető teljesítmény, hatékony folyamatok / IBC Világgazdaság Konferencia, 2004.06.30-07.01. - A személyzeti költségek minden cég életében az egyik legmagasabb tételt jelentik, átlag a költségek 40%-át. Előbb-utóbb így minden vállalatvezetőben felmerül a kérdés milyen értéket is termel a humán erőforrás menedzsment, azaz a vállalat HR osztályának tevékenysége. Egy jó HR kontrolling rendszer kialakításával és bevezetésével mindez mérhetővé válik, meghatározható a HR gazdaságossága.

2004. december 6. - 2004. december 7.
Munkatársak professzionális kiválasztása - fókuszban az interjú - WIFI Továbbképző Intézet

Teszt 2 esemény - bevezetés

Human Resource Development / IIR Hungary Konferencia - 2004. szeptember 21-22. -

Versenyképes javadalmazás / IIR Konferencia - 2004.11.16-17. -

Legjobb Munkahely-felmérés Konferencia 2004 / Hewitt-Figyelő - 2004.11.25. - A LEJOBBAK TITKAIRÓL. MINDENT. A Legjobb Munkahelyek. Vállalatok, akik hitet tettek az alkalmazottak számára otthonos, rugalmas és inspiráló légkör megteremtése mellett. Akik felismerték, hogy az alkalmazottak elégedettségének javítása nem céges jótékonykodást, hanem jól felfogott üzleti érdeket jelent. Akik nap mint nap tapasztalják, hogy az elkötelezett emberek hozzák az üzleti eredményeket.

2005. január 25. - 2005. január 27.
Karriermenedzsment a laposodó szervezeti piramisokban - Helyszín: Hilton Budapest

2004. december 16.
Szervezeti esélyegyenlőségi stratégia - Előírások, elvárások, megoldások - Helyszín: Országos Mezőgazdasági Könyvtár és Dokumentációs Központ

Szervezetfejlesztés - SZERVEZETFEJLESZTÉS > Diagnosztikai eszközök/audit SZERVEZETFEJLESZTÉS > Change management SZERVEZETFEJLESZTÉS > Belső felmérések SZERVEZETFEJLESZTÉS > Külső felmérések SZERVEZETFEJLESZTÉS > Külső szervezeti megoldások bevonása SZERVEZETFEJLESZTÉS > Szervezeti projektek megvalósítása

Kompenzáció - KOMPENZÁCIÓ > Bér KOMPENZÁCIÓ > Béren kívüli juttatások KOMPENZÁCIÓ > Mérési módszerek KOMPENZÁCIÓ > Juttatások

Munkakör - Munkakör Munkaköri leírás Munkakörelemzés Munkakör-értékelés Munkaköri követelményszint Munkakörcsalád Munkaköri szint Hay munkakörértékelési módszer

Kommunikáció - Kommunikációs dimenziók Kommunikációs alappillérek Asszertivitás Kommunikációs csapdák Nem-verbális kommunikáció

Toborzás - TOBORZÁS > Kiválasztás TOBORZÁS > Keresés

Képzés és fejlesztés - KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Vállalati programok KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Fejlesztési programok KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS > Modern oktatási formák

Teljesítmény-értékelés - TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Értékelési rendszer TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Fejlesztési eszközök TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS > Komplex értékelési metódusok

Elbocsátás - Outplacement Replacement Exit interjú

ACAS - Az angol Munkaügyi Minisztérium által létrehozott tanácsadó szolgáltatást nyújtó intézmény

AM - alkalmi munkavállalói könyv

ÁNTSZ - Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat

AQ - megpróbáltatás tűrés hányadosa (Adversity Quotient)

BPR - Business process reengineering - az üzleti folyamat újratervezése

BU - Business unit - üzleti egységek, üzletágak a szervezeten belül

DC - Development Center

EAPM - Európai Személyzeti Vezetők Társasága

EHO - egészségügyi hozzájárulás

EIT - Európai Integrációs Tanács

EQ - érzelmi intelligencia hányados (Emotional Intelligence Quotient)

EURES - Európai Foglalkoztatási Szolgálat

FEOR - Foglalkozások Egységes Osztályozási Rendszere

FIT - Foglalkozási Információs Tanácsadó

GT - Gazdasági Tanács

HRM - Emberi erőforrás menedzsment (Human Resource Management)

Hszt. - a fegyveres szervek hivatásos állományú tagjainak szolgálati viszonyáról szóló 1996.évi XLIII. törvény

ILO - Nemzetközi Munkaügyi Hivatal (International Labour Office)

ILO-CEET - Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Közép- és Kelet-Európai Irodája (International Labour Office Central and Eastern Europe Team)

IQ - intelligencia hányados (Intelligence Quotient)

Kjt. - a közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992.évi XXXIII. törvény

Ktv. - a köztisztviselők jogállásáról szóló 1992.évi XXIII. törvény

MAJ - munkaadói járulék

MAT - Munkaerőpiaci Alap Irányító Testülete

MBO - megegyezéséses eredménycélokkal való vezetés (Management by Objectives)

MKDSZ - Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálat

Mt. - Munka Törvénykönyve

MVJ - munkavállalói járulék

MVSZ - munkavédelmi szabályzat

Mvt. - a munkavédelemről szóló 1993.évi XCIII. törvény

OKJ - Országos Képzési Jegyzék

OKK-OMFI - Országos Munkahigiénés és Foglalkozás-egészségügyi Intézet

OMKMK - Országos Munkaügyi Kutató- és Módszertani Központ

OMMK - Országos Munkaügyi Módszertani Központ

OMT - Országos Munkaügyi Tanács

OSAP - Országos Statisztikai Adatgyűjtési Program

SZJA - személyi jövedelemadó

SZT - Szociális Tanács

WHO - Egészségügyi Világszervezet

AC - Assessment Centre

AB - Alkotmánybíróság

AFSZ - Állami Foglalkoztatási Szolgálat

APEH - Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal

BÁH - Bevándorlási és Állampolgársági Hivatal

EKH - Esélyegyenlőségi Kormányhivatal

EQUAL - Equal Program

ÉFOÉSZ - Értelmi Fogyatékosok és Segítőik Országos Érdekvédelmi Szövetsége

GVOP - Gazdasági versenyképességi operatív program

HEFOP - Humánerőforrás-fejlesztéri Operatív Program

HODOSZ - Honvédségi Dolgozók Szakszervezete

KOMA - Közoktatási Modernizációs Közalapítvány

KSH - Központi Statisztikai Hivatal

MAB - Magyar Akkreditációs Bizottság

MeH - Miniszterelnöki Hivatal

MEIK - Magyar Ekvivalencia és Információs Központ

NFI - Nemzeti Felnőttképzési Intézet

NILO - Nemzeti ILO Tanács

NIOK - Nonprofit Információs és Oktató Központ

NSzI - Nemzeti Szakképzési Intézet

NTT - Nemzeti Távoktatási Tanács

OEP - Országos Egészségbiztosítási Pénztár

OFA - Országos Foglalkoztatási Közalapítvány

OMMF - Országos Munkabiztonsági és Munkaügyi Felügyelőség

2004. december 8.
AQ - Adversity Quotient először Közép-Európában. - Mi az AQ? Az AQ alkalmazása mindennapi életünkben és vállalati környezetben. Időpont: 2004. december 8. 7.45 - 9.30 Helyszín: Buda Business Center Irodaház "Dining" Room, 1027 Budapest, Kapás u. 11-15.

2005. január 19.
SZMT 2. EU est - Socrates (Gruntvik) és Leonardo program - ODu - 1123 Budapest, Kékgolyó u. 10.

2004. december 8.
SZMT TA Platform - ODu 1123 Budapest, Kékgolyó u. 10.

2005. január 3.
SZMT Coaching platform - ODu 1123 Budapest, Kékgolyó u. 10.

2005. február 14. - 2005. február 16.
Cegos Nyílt Tréning - HR alapismeretek -

2005. február 14. - 2005. február 18.
Nemzetközi munkaügyi konferencia Budapesten - Helyszín: Budapest

2004. december 14.
A Társadalombiztosítás és járulék elszámolása 2005.-ben - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII.ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2007. március 28.
Oktatásszervezés-tréningmenedzselés - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2006. augusztus 29. - 2006. augusztus 30.
Meggyôzés és érvelés mesterfokon - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. január 24. - 2005. január 27.
Beszerzés 2005 - Bővülő perspektívák, új kihívások, sikeres válaszok - Helyszín: Hotel Mercure Buda

2005. január 25. - 2005. január 26.
A sikeres vezetô - Helyszín: szervezés alatt

2004. december 15.
Üzleti hírszerzés és elhárítás konferencia - 4. rész - Helyszín: KPMG Rendezvényközpont

2005. február 22. - 2005. február 23.
A sikeres vezetői asszisztens - Középpontban a tökéletes idő és feladatmenedzsment - Helyszín: szervezés alatt

2005. január 11.
Cégjog - 2005: aktuális jogalkalmazási kérdések, változások - Helyszín: Budapest, VII.Rákóczi út 58. Hotel Metropol

4M - Money, manufacturing, man, market - egy vállalkozás vezetésének ezeknek a tényezőknek a megfelelő kombinációjával kell megbirkózniuk a sikeres működés érdekében.

A.C. (Assessment Center) - Értékelő központ, ahol a jelölteket olyan hipotetikus szituációba helyezik, amelyek rendkívül hasonlítanak a valódi munkahelyzetekhez. A különböző gyakorlatok a jelöltek valódi vezetői, eladói, stb. feladatokat teljesítenek, amelyben nyújtott teljesítményt és a viselkedés egyéb jeleit a szakértők folyamatosan megfigyelik és értékelik.

ACAS - Az angol Munkaügyi Minisztérium által létrehozott tanácsadó szolgáltatást nyújtó intézmény

Adhocrácia - Adhocracy - alkalmi struktúra, melyet az innováció elomozdítására hoznak létre, összetett és dinamikus környezetben működik.

Ajánlati levél - Offer letter - a munkáltató által kiállított dokumentum, mely az előszerződés (szerződés) pontjait tartalmazza, a munkavállaló felé felajánlott munkakört és sajátosságait nevezi meg.

Ajánló (Referencia) levél - Reference letter - vagy más szóval működési bizonyítvány, melyet a munkáltató bocsát ki a munkavállaló részére, feltüntetve ebben az adott munkakörben szerzett tapasztalatokat, a munkavégzés minőségét és az őt ért benyomásokat.

Alapbér - Fix salary - fix havi jövedelem (egyéb juttatások, bónusz, prémium, teljesítmény után járó bér nélkül)

Alkalmassági tesztek - Psychometric tests - a kiválasztás eszköze, melyek célja az egyén bizonyos tulajdonságainak vizsgálata.

Állásbörze - Job fairs - munkaerő toborzó vásár, mely során a nagy vállalatok felkeresik a felsőoktatási intézményeket azzal a szándékkal, hogy hallgatókat toborozzanak.

Asszimiláció - Amalogamation - összeolvadás során az egyik cég kultúrája dominál.

Belső környezet - Inner environment - szervezet jellemzői, munka és munkakör jellemzői, az alkalmazottak jellemzői.

Béremelés - Raise - fix béremelési rendszer, melyben a dolgozók bérkategóriájukon belül az idő múlásával automatikusan előrelépnek teljesítményüktol függetlenül a munkakör betöltésével.

Bérgarancia alap - Wage garancy fund - felszámolás alatt álló gazdálkodó szervezetek munkavállalókkal szemben fennálló bértartozásának megelőzésére felhasználható támogatás.

Bérrendszerek - Payroll system - alapbér, változó bér (bónusz), juttatások, egyéni teljesítményhez kapcsolód bér, egyéni- vagy csoportos bónusz.

Besorolási rendszer - Grading/rating system - a munkakör értékelés során kialakult egységes, személyektől független besorolási rendszer, melyre alapozva létrehozhatjuk a bérrendszert és azt követően a munkaköri csoportokhoz bérsávokat rendelhetünk.

Beválás - Az egyén és a pálya valós megfelelése. (lásd pályaalkalmasság)

Bónusz, jutalék - Bonus, commission - integrálja a jutalom és prémium fogalmait, azaz előre kitűzött vagy utólag, a jól végzett feladat elvégzéséért jár.

BOS skála - BOS scale - magatartás-megfigyelő skála

BPR - Business process reengineering - az üzleti folyamat újratervezése

BU - Business unit - üzleti egységek, üzletágak a szervezeten belül

Cafeteria - Cafeteria system - rugalmas juttatásoknak nevezett rendszer, mely során a dolgozó maga dönthet egyéb juttatásainak felhasználásáról. A rendszer összetevői lehetnek: vállalati gépkocsi, kiegészítő szabadság, magán egészségbiztosítás, klubtagságok, jelzálog-támogatás, stb.

Centralizáció - Centralisation - a szervezeten belüli döntéshozatal helye központosított.

Core compentence - Kulcsfontosságú folyamat, tevékenység a vállalat működésén belül.

Decentralizáció - Decentralization - a szervezeten belüli döntéshozatal helye nem központosított.

Delphi módszer - Delphy methology - vezetői vélemények összegyűjtése névtelenül és függetlenül írásban (használjuk pl. munkaerő igény becslésére).

EAPM - Európai Személyzeti Vezetők Társasága

Életpálya - Career - az egyén életútján során bekövetkező karrier változásokat jelöli a fogalom.

Emberi eroforrás menedzsment - Human Resource Management - a vezetés általános funciója, mely az emberekkel, mint erőforrásokkal foglalkozik, egy szervezeten belül teljesített funkció, mely biztosítja az alkalmazottak hatékony alkalmazását.

Emberi erőforrás stratégia - Human Resource Strategy - üzleti stratégiai döntések és az EE stratégiai döntései segítik a munkerő-tervezést, stratégia hosszabb távra szabja meg az adott szervezet küldetését, céljait.

Emberi erőforrás tervezés - Human Resource Planning - segítségével meghatározzuk az üzleti célokhoz szükséges emberi erőforrás igényt és alkalmazását, általános célok megfogalmazása, összefogja a teljes EE rendszert.

Érdekképviseletek - Labor Union - önmagában gyenge egyedi érdekérvényesítési törekvések közös fellépése. Munkavállalói oldalon a leggyakoribb formája a szakszervezet.

Exkluzivitás - Exclusivity - a személyzeti tanácsadó iroda kizárólagossága, ami azt jelenti, hogy az adott irodán kívül más versenytárssal a megbízó nem dolgoztathat ugyanazon munkakörre, projektre.

Feminin kultúra - Femina culture - a feminin kultúrákban a hangsúly a környezet, az élet minősége és a törődés értékességén van (pl. Hollandia).

Fluktuáció - Fluktuation - az adott időszakon belül a vállalatnál a megszűnt munkaviszonyok számát megjelölő százalékos arányban kifejezett érték.

Foglalkoztatási alap - Employment Fund - foglalkoztatási válsághelyzetek kezelésére nyújtható támogatás 200 foglalkoztatotti létszám fölötti, átmeneti likviditási gondokkal küzdő munkaadók támogatására.

Follow-up - Utókövetés (pl. személyzeti tanácsadásban az elhelyezés után következő jelölt-tanácsadó viszony, folyamatos kapcsolattartás)

Garancia vállalás - Garancy - személyzeti tanácsadásban használt fogalom, mely kiterjed a jelölt (3-6-12 havi) bevállására. Amennyiben a jelölt munkaviszonya megszűnne a szerződésben kikötött időintervallumon belül, a tanácsadó iroda pénzvisszafizetési- vagy helyettesítési garanciát nyújt megbízója részére.

Global Training Programs - A nemzetközi üzleti életben való eligazodást segítő programok.

Globalizáció - Globalization - mai üzleti világ új jelensége, multinacionális vállalatok tevékenysége, mely behálózza a világ minden részét, a világ különböző részein egy újabb vállalati kultúra adaptálása.

Grafológia - Grafology - olyan technika, mely a kézírás elemzése alapján követekeztetéseket von le a személyiségről és annak jövőbeni teljesítményéről.

Hay-MSL rendszer - Hay-MSL system - munkakörök értékelése során 3 tulajdonságot vesznek figyelembe: know-how-t, problémamegoldást és elszámoltathatóságot. Munkaköröket e kritériumok alapján mérik, melynek végén pontokat osztanak. Minél fontosabb a munkakör, annál magasabb a pontszám.

Horizontális differenciáció - Horizontal differency - munkamegosztás, specializáció, amikor a szaktevékenységek oldalágon szerveződnek.

HRM - Human resource management - a személyes és a szervezeti célok egyidejű maximalizálására tervezett programok, funkciók, tevékenységek összessége.

Humán kontrolling - Human controlling - a humánpolitika jelentos vetülete a hagyományos költségelemzés módszerével vizsgálva és egyéb fontos területei áttételesen értelmezve. A humánkontrolling a klasszikus kontrolling működés alapján és a speciális területekre történő továbbfejlesztés alapján elégíti ki az emberi erőforrás gazdálkodással szemben támasztott követelményeket.

Immunitás - Immunity - a megbízó cég védelme a személyzeti tanácsadó irodával szemben, vagyis az az időszak, amin belül a sikeres megbízás kezdetétől számítva nem kereshetnek meg a megbízónál munkatársakat álláslehetőségekkel.

Individiualizmus - Individualism - egyénre, személyre szabott (az egyént figyelembe vesszük a csoportperspektívával szemben.

Integráció - Integration - amikor kiegyensúlyozottan megy végbe két partner között a vállalati kultúrák és menedzsment gyakorlatának összeolvadása.

Juttatások - Benefits - javadalmazás azon elemei, melyeket a munkáltató a béren és nyereségrészesedésen felül nyújt a dolgozóknak, értéke pénzben is kifejezhető.

Juttatások fajtái - Benefit enrollment systems - nyugdíjbiztosítás, személyes biztosítás, végkielégítés, karrier-tanácsadás, vállalati hitel, kölcsön, utazási hozzájárulás, albérleti támogatás, átköltözési segély, tanulmányi szabadság, vállalati gépkocsi, ruhapénz, mobil telefon, előléptetés, stb.

Karrier menedzsment - Carrer management (planning) - az életpálya egészére kiterjedő erőforrás gazdálkodás, mely a vezetőfejlesztést egészíti ki és melyet a dolgozók a szervezeten belüli előmenetelük során használnak.

Strukturált interjú: - A kiválasztási folyamat egyik kötött módszere, ahol az előre megfogalmazott, célzott kérdések minimális esélyt hagynak a beszélgetés rendjének befolyásolására. Többnyire egy személy (egy humán erőforrás szakember, leendő főnök, kisebb cégeknél az ügyvezető) előre megtervezett kérdésrendszert alkalmazva igyekszik megtudni a pályázóról minél többet, próbálja minél jobban megismerni, keresi benne a követelményeinek megfelelő szakembert. E strukturált interjúk révén elérhető, hogy más-más interjúzók ugyanazokat az egyéneket figyelve körülbelül ugyanazokat az eredményeket kapják. Mindegyik interjúalanynak ugyanazokat a kérdéseket kell feltenni, lehetőleg ugyanabban a formában és sorrendben.

Kísérő levél - Motivation letter - lásd: motivációs levél

Kiválasztás - Selection - az a folyamat, melynek során a szervezetek eldöntik, hogy kit alkalmazzanak a megfelelő számú képzett alkalmazott összegyűjtése után.

Kognitív képességvizsgáló tesztek - Cognitive ability tests - egyén mentális vagy intellektuális képességeit mérő tesztek

Kollektív Szerződés - Collective Agreement - a munkaügyi kapcsolatok egyik alapintézménye, mely jogilag kötelező jelleggel szabályozza egyrészről a munkaviszonyból származó jogokat, kötelezettségeket, azok gyakorlásának és teljesítésének módját, valamint az érvényesítésükre vonatkozó eljárás rendjét; másrészről a kollektív szerződést kötő felek közti kapcsolatrendszert.

Kompenzáció - Compensation - a kompenzációk vonzóvá teszik az adott munkát, formájuk lehet: pótszabadság, nyugdíjba meneteli kedvezmény, egészségügyi ellátás, magán nyugdíjpénztár, biztosítás, étkezési szolgáltatás, lakáshitel, üdülési lehetoség, oktatás, képzés, gépjármű, stb.

Kompetencia alapú bérrendszer - Compentension based wage system - teljesítményen, szakértelmen, a feladat elvégzésén alapuló bérezési rendszer, mely során az egyes munkaköröket különböző sávokba osztjuk. A dolgozó fizetése függhet az egyéni kompetencia szintjétől, teljesítményétől, munkaerő piaci értékétől.

Követelményprofil - Requirements - a pozíció, adott munkakör és a betöltőjével kapcsolatos követelményeket, kritériumokat bemutató dokumentum.

Kritériumok - Criteria - jelöltekben keresett készségek, ismeret, tapasztalat vagy képesség szemponjainak definiálására használjuk.

Kulcsképesség-fejlesztő foglalkozás - A munkavégzéshez követelményként támasztott kulcsképességek (pl. együttmüködési, problémamegoldó képesség) fejlesztését szolgáló csoportos foglalkozás munkanélküliek számára.

Külső környezet - External environment - társadalmi-gazdasági környezet (népesség, foglalkoztatási struktúra, oktatás és szakképzés, szakszervezetek, kulturális és fizikai adottságok).

Küszöb-kompetencia - Azon alapvető jellemzők, melyekkel mindenkinek rendelkeznie kell ahhoz, hogy az adott munkakört be tudják tölteni, de nem különítik el az átlagos és a kiválóan teljesítőket egymástól.

Létszámtervezés - Staff planning - emberi erőforrás menedzsment feladata, mely bizonyos időintervallumon belüli a vállalaton belüli létszám kialakítására vonatkozik.

Lifelong learning - Egész életen át tartó tanulás

Long list - Személyzeti tanácsadó iroda által a toborzás során összeállított hosszú lista, mely tartalmazza a potenciálisan szóba jöhető szakemberek felsorolását.

Markov-elemzés - Markov analysis - kínálat előrejelzés statisztikai becslésen alapuló technikája, átmeneti valószínűségi mátrix.

Maszkulin kultúra - Maskuline culture - adott kultúra maszkulin jellege azt jelenti, hogy nagy hangsúlyt fektetnek az anyagi javak megszerzésére és világos különbséget tesznek a férfi és női szerepek között (pl. Olaszország).

Mátrix szervezet - Matrix organization - olyan összetett rendszer, melyben a hatékonyság érdekében adott alkalmazott egy meghatározott funkcióhoz tartozik, de egyúttal egy adott projekten is dolgozik.

MBA - Master of Business Administration - nemzetközileg elismert diplomát adó gazdasági vezető képzés a felsőoktatásban.

MBO - Management by Objectives - célközpontos vezetés a teljesítményértékelésben: a vezető és beosztottja együtt tervez, szervez, kommunikál.

Megkülönböztető kompetencia - Azon jellemzők, melyek elkülönítik egymástól az átlagosan és kiválóan teljesítő személyeket (lásd küszöb-kompetencia)

Mentori rendszer - Mentoring - olyan betanítási módszer, mely oktatóként főleg a magas beosztású vezetőket céloz meg, akik munkáját az oktatottak figyelik, majd lemásolják és magáévá teszik annak magatartását.

Merton-féle axioma - Az ún. önbeteljesítő jóslat szerint az egyén, a csoport, a szervezet és a társadalom szintjén egyformán érvényesül, hogy amit az emberek éreznek és gondolnak, az lesz a valóság

Miller féle törvény - Az egyes ember észlelése bármely jelenséghalmazból 7 +/-2 információt tartalmaz, akár a külső világból származik az információ, akár gondolatai belső világából.

MMS - Magatartás-megfigyelő skála

Mobbing - A munkahelyi mobbing vagy pszichoterror az a konfliktus folyamat, melynek során egyeseket a kollégáik és/vagy vezetőik gyakran és hosszabb időn át különböző inzultusoknak, zaklatásoknak, molesztálásoknak tesznek ki.

Mobilitás - Mobility - állásváltoztatásra irányuló hajlandóság, földrajzi, vízszintes vagy függőleges irányú elmozdulás.

Motivációs levél - Motivation letter - az önéletrajzot kísérő, munkáltatóknak írt levél, melyben érdeklődünk a megüresedett pozícióval kapcsolatban és bemutatjuk tapasztalatainkat, személyiségünket. Működési bizonyítványokat ehhez csatolhatjuk.

Motivációs rendszer - Motivation system - a munkatársak hatékony munkájának és teljesítőképességének, lelkesedésének, eredményességének és elégedettségének növelésére szolgáló eszközöket foglalja magában.

Munkaerő tervezés - Manpower planning/job design - fő célja a megfelelő számú és összetételű munkaerő biztosítása a megfelelő munkakörbe a kellő időre.

Munkakör betöltésére való alkalmasság - Az egyéni tulajdonságok (képességek, készségek és személyiségbeli tulajdonságok) és a munkakör megkövetelte kritériumok potenciális megfelelése.

Munkakör bővítés - Job enrichment - ellenkezője a specializációnak, egy alkalmazott minél többféle feladatot láthat el.

Munkakör elemzés - Job analysis - a munkamagatartás, valamint a munkavégzéshez kapcsolódó egyéb információk szisztematikus vizsgálata.

Munkakör értékelés - Job evaluation - értékelési folyamat, mely segítségével megállapítható, hogy egy munkakörnek mekkora a fontossága az adott szervezeten belül.

Munkakör gazdagítás - Job enrichment - hosszú távú stratégiai megoldás a munkaköri rotáció és bővítés lehetőségére, meglehetősen eltérő feladatokat csoportosít egy-egy munkakörbe.

Munkakör osztályozás - Job sharing - munkakörök besorolási rendszere

Munkakör specifikáció - Job specification - minimumképzettség meghatározása, melyre a jelentkezőnek szüksége van az állás betöltéséhez (tapasztalat, gyakorlati idő, végzettség, nyelvtudás).

Munkakör tervezés - Job planning - munkakörök strukturálása, mely során az optimális teljesítmény és az elégedettség elérésére törekszünk.

Munkaköri követelmények - Job requirements - adott munkakörhöz a szervezet által meghatározott kritériumok és viselkedések.

Munkaminta teszt - A munkavégzés egy-egy elemét kell a jelöltnek a mintában megjeleníteni (pl. üzleti levél gépelése, adott munkadarab elkészítése műszaki rajz alapján). A kialakult készségek vizsgálatára és a munkavégzés közbeni viselkedés megfigyelésére alkalmazható.

Munkaminta vételezés - Job sampling - az elvégzendő munka ismeretét méri fel

Munkaszerződés - Contract - a munkavállaló és munkáltató között történő megegyezést írásban rögzítő dokumentum, mely tartalmi elemei szerződésbe foglalják a munkavégzéssel kapcsolatos összes részletet.

Nettó programhaszon - A program (tréning) révén elért eredmény, haszon összegének és a program költségének különbsége.

NOD (Organisation Development)nyereségrészesedés - Option - teljesítményhez kötődő, vállalati szintű ösztönzési rendszer, melynek célja a vállalat és dolgozók céljainak összehangolása.

OD (Organisation Development) - Magatartástudományi szervezetfejlesztési módszertan

OD modell - Szervezetfejlesztési modell, mely tervezett lépések sorozatából álló folyamat.

On-campus toborzás - On-campus recruitment - lényege, hogy a toborzási és kiválasztási folyamatok minden lépése az egyetem falain belül történik.

On-the-job-training - A munkahely helyszínén alkalmazott képzés a munkavégzéssel kapcsolatos készségek fejlesztésére.

Opció - Stock Option - munkáltató jogosult a dolgozóknak szokásos javadalmazásukon felül egy további összeget fizetni készpénz vagy részvény formájában a profit függvényében (elore meghatározott időpont lejárta után).

Open learning - Nyitott képzés, ahol a részvételnek nincs a végzettségre vonatkozó belépési kritériuma, a tanuló bármikor elkezdheti és befejezheti az adott modult, tanulmányait.

Operatív vezetés - Operative management - művezetők, osztályvezetők, üzemvezetők, igazgatók, akik felelősek az erőforrások hatékony felhasználásáért.

Orientációs kézikönyv - Orientation Handbook - a beilleszkedést szolgáló kézikönyv, mely a munkába lépő munkavállaló orientációját segíti adott vállalaton és szervezeten belül.

Önéletrajz - Curriculum Vitae, CV - személyi adatainkat, végzettségeinket, szakmai hátterünket, ismereteinket és tudásunkat, tapasztalatunkat magába foglaló dokumentum, melyet az adott pozícióra történő jelentkezéskor juttatunk el a munkakört meghirdető munkáltató részére.

Ösztönzésmenedzsment - Motivation management - célja, hogy a szervezet céljainak elérését biztosítsa azáltal, hogy a dolgozókat motiválja, ösztönzi a munkaidő ledolgozására, képességeik hatékony felhasználására hozzájárulva ezzel a szervezet eredményeihez.

Ösztönzési gyakorlat - Incentive exercise - ösztönzési stratégia konkrét megvalósulása

Ösztönzési politika - Incentive policy - ösztönzésre vonatkozó főbb elvi iránymutatás, alapelveket határozza meg.

Ösztönzési stratégia - Incentive strategy - az ösztönzési politika által megfogalmazott elvek alapján az ösztönzést hosszabb távon a szervezet üzleti stratégiájához rendeli.

Pályaalkalmasság - Az egyén és a pálya potenciális megfelelése. (lásd beválás)

Pályaidentifikáció - Olyan viszonyfogalom, mely a pálya követelményrendszere és a munkát végző ember domináló személyiségjegyei közötti megfelelés hatékonyságának mutatója, az életpálya és a személyiség fejlődése folyamatának dinamikus tükrözője, amelyben megmutatkozik az egyén pályával kapcsolatos elégedettsége, eredményessége és alkotó társadalmi aktivitása, s mely sajátos megközelítésben jelzi az egyén munkájában való önmegvalósítást is. (Ritoók Pálné)

Participáció - Participation - intézményesített részvételi lehetőséget biztosít a munkavállalók számára a vállalati döntési folyamatokban.

Personal mastery - Személyes mesterségbeli tudás

Peter-elv - Peter-method - belülről előléptetéskor gyakran elofőrdul, hogy a vezetővé előléptetett alkalmazott az új munkakörben már nem a várakozásnak megfelelően teljesít.

Próbaidő - Probation time - a munkavállaló részére munkaszerződésben kikötött időtartam a munkavégzés kezdetétol számítva (általában 3 hónap), mely során speciális szabályok érvényesek a munkaszerződés megszüntetésére.

Process consulting - A tanácsadás azon típusa, mely a szervezeten belüli erőforrásokat aktiválva azokból hozza ki problémáik azonosítását, a szükséges változtatások megtervezését.

Profil - Profile - a személyzeti tanácsadó irodák által készített ún. jelölt profil magába foglalja az adott jelentkező szakmai hátterét, ismereteit, végzettségeit, tényleges nyelvtudását, személyiségére vonatkozó jellemzőket, az első benyomásról szóló információkat.

Program megtérülési ráta - A program (tréning) hasznának és a program költségének százalékos aránya (hányadosa). Egyes képzési programok megtérülési rátája jóval meghaladja a 100%-ot, azaz a befektetés 1 éven belül megtérül, de előfordulnak több év alatt megtérülő befektetések is.

PRP - Performance related pay - teljesítményfüggő fizetés

Pszichometriai tesztek - Psychometric tests - az egyén tanult és természetes képességeinek felmérésére és személyiségjellemzőinek feltárására használjuk.

Quick Start Program - Egy rövid időtartamú képzési vagy átképzési program, melyet egy új vagy létszámnövelésben érdekelt gazdálkodó szervezet igényeinek megfelelően terveznek meg.

Rehabilitiációs alap - Rehabilitation Fund - megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának elősegítése törvényben előírtak alapján.

Rendes felmondás - Notice - határozatlan idejű munkaviszony megszüntetésének általános formája.

Rendkívüli felmondás - Notice - munkaviszony azonnali hatállyal történő megszüntetése rendkívüli esetekben (amikor súlyos következményekkel járó magatartást tanúsított valamelyik fél).

Researcher - A toborzás során piackutatást végző szakember, aki a potenciális jelölteket az adott cégeknél felkutatja.

Resource consulting - A tanácsadás azon típusa, mely információkat, eljárásokat, szakmai, szakértői közreműködést nyújt a szervezetnek.

Rotáció - Rotation - betanításra, motiválásra, fejlesztésre használt eljárás, mely során az alkalmazott több munkakörben szerezhet tapasztalatot.

Sárga szakszervezet - Olyan szervezet, mely a munkáltató segítségével, támogatásával jön létre, célja a munkáltatói érdekek kiszolgálása.

Séma - Pattern - az egyének által a jelenlegi helyzetük megítélésére használt szervezett ismeret és tapasztalat halmaza.

Short list - Személyzeti tanácsadó iroda által a kiválasztás során alkalmasnak ítélt, bemutatandó potenciális jelöltek listája.

Sikerdíj - Success-fee - személyzeti tanácsadó irodának a sikeres elhelyezés után fizetendő kizárólag közvetítési díj.

SM - Scientific management - képviselői: Taylor, Gilberth, Gantt

Specializáció - Specialization - az iparosodás korában a munkakörök specializációja a fokozott munkamegosztást eredményezte.

Stratégiai vezetés - Strategical management - a stratégiai gondolkodásmód legfejlettebb módja, egész szervezetre, operatív és funkcionális egységekre is kiterjed, szintjei: vállalati szint (tervezés), divíziószint (kialakítás), funkcionális szint (megvalósítás).

2007. április 3.
Hogyan érdemes munkavállalóinkat továbbképezni? Tanulmányi szerződés, szakképzési hozzájárulás, HEFOP illetve TAMOP programok humán oldalról - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Mangó Éva, 430-1204/103

Szakképzési alap - Vocational Fund - szakképesítés megszerzésére szervezett szakképzési tárgyi feltételeinek fejlesztésére, új gyakorlóhelyek létesítésére és a meglévők bővítésére szolgáló támogatás a munkaadóknak, pályázat útján.

Szakszervezetek - Labour/Trade Union - önkéntesen, hosszú távra létesített munkavállalói érdekszövetségek, melyet tagjai a saját gazdasági és szociális helyzetük javítása céljából hoznak létre.

Személyzet fejlesztés - Personnel development - a vállalaton belüli dolgozók szakmai vagy személyiségjellemzői fejlesztésére irányuló programok.

Személyzeti menedzsment - Personnel management - végső célja a szervezeti hatékonyság biztosítása.

Személyzeti politika - Personnel policy - legfontosabb személyügyi elvek, irányelvek, szabályok, eljárásmódok.

Személyzetszerzés - Personnel recruitment - személyzet megnyerése, toborzása

Szervezetfejlesztés - Organizational development - tréning, továbbképzési programok, kompetencia és teljesítményfejlesztés, jövedelem és kompenzáció összekapcsolása a teljesítménnyel, bérköltségek ellenőrzése.

Szervezeti struktúra - Organizational structure - az az infrastruktúra, melyen belül a stratégia létrejön és megvalósul.

Szociális rendszer - Social system - jóléti és szociális juttatások, intézkedések a vállalkozások körében.

Szociometriai vizsgálat - Sociometrical examination - az adott szervezeten belüli kapcsolatokat vizsgáló kérdőív.

Távmunka - Teleworking - napjainkban használatos fogalom, mely lehetővé teszi munkavégzés helyszíneként a vállalat helyétől való eltérést (pl. otthon végzett munka).

Távoktatás - Distance learning - a távoktatás lényege, hougy a tanuló és a tanár nem ugyanazon a helyen tartózkodik, levelezésen, e-mail-en, telefonon tartják a kapcsolatot, és időszakosan lehetőség van konzultációra. Jellemző a végzettségre irányuló belépési kritérium, a dolgozatokat pedig határidőre kell elkészíteni.

Team-building training - Az együttmuködési tréning lényege, hogy megszünteti a mindennapi érintkezés gátló csapdáit, a felszínen lévő kapcsolati típusok rétegein egyre mélyebbre haladva segít eljutni az ún. szocioemocionális szintre, vagyis a kohézió és nyitottság olyan állapotához, amely új típusú, valóban hatékony kommunikációs feltételeket teremt a további munkához.

Teljesítmény értékelés - Performance appraisal - a munkavállaló munkaköri feladatainak munkavégzésére irányuló értékelő rendszer, segíti a a szervezetet céljai elérésében azáltal, hogy produktív alkalmazottat fejleszt.

Teljesítménymenedzsment - Performance achievement management - az egyéni és szervezeti teljesítmény növelésére szolgáló programok összessége (pl. teljesítmény növelő tréning).

Térbeli differenciáció - Spatial differency - a szervezet földrajzi alapokon történő szerveződése.

Toborzás - Recruitment - munkaerő ellátás a megüresedett pozíciók betöltésére belső vagy külső forrásokból.

Top-down eljárás - Top-down procedure - felülről lefelé módszer, a vezetők, menedzserek, alkalmazottak és fizikai dolgozók munkakör értékelési eljárása.

Tudás menedzsment - Knowledge management - a tudás kognitív ismeret birtoklását és adott helyzetben történő értelmezési képességét jelenti.

TWI - Vállalaton belüli képzés, melynek módszere a következő négy lépésbol áll: tények összegyűjtése, mérlegelés és döntés, cselekvés, elért eredmények ellenőrzése.

Utódlás tervezés - Succession planning - bizonyos (menedzseri) pozíciók esetében előre tervezés a lehetséges megüresedésre.

Utódlási kártya - Replacement card - rendelkezésre álló menedzseri képességek elemzésére és előrevetítésére használatos dokumentum.

Validitás - Validity - a tesztek és eljárások vizsgálatakor használt fogalom, mely az adott eljárás érvényességét, beválhatóságát vizsgálja.

Vállalati hierarchia - Structure hierarchy - a vállalaton belüli szervezeti struktúra felépítése, mely magában foglalja a beszámolási kötelezettségeket, alul- és felülrendelt viszonyokat.

Vállalati kultúra - Company/coorporate culture - egy adott csoport által a külső alkalmazkodás és a belső integráció érdekében kitalált, felfedezett és továbbfejlesztett alapelképzelések sora.

Végkielégítés - Severance pay (pay-off) - egyfajta anyagi kárpótlás a munkavállaló részére, amennyiben a munkaviszonya a munkáltató rendes felmondása vagy jogutód nélüli megszünése következtében szűnik meg.

Vertikális differenciáció - Vertical differency - a vállalati hierarchián belüli különböző szintek, melyeken keresztül az irányítás és a koordináció megvalósul.

VOMP modell - Nemzetközi gyakorlatból jól ismert vállalatra szabott képzési programok implementálása.

Watzlawick-modell - Az emberi és szociális rendszerekben a változásoknak alapvetően két típusa van: elsőfokú és másodfokú változás. Az elsőfokú változás esetén a változás egy adott rendszeren belül zajlik, de a rendszer önmagában változatlan marad (pl. a tüneti szintű beavatkozás). A másodfokú változás viszont új és szokatlan - tehát kreatív - megoldásokon keresztül magát a rendszert változtatja meg.

2005. január 26.
Beszerzés 2005 - Helyszín: szervezés alatt

2005. március 22. - 2005. március 24.
Outsourcing 2005 - Helyszín: Hotel Novotel Palace

2004. december 15.
Munkaidő megszervezése - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90.

2004. december 16.
Külső és belső HR kommunikáció - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál)

2004. december 16.
A bérszámfejtést érintő változások 2005-ben - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. január 13.
HR és munkajog - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál

2005. március 24.
Ösztönzés,bérezés,teljesítményértékelés - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál)

2005. április 14.
HR Controlling - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál)

2005. március 3.
Foglalkoztatás munkajogi kérdései - Helyszín: Országos Mezőgazdasági könyvtár és dokumentációs központ Újhelyi Imre terem

2005. május 30. - június 1.
A vállalati kultúra megtartó ereje - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2005. április 25. - április 27.
Vállalati belső ellenőrzés dinamikus kontrollkörnyezetben - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2005. március 22. - március 24.
Vállalat - és projektértékelés - Helyszín:Novotel Budapest Palace

2005. június 1.
Figyelő Coaching Konferencia - Helyszín:szervezés alatt

2005. február 14. -február 16.
Hatásos beszámolás - Helyszín:szervezés alatt

2005. február 17.
Képzés,fejlesztés - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál)

2005. február 22.
Kinevezéstől a felmentésig - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. kerület, Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2004. december 16.
Külső és belső Hr kommunikáció - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. Rákóczi út 90. (Keleti pályaudvarnál

2005. január 11.
A személyi jövedelemadó 2005. évi változásai - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. ( A Keleti pályaudvarnál

2004. december 20. - 2004. december 21.
Pénzügy nem pénzügyeseknek tréning - Budapest

2005. május 26. - május 27.
Stresszkezelés tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 12. - május 13.
Sikeres prezentációk tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 19. - 2005. május 20.
Köz- és médiaszereplés tréning - Budapest

2005. január 20.
Teljesítményértékelés a közszférában - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. január 24.
AQ® - Adversity Quotient® - Helyszín: Hotel Mercure Buda

2005. január 19.
Kutatói humán erőforrások és mobilitás konferencia - Helyszín:Mercure Budapest Buda, 1013 Budapest, Krisztina krt. 41-43.

2005. február 3.
Testreszabott integrált vállalatirányítási rendszerek kis- és középvállalatoknak. 3. rész - workshop - Helyszín: Home Center, "A" épület - Konferenciaterem. 1173 Budapest, Pesti út 237.

2005. január 5.
Érdeklődés - Budapest

2005. február 1
Változások a pénzbeni és természetbeni juttatások elszámolásában - Helyszín: Grand Hotel Hungária, VII. ker. Budapest, Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. január 11.
A bérszámfejtők megváltozott feladatai - konfrenciasorozat - Helyszín: Budapest, belváros - a pontos helyszínt a visszaigazolásban közöljük

2005. március 29. - 2005. március 31.
A vezető HR-tevékenysége - Helyszín : szerevezés alatt

2005. április 4.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín:szerevezés alatt

2005. január 24. - 2005. január 26.
A sikeres vezető eszköztára - Helyszín: szerevezés alatt

2005. február 2.
Foglalkoztatás munkajogi kérdései - Helyszín :Országos Mezõgazdasági Könyvtár és Dokumentációs Központ, Újhelyi Imre Terem; Budapest, I., Attila út 93.

2005. április 13. - 2005. április 14.
Műegyetemi Állásbörze - 1111 Bp. Műegytem rkp. 3., BME központi épület

2005. március 22. - 2005. március 24.
Folyamatmenedzsment - Helyszín:Novotel Palace

2005. március 23. - 2005. március 24.
Figyelő Szervezetfejlesztési konferencia - Helyszín:szervezés alatt

2005. január 25.
Külföldiek munkavállalása, beutazása, tartózkodása Mo-n - Helyszín : Bpest, VII.Rákóczi út 58. Hotel Mercure Metropol

2005. február 22.
Bérszámfejtés a megváltozott szabályok szerint - Helyszín: Grand Hotel Hungária; VII. ker. Budapest Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. február 17.
Hr mesterkurzus , Hr: Fókuszban a teljesítmény- Konferenciasorozat - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Imperial terem - Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. március 9.
Munkabéren kívüli adómentes költségtérítések és természetbeni juttatások elszámolása - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. április 4. - április 6.
Humanpower 2005 - Helyszín: Novotel Palace

2006. január 12.
Cafeteria a versenyképes javadalmazás szolgálatában - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. január 19.
Munkajog 2006. - Helyszín:Grand Hotel Hungária, Bp. VII. ker. Rákóczi út 90.

Munkajog vezetőknek A-tól Z-ig - Miért ajánljuk Önnek ezt a kézikönyvet? ...mert pontosan kell megítélnie a vitás eseteket! Nagyon fontos, hogy Ön mint vezetõ tisztában legyen számos munkajogi kérdéssel. Tájékozottságával rengeteg pénzt, idõt és bosszúságot takaríthat meg cégének és önmagának. Ez a kézikönyv könnyen érthetõ, jól áttekinthetõ módon ismerteti mindazt, amit Önnek a munkajog témakörében tudnia kell. Ezentúl nem lesz minden kis részlet miatt jogi tanácsadójára utalva, hiszen a kérdéses pontokat önállóan és gyorsan tisztázhatja.

A közalkalmazotti jogviszony kézikönyve - Nem pusztán csak könyv, hanem egy komplex szolgáltatás!

Munkajogi és foglalkoztatási TIPP-ek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 25. - 2006. október 27.
CEEHR 2006 - Helyszín: HILTON BUDAPEST

A munkavégzésre irányuló jogviszonyok -

Munkáltatói feladatok a munkaviszony létesítésével kapcsolatban -

Minták munkaszerződésre, munkaköri leírásra és felmondásra -

Személyügyi ABC -

Hatályos szerződéskötési útmutató és mintatár -

Uniós jog gyakorlati példákkal, mintákkal német és spanyol gyakorló jogászok közreműködésével - Szeminárium és Workshop A Verlag és az EUZert Kft közös szervezésében Gyakorlati tippek és buktatók

Minősített Pályázatíró képzés
2005.02.14-18; 2005.02.25-26; 2005.03.05. - A GKM (Gazdasági és Közlekedési Minisztérium) regisztrációjával!! Képzésünket a FAT is akkreditálta A képzés az EUZERT Uniós Továbbképző Kft. És a Verlag Dashöfer szervezésében indul. Közel 400 végzős, akik számos sikeres projektben vettek már részt. A mi tanfolyamunkon alakult meg az EUPSZSZ ! A tanfolyamok részvételi díja a szakképzési alapból leírható!

Foglalkoztatási TIPP-ek -

2005. március 9.
Munkajog felsőfokon - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. március 9.
A munkaviszony keletkezése - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. április 13.
A munkajogviszony megszűnése - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. február 22. - február 23.
Emberi erôforrás-kezelés a termelésben - Helyszín:szervezés alatt

2005. szeptember 22.
Tervezés 2006 szakmai találkozó "Ahol a szakma találkozik " - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. április 19. - április 21.
A PR folyamat mérése és értékelése - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2005. április 5. - április 6.
Kockázat- és teljesítménymenedzsment - Helyszín:szervezés alatt

2005. február 23.
Mérhetőség és számszerűsíthetőség a HR-es munkában - Helyszín:BME R épület II/207

2005. március 8.
KPMG-BME Akadémia - A vállalati értékek forrása és menedzselése. A tulajdonosi értékmaximálás - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. május 23. - 2005. május 26.
HR WEEK - Hilton Prague

2005. május 30. - 2005. május 2.
HR WEEK - Sheraton Zagreb, Croatia

2005. április 5.
Cafetéria rendszer, avagy a választható béren kívüli juttatások rendszere - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. március 30.
A munkajogviszonyból származó jogok és kötelezettségek - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. március 7.
Humán controlling - Új eszközök, melyek kiváltják, vagy kiegészítik az eddig alkalmazott megoldásokat - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 14. - április 15.
Munkatársak kiválasztása tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. március 9. - március 10.
Stresszkezelés tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 4. - május 6.
Hatékony vezető tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 26. - május 27.
Változásmenedzsment tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 7. - április 8.
Asszertiv konfliktuskezelés tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 5. - május 6.
Asszertiv konfliktuskezelés tréning - Helyszín:szervezés alatt

ALMP - Aktív munkaerőpiaci politikák (Active Labour Market Policies)

EFS - Európai Foglalkoztatási Stratégia

ETUC - Európai Szakszervezeti Szövetség (European Trade Union Confederation)

EUROSTAT - Az Európai Közösség Satisztikai Hivatala (Satistical Office of the European Communities)

FDI - Külföldi közvetlen beruházás (Foreign direct investment)

ICFTU - Szabad Szakszervezetek Nemzetközi Szövetsége (International Confederation of Free Trade Unions)

ICLS - Munkaügyi Statisztikusok Nemzetközi Konferenciája (International Conference of Labour Statisticians)

ICT - Információs és kommunikációs technológia (Information and communication technology)

IOE - Munkaadók Nemzetközi Szövetsége (International Organization of Employers)

IPEC - A Gyermekmunka Felszámolásának Nemzetközi Programja (International Programme on the Elimination of Child Labour)

ISCO - Foglalkozások Nemzetközi Osztályozási Rendszere (International Standard Classification of Occupations)

NES - Nemzeti Foglalkoztatási Stratégia (National Employment Strategy)

PRSP - Szegénységcsökkentési stratégiák (Poverty Reduction Strategy Papers)

PSI - Közalkalmazottak Nemzetközi Szövetsége (Public Services International)

STEP - A szociális kirekesztés és szegénység elleni stratégiák és eszközök (Strategies and Tools against Social Exclusion and Poverty)

TUAC - Az OECD Szakszervezeti Tanácsadó Bizottsága (Trade Union Advisory Commitee)

UNHCR - Az ENSZ Menekültügyi Főbiztosának Irodája (Office of the United Nations High Commissioner for Refugees)

UNICE - Európai Munkáltatók és Gyáriparosok Szervezeteinek Szövetsége (Union of Industrial and Employers' Confederations of Europe)

VET - Szakképzés és oktatás (vocational education and traning)

WCL - Munka Világszövetsége (World Confederation of Labour)

WCSDG - A globalizáció szociális dimenziójával foglalkozó Világbizottság (World Commission on the Social Dimension of Globalization)

YEN - Fiatalok Foglalkoztatási Hálózata (Youth Employment Network)

2005. május 10. -május 11.
A call center sikeres vezetése - Helyszín:szervezés alatt

2005. március 24. - március 26.
Certified Project Manager Course - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2005. május 12.
A visszajelzés: a legtisztább kommunikációs eszköz a munkatársak fejlesztésében - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B

2005. április 6. - április 7.
A coaching: Maga a vezetés - Helyszín:szervezés alatt

2005. március 3.
"Működő célkitűzések" - Helyszín:Hotel Ében, 1148 Budapest Nagy Lajos király útja 15-17.

2005. április 7.
"Munkatársi teljesítményértékelés a gyakorlatban" - Helyszín: Hotel Ében, 1148 Budapest Nagy Lajos király útja 15-17.

2005. március 10. - március 12.
HR Szakos Hallgatók I. Országos Konferenciája, HR Vezetők Országos Szakmai Találkozója - Pécs - Hotel Laterum, Pécs - Hotel Palatinus

Munkavédelem - Veszélyforrás Veszélyes anyag Munkavédelmi üzembe helyezés Munkavédelmi képviselő Munkaeszköz Munkabaleset Baleset Kockázat Munkahely Sérülékeny csoport Megelőzés

Veszélyforrás - A munkavégzés során vagy azzal összefüggésben jelentkező minden olyan tényező, amely a munkát végző vagy a munkavégzés hatókörében tartózkodó személyre veszélyt vagy ártalmat jelenthet.

Veszélyes anyag - Minden anyag vagy készítmény, amely fizikai, kémiai vagy biológiai hatása révén veszélyforrást képviselhet, így különösen a

Munkavédelmi üzembe helyezés - Az a munkavédelmi eljárás, amelynek során az üzemeltető meggyőződik arról, hogy az adott létesítmény, munkahely, technológia, munkaeszköz a munkavédelmi követelményeket kielégíti, és üzemeltetését elrendeli.

Munkavédelmi képviselő - Olyan, a munkavállalók által választott személy, aki a munkáltatóval való együttműködés során képviseli az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzéssel összefüggő munkavállalói jogokat és érdekeket.

Munkaeszköz - Minden gép, készülék, szerszám vagy berendezés, amelyet a munkavégzés során alkalmaznak vagy azzal összefüggésben használnak (kivéve: az egyéni védőeszköz).

Munkabaleset - Az a baleset, amely a munkavállalót a szervezett munkavégzés során vagy azzal összefüggésben éri, annak helyétől és időpontjától és a munkavállaló (sérült) közrehatásának mértékétől függetlenül.

Baleset - Az emberi szervezetet ért olyan egyszeri külső hatás, amely a sérült akaratától függetlenül, hirtelen vagy aránylag rövid idő alatt következik be és sérülést, mérgezést vagy más (testi, lelki) egészségkárosodást, illetőleg halált okoz.

Kockázat - A veszélyhelyzetben a sérülés vagy az egészségkárosodás valószínűségének és súlyosságának együttes hatása.

Munkahely - Minden olyan szabad vagy zárt tér (ideértve a föld alatti létesítményt, a járművet is), ahol munkavégzés céljából vagy azzal összefüggésben munkavállalók tartózkodnak. Munkahelynek kell tekinteni a mást nem foglalkoztató, a munkáját kizárólag személyesen végző egyéni vállalkozó munkavégzési helyét e törvénynek a 9. § (2) bekezdésében meghatározott rendelkezései tekintetében.

Sérülékeny csoport - Az a munkavállalói kategória, amelybe tartozó munkavállalókat testi, lelki adottságaik, állapotuk következtében a munkavégzéssel összefüggő kockázatok fokozottan fenyegetnek, illetve akik maguk is fokozott kockázatot jelenthetnek munkavégzésük során (pl. fiatalkorúak, terhes, nemrégen szült, anyatejet adó nők és szoptató anyák, idősödők, megváltozott munkaképességűek).

Megelőzés - A munkáltató által megtett vagy tervezett intézkedések a munkáltatói tevékenység bármely fázisában, amelyeknek célja a munkával összefüggő kockázatok megelőzése vagy csökkentése.

Munkaerőpiac - Foglalkoztatott Munkanélküli Aktív munkakereső Gazdaságilag aktívak Gazdaságilag nem aktívak Foglalkoztatási arány Munkanélküliségi ráta Aktivitási arány Munkanélküliség típusai Munkanélküliségi területi mutató Munkanélküliség történeti áttekintése

2007. április 4.
A munka törvénykönyvének módosítása- kiscsoportos szeminárium a munkaügy helyzetérőlmunkaügyekben döntésthozóknak ajánljuk!- - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Kézdi Katalin, [email protected]

Gazdaságilag aktívak - Gazdaságilag aktívak azok, akik megjelentek a munkaerőpiacon, azaz a foglalkoztatottak és a munkanélküliek.

Gazdaságilag nem aktívak - Gazdaságilag nem aktívak azok, akik a vonatkozási héten nem dolgoztak, illetve nem volt rendszeres, jövedelmet biztosító munkájuk és nem is kerestek munkát, vagy kerestek, de nem tudtak volna munkába állni. Ide tartoznak - többek között - a passzív munkanélküliek, akik szeretnének ugyan munkát, de kedvezőtlennek ítélve elhelyezkedési esélyeiket, meg sem kísérlik az álláskeresést.

2007. április 11.
Ma tényleg megtanulunk Cafeteriát alapítani! - Helyszín: Radisson SAS Béke Hotel Budapest, VI. ker. Teréz krt. 43. (a Nyugati pályaudvarnál

Szervező: Rodin Management Service Kft. Levélben: 1300 Budapest Pf. 143. * Faxon: 368-36-45 * email: [email protected],

Munkanélküliségi ráta - A munkanélkülieknek a megfelelő korcsoportba tartozó gazdaságilag aktív népességen belüli aránya.

Aktivitási arány - A gazdaságilag aktívak aránya a megfelelő korcsoportba tartozó népességen belül.

Munkanélküliség típusai - A munkanélküliséget közvetlenül kiváltó ok szerint megkülönböztetünk: - Globális eredetű (ciklikus) munkanélküliséget (krónikus, konjunkturális, idényszerű), - Súrlódásos (frikciós) munkanélküliséget (keresési, melynek oka az információ hiánya), - Strukturális munkanélküliséget (a munkaerő-kínálat és - kereslet nem fedi egymást).

Munkanélküliségi területi mutató - A regisztrált munkanélküliek tárgyhavi záró létszáma a munkavállalási korú népesség (15-62 évesek) százalékában

Munkanélküliség történeti áttekintése - A világgazdasági és politikai folyamatok hatására az 1980-as évek végére a szocialista országokban egymás után gazdasági összeomlás következett be, mely magával hozta a politikai rendszerük csődjét is.

2005. június 9. - június 10.
Sikeres prezentációk tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 27. - április 28.
Tárgyalástechnika tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 21. - április 22.
Hatékony asszisztens tréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. március 9. - március 8.
Hatékony munkavégzés rendezvénysorozat - A távmunka bevezethetőségének felmérési lehetőségei - Helyszín:BME R épület II/207

2005. május 26.
Best Practices az értékesítésben - Amcham konferencia - Kempinsky Hotel Corvinus

2005. április 13.
Getting Extraordinary Results from Ordinary People - Corinthia Aquincum Hotel

2005. március 24.
Vezetői DNS - Jelentkezés esetén írásbeli értesítést küldünk

2005. március 29. - 2005. március 31.
A vezető HR-tevékenysége - Helyszín: szervezés alatt

2005. április 4.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. április 18. - 2005. április 20.
Az operatív vezető - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. március 22. - március 24.
Vállalat- és projektértékelés - Helyszín:Novotel Budapest Palace

2005. március 31.
Teljesítményértékelés a gyakorlatban - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 18.
AQ® programok 2005-ben magyar nyelven -

2005. június 13.
AQ® programok 2005-ben magyar nyelven -

2005. október 19.
AQ® programok 2005-ben magyar nyelven -

2005. április 1. - 2005. április 3.
Kisvállalkozások vezetői készségfejlesztése - Budapest környéke

2007. május 10. - 2007. május 12.
Országos HR Konferencia és Szeminárium - Helyszín: Balatonalmádi

2007. február 5.
Nyugdíjrendszer 2007 - Gazdasági továbbképzés - Helyszín:Trainex Kft. Oktatókabinet

2005. május 9. -
Kis-és Középvállalkozások hatékony vezetése - Helyszín:Omegaglen Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16.

2005. május 23.
Kis-és középvállalkozások hatékony vezetése - Omegaglen Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. április 18.
Időgazdálkodás és stresszkezelés - A program helyszíne: OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. május 2.
Időgazdálkodás és stresszkezelés - OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. május 11.
Figyelő Tehetség-menedzsment Konferencia - Helyszín:Hotel Mercure Budapest Buda, Mátyás terem 1013 Budapest, Krisztina krt. 41-43.

2005. október 24.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. szeptember 19. - 2005. szeptember 20.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. november 17. - 2005. november 18.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 1. - 2005. június 3.
HR-alapismeretek - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. október 17. - 2005. október 19.
HR-alapismeretek - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. április 1. - 2005. április 3.
Fiatal Közgazdászok Országos Találkozója - Helyszín: Gyöngyösi Károly Róbert Főiskola Gyöngyös, Mátrai út 36

2005. május 4.
Májusban megújulhat az Emma? - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. április 27.
A bérszámfejtés gyakorlati problémái - előadássorozat - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest VII. ker. Rákóczi út 90. ( A Keleti pályaudvarnál

2005. május 19.
Nyugdíjrendszerünk az alapoktól a változásokig - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest VII. ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. április 27.
A rendszeres és nem rendszeres juttatások - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest VII. ker. Rákóczi út 90. ( A Keleti pályaudvarnál

2005. május 30.
A vállalati kultúra megtartó ereje - Lojális munkatársak, eredményes szervezet - Helyszín: Hotel Mercure Buda

2005. április 7.
Munkaügyi kapcsolatok - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 13. - 2005. április 15.
Making effective presentations - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. április 25. - 2005. április 27.
Távmenedzsment - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. május 2. - 2005. május 3.
Időgazdálkodás - Hogyan nyerjünk minden héten egy napot? - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. május 5. - 2005. május 6.
A sikeres felvételi interjú technikája - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. május 12. - 2005. május 13.
Értekezletvezetés - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 6. - 2005. június 8.
Menedzsment-alapismeretek - Leendő és újonnan kinevezett vezetők számára - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 9. - 2005. június 10.
Asszertivitás és együttműködés - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 16. - 2005. június 17.
Coaching - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 27. - 2005. június 29.
A vezető HR-tevékenysége - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. július 4. - 2005. június 6.
A sikeres vezető eszköztára - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. július 7. - 2005. július 8.
Stresszkezelés és konfliktusfeloldás - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. július 11. - 2005. július 13.
Kommunikáció mesterfokon - Face to face kommunikáció - Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. május 10. - 2005. május 11.
"SPEAK!" Presentation Skills Nyílt Tréning - Helyszín: VSDC Tréning Központ (1114, Budapest, Szabolcska Mihály u. 3.)

2005. június 13. - 2005. június 14.
"SPEAK!" Presentation Skills Nyílt Tréning - Helyszín: VSDC Tréning Központ (1114, Budapest, Szabolcska Mihály u. 3.)

2005. október 10. - 2005. október 12.
A sikeres vezető eszköztára - Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. december 5. - 2005. december 7.
A sikeres vezető eszköztára - Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. december 1. - 2005. december 2.
Problémamegoldás és döntéshozatal - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. szeptember 29. - 2005. szeptember 30.
A coaching elmélete és gyakorlata - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. november 10. - 2005. november 11.
A coaching elmélete és gyakorlata - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. október 27. - 2005. október 28.
Stresszkezelés és konfliktusfeloldás - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. december 8. - 2005. december 9.
Stresszkezelés és konfliktusfeloldás - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. július 14. - 2005. július 15.
Időgazdálkodás - Helyszín:Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. november 17. - 2005. november 18.
Időgazdálkodás - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. október 6. - 2005. október 7.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. november 24. - 2005. november 25.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. november 14. - 2005. november 16.
A vezető HR-tevékenysége - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. június 14. - 2005. június 15.
Fiatal menedzserek HR feladatai - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 14. - 2005. június 15.
Fejlessze interjútechnikáját - az eredményes szóbeli és írásbeli kérdezés - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 25.
Vezetői kommunikáció a siker érdekében - Helyszín: OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. május 2. - 2005. május 3.
Tárgyalástechnika - Helyszín: Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

2005. május 17. - 2005. május 18.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. május 19.
Vezetői tréning - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. május 17.
A munkaerő kiválasztása és módszerei - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. április 28.
Szervezeti kommunikáció a szervezetfejlesztés szolgálatában - Helyszín: Trainex Kft. Oktatókabinet

2005. május 3. - 2005. május 5.
Üzlet-orientált emberi erőforrás menedzsment - Helyszín: Hotel Füred, Balatonfüred

2005. május 12.
A visszajelzés: a legtisztább kommunikációs eszköz a munkatársak fejlesztésében - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 5.
REFA Folyamatkialakítás - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 27. - 2005. november 30.
REFA Termelésszervezés - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 27. - 2005. június 29.
MTM-alapképzés - Helyszín:szervezés alatt

2005. április 21.
Munkakörelemzés - munkakör-értékelés - Helyszín:Hotel Füred , Balatonfüred

2005. május 2. - 2005. május 3.
Munkatársak professzionális kiválasztása - fókuszban az interjú - Képzés célja: egy teljes kiválasztási folyamat megtervezése, egy adott munkakör legmegfelelőbb kiválasztási módszerének meghatározása.

2005. május 9. - 2005. május 10.
Vezetői alapismeretek - A képzés célja: a tréning segít az egyéni vezetői szemlélet kialakításában, formálásában. A résztvevők megismerkednek különféle vezetői felfogásokkal, tisztázzák a vezetéshez és a beosztottakhoz fűződő magatartásukat. Megismerkednek a vezetés funkcióival és vezetői tevékenységekkel, valamint gyakorolják a vezetés során legfontosabb készségek alkalmazását különféle vezetői helyzetekben.

2005. május 2.
Saját belső erőforrások diagnózisa, munkahelyi stresszfaktorok feltárása - Képzés célja: megismerni saját erősségeinket és stresszfaktorainkat, helyzetek elemzésén keresztül előre készülni a stressz kivédésére, egyszerű viselkedés-technikák alkalmazásával nyugodtabban dolgozni.

2005. május 25.
Vezetői kommunkáció a siker érdekében - A program helyszíne: OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. május 2. - 2005. szeptember 2.
Szakmai intelligencia - Helyszín: Internet

2005. szeptember 16. - 2006. március 1.
EASY LEARNING TRÉNERKÉPZŐ KURZUS - Helyszín: Budapest

2005. május 19.
Nyílt AQ tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. május 31.
Nyílt AQ tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. május 27. - 2005. május 28.
Hatékony kommunikáció: befolyásolási erő a szervezetben és a magánéletben - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 12.
A munkajog gyakorlati kérdései I. - Helyszín:szervezés alatt

2005. október 19.
Nyílt AQ tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. június 16.
Amit a munkabérről a bérszámfejtőnek tudni kell - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. október 3.
A Személyzetfelvétel és személyzetkezelés - Helyszín: Bourbon Rendezvényház, 1146 Budapest, Ajtósi Dürer sor 19-21.

2005. május 19.
A munkaügyi ellenőrzés eljárásjogi része - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. május 19.
A munkajog gyakorlati problémái-konferenciasorozat - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. május 25.
Enneagram - Karakterisztika (elmarad!) - Tájékoztatjuk a kedves érdeklődőket, hogy a rendezvény elmarad. Helyszín:a Linguadat Kft. székháza, 1025 Budapest, Vérhalom u. 33/a.

2005. november 7. - 2005. november 9.
CEE HR Conference - Helyszín: Hilton WestEnd Budapest

2005. május 30. - 2005. június 2.
Controlling Akadémia Tavaszi csoport II. - 4. lépcső - Helyszín:szervezés alatt

2005. december 6.
REFA Üzem- és munkaszervezés - Helyszín:Budapest, 1137, Radnóti M. u. 2.

2005. május 17. - 2005. május 18.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. június 9. - 2005. június 11.
A szervezet menedzselése - Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. június 2. - 2005. június 3.
Hatékony munkacsoportok szervezése, vezetése,motiválása - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 9. - 2005. május 11.
Projektmenedzsment - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 2. -
A felmondás törvényi háttere és következményei - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont

2005. november 23. - 2005. november 24.
Personal Hungary 2. Emberi Erőforrás Management Szakkiállítás - Helyszín:SYMA Rendezvénycsarnok, Budapest

2005. június 1.
Hogyan mutassuk be termékeinket, szolgáltatásainkat, cégünket figyelemfelkeltően? - Helyszín: Trainex Kft. Oktatókabinet

2005. június 13.
A változások menedzselése - Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. május 27. - 2005. május 29.
Személyiségtípusok- kiválasztási, fejlesztési program - Helyszín: XIV. ker. Budapest, Jávor utca 5/b mfsz.1

2005. június 7.
Online Recruitment Konferencia - Helyszín: Budapest Marriott Hotel, Buda konferencia terem (1052 Budapest. Apáczai Csere János u. 4.)

2005. szeptember 15. - szeptember 17.
A szervezet menedzselése - Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. október 3.
A változások menedzselése - Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

2005. június 2. - 2005. június 3.
Hatékony munkacsoportok szervezése,vezetése,motiválása - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 8. - 2005. június 10.
Szervezetfejlesztés - változásmenedzsment műszaki vezetőnek - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont

2005. május 24.
Mit olvashatunk ki az éves beszámolóból? - Hogyan elemezzük és értékeljük saját és más cégek teljesítményét? - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont, 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. június 21.
A humánerőforrás menedzsment új funkciói - Helyszín:szervezés alatt

2005. május 27. - 2005. május 28.
Hatékony kommunikáció: befolyásolási erő a szervezetben és a magánéletben - Helyszín:szervezés alatt

2005. szeptember 23. - 2005. szeptember 24.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. október 28. - 2005. október 29.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. november 25. - 2005. november 26.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. július 5. - 2005. július 6.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. szeptember 20. - 2005. szeptember 21.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. október 12. - 2005. október 13.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. november 9. - 2005. november 10.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. december 1. - 2005. december 2.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. július 13. - 2005. július 14.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. szeptember 28. - 2005. szeptember 29.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. október 19. - 2005. október 20.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. november 16. - 2005. november 17.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. december 7. - 2005. december 8.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. május 31.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. június 13.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. július 11.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. szeptember 26.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. október 31.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. november 29.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. december 5.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2005. június 15. - 2005. június 17.
Személyiségtípusok - alternatív kiválasztási, fejlesztési program - Helyszín: XIV. Bp. Jávor utca 5/b. mfsz. 1.

2005. június 22.
Járulékszabályok 2005. szeptember 1-től TB ellátások a gyakorlatban - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. június 2.
Controlling Akadémia Tavaszi csoport II. - 4. lépcső - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 8.
Harcolj vagy menekülj, vagy ... a stresszkezelés stratégiája, mint a vezetői siker egyik kulcstényezője - Helyszín:KPMG Konferencia-központ

2005. június 9.
KPMG-BME Akadémia - Időgazdálkodás mesterfokon a prioritásoktól a delegálásig - Helyszín:KPMG Konferencia-központ

2005. június 9.
KPMG-BME Akadémia - A hatékony vállalati működés alapjai - LEAN: a vállalati folyamatok hatékony erőforrás- és időkihasználásának támogatása - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. június 13.
Nyílt AQ tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. június 15.
Ügyviteli és vállalatirányítási és rendszerek kis és középvállalkozásoknak - Helyszín:ECE City Center

2005. június 16.
KPMG-BME Akadémia - Teljesítménymenedzsment szerepe az ügyfelek kezelésében - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. június 16.
KPMG-BME Akadémia - A projektet felügyelő felsővezető szerepe a projekt sikerében, azaz projektmenedzsment szponzorok számára - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. június 17. Üzleti és polititkai vezetők csúcstalálkozója "Magyarország versenyképessége - kitörési pontok - Helyszín: Hotel Intercontinental

2005. június 22.
Mérhetőség és számszerűsíthetőség a HR-es munkában - HR kontrolling és Balanced Scorecard - Helyszín: BME R épület II/207

2005. június 29.
Érték alapú folyamatszervezés és vállalatirányítás - A vállalati értékteremtés gyakorlati tapasztalatai - Helyszín: Thermal Hotel Corinthia Aquincum

2005. június 6. - 2005. június 7.
Álláspályázat, egyéni versenyképesség növelése - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 22. - 2005. június 23.
Hatékony munkacsoportok szervezése, vezetése,motiválása - Helyszín:szervezés alatt

2005. október 18. - 2005. október 20.
II. Magyar Munkajogi Konferencia - Helyszín: Visegrád

2005. szeptember 1.
Munkaviszony megszüntetése, Munkaügyi perek - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest

2005. szeptember 28.
A Munkaidő - gyakorlati szeminárium - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest

Ellenőrzési feladatok az ügyvezetésben -

2005. június 17.
Üzleti és polititkai vezetők csúcstalálkozója - Magyarország versenyképessége - kitörési pontok - Helyszín: Hotel Intercontinental

2005. október 20. - 2005. október 21.
Vezetők pszichológiája - Helyszín: Thermal Hotel Corinthia Aquincum

2005. október 19.
Nyílt AQ tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. június 22.
Készüljön fel a járulékfizetés évközi változásaira! - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. június 30.
Magyar állampolgárok külföldi munkavállalása - Helyszín: Radisson SAS Béke Hotel; Budapest, VI. ker.; Teréz krt. 43. (A Nyugati pályaudvarnál)

2005. június 30.
A költségvetési szervek gazdálkodását érintő aktualitások - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. június 27. - 2005. június 28.
Beszerzési tárgyalástechnika - Helyszín:szervezés alatt

2005. június 22. - 2005. június 23.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 14.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 16. - 2005. november 17.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 19. - 2005. szeptember 20.
Projektcontrolling: Tartsa kézben vállalata megújulását - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 26. - 2005. szeptember 27.
Projektcontrolling: Tartsa kézben vállalata megújulását - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 24. - 2005. október 26.
Hatásos beszámolás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 1.
Munkajogi mesterkurzus - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. szeptember 7.
A belföldi és küldöldi kiküldetések költéseginek elszámolása a gyakorlataban - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. szeptember 21.
Fókuszban az évközi változások: ÁFA, SZJA, TAO, ART, EVA, SZÁMVITEL - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2005. szeptember 27.
A költségek elszámolása, és a természetbeni juttatások - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. augusztus 22. - 2005. augusztus 26.
HR Development Manager - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2005. szeptember 13. - 2005. szeptember 14.
Hatékony teljesítményértékelés a legjobb teljesítményért - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. június 20.
Masterclass Folyamatmenedzsment - Helyszín:NH Novotel Palace Mercure

2005. augusztus 30. - 2005. szeptember 1.
Masterclass Folyamatmenedzsment - Helyszín:NH Novotel Palace Mercure

2005. október 18. - 2005. október 19.
Delegálás, avagy a vezetői időgazdálkodás és feladatmenedzsment napi gyakorlata - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 10.
Aktuális jogszabályváltozások a munkavédelemben - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****

2005. november 8.
A munkavédelmi képviselők legfontosabb feladatai - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****

2005. augusztus 29.
Balanced Scorecard a gyakorlatban - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****

2005. november 14.
Shared service kialakítás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. július 12.
Nyílt AQ alaptréning - Helyszín:szervezés alatt

2005. október 11.
Munkabalesetek kivizsgálása a gyakorlatban - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****

2005. szeptember 27.
Hogyan alkamazhatók a módosult szabályok a gyakorlatban? - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. október 13.
Építsen hatékony vállalati mutatószámrendszert - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2005. október 10. - 2005. október 11.
A HR Kontrolling kihívásai - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2005. szeptember 1.
Munkajogi mesterkurzus - Munkaviszony megszüntetése, munkaügyi perek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 15.
Munkajogi mesterkurzus - Munkaügyi nyilvántartás és ellenőrzés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 28.
Munkajogi mesterkurzus - Munkaidő - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 29. - 2005. szeptember 30.
Menedzser-asszisztensek II. Országos Konferenciája - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 11.
Bérszámfejtők klubja - Munkajog bérszámfejtőknek - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. december 13.
Bérszámfejtők klubja - A munkáltatók év végi feladatai - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 30.
Bérszámfejtők klubja - A bérszámfejtés megváltozott feladatai 2006-ban (szja, tb, járulék - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. augusztus 30. - 2005. augusztus 31.
Kompetencia-menedzsment gyorsan változó piaci környezetben - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. augusztus 23. - 2005. augusztus 24.
Projektmenedzsment lépésről lépésre - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. augusztus 30.
Bérszámfejtők klubja - A személyi jövedelemadó aktuális kérdései - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 6.
HR fejlesztés a vállalkozásoknál - Módszerek és eszközök - Helyszín: Hotel IBIS Budapest

2005. szeptember 13.
Bérszámfejtők klubja - A társadalombiztosítás és a járulékfizetés gyakorlati problémái - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 14.
Jövőépítés - Stratégia - Elemzések - Jövőkép - Célok - Alternatív megoldások - Akciótervezés - Helyszín: Hotel IBIS Budapest

2005. november 10.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. október 11.
A HR Kontrolling kihívásai - Helyszín:szervezés alatt

2005. szeptember 8.
A munkajog gyakorlati kérdései II. - Helyszín:Érdeklődjön a szevezőnél!

2005. szeptember 7. - 2005. szeptember 9.
Vezetői kommunikáció - tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 3.
Hogyan hozzuk ki munkánk során magunkból a legjobb teljesítményt? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 6.
Stratégia 2006 - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 12. - 2005. október 13.
IBC-Világgazdaság konferenciák - Az emberi erőforrás menedzsment stratégiai szerepének növelése - Helyszín:Gerbeaud Ház

2005. október 3. - 2005. október 5.
Szervezetfejlesztés - változásmenedzsment műszaki vezetőnek - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. október 26.
Szakmai tréning munkavédelmi szakemberek - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. október 10.
Cégautó, autópálymatrica, üzemeltetési költségek - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. október 3.
A felmondás törvényi háttere és következményei - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. október 17.
Munkavédelem az építőiparban - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. szeptember 20.
Cafeteria, természetbeni és egyéb juttatások - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. szeptember 20.
KPMG-BME Akadémia - Munkajog a mindennapi gyakorlatban - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. október 18.
KPMG-BME Akadémia - Harcolj vagy menekülj, vagy ... - a stresszkezelés stratégiája, mint a vezetői siker egyik kulcstényezője - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. november 3.
Figyelő Outsourcing Konferencia - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 13.
Bérszámfejtők klubja - A munkáltatók év végi feladatai - Helyszín:Érdeklődjön szervezőnél!

2005. szeptember 6.
Külföldi munkavállalók foglalkoztatásának tb-, és munkaügyi kérdései - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. augusztus 24.
Költségtérítések 2005-ben - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. szeptember 28.
Költségtérítések 2005-ben - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126

2005. szeptember 14.
Mi az APEH elvárása az adó- és Tb ellenőrzés során? - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062. Budapest, Andrássy út 126.

2005. szeptember 27. - 2005. szeptember 28.
Kompetens vezetés és motiválás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 4. - 2005. október 5.
Csapatépítés és -vezetés kulcstényezői - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 1. - 2006. március 2.
Eredményes kommunikáció az ügyfelekkel - Fókuszban a telefonálás és a reklamációk - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 7.
Személyi jövedelemadó-, Bér (illetmény) ügyintéző - Helyszín:METODIKA Oktatási Szolgáltató KftBudapest, XIII. Victor Hugo u. 43

2005. október 5.
Személyügyi gazdálkodó - Helyszín:METODIKA Oktatási Szolgáltató KftBudapest, XIII. Victor Hugo u. 43

2005. október 5.
Személyügyi ügyintéző - Helyszín:METODIKA Oktatási Szolgáltató KftBudapest, XIII. Victor Hugo u. 43

2005. szeptember 15. - 2005. augusztus 24.
MUNKAÜGYI NYILVÁNTARTÁS ÉS ELLENŐRZÉS - Tulip Inn Milennium; Budapest, VIII. ker.; Üllői út 94-98. (A Népliget és a Nagyvárad tér között)

2005. szeptember 28. - 2005. augusztus 24.
MUNKAIDŐ, PIHENŐIDŐ, RENDKÍVÜLI MUNKAVÉGZÉS - Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. szeptember 21. - 2005. augusztus 24.
KPMG-BME Akadémia - Támogató vezetői kommunikáció speciális helyzetekben: Humánus felmondás -

2005. október 5. - 2005. augusztus 24.
KPMG-BME Akadémia - Időgazdálkodás mesterfokon – a prioritásoktól a delegálásig -

2005. október 23. - 2005. augusztus 24.
Stratégia 2006 - Határokon innen, határokon tú -

2005. november 15. - 2005. augusztus 24.
KPMG-BME Akadémia - Egyedül nem megy … - A személyes vezetési stílus megtalálása, mint a célok eléréséhez -

2005. november 28. - 2005. augusztus 30.
Vezetői és vezetési technikák - tréning -

2005. október 10.
A munkatársak kompetencia felmérése és fejlesztése - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 3.
Munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 24.
A humánerőforrás menedzsment új funkciói - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 27.
Munkahelyi konfliktus-és stresszkezelés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 14.
Saját belső erőforrások diagnózisa, kreativitásfejlesztés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 16.
A munkavállaló és munkáltató viszonyának jogi kérdései - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 7.
Hr-Kontrolling - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 8.
Munkatársak kompetencia felmérése és fejlesztése - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 8.
Munkatársak kompetenicia felmérése és fejlesztése - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 30.
A munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 24.
A munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 28.
A humánerőforrás menedzsment új funkciói - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 30.
Munkavállalói adatok szabályos és bizalmas kezelése. Adatvédelmi problémák a munkaviszonyban - Helyszín:CEU Residence & Conference Center

2006. május 11.
Munkahelyi konfliktus- és stresszkezelés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 15.
Saját belső erőforrások diagnózisa, kreativitásfejlesztés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 29.
Saját belső erőforrások diagnózisa, kreativitásfejlesztés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 10.
Hr-Kontrolling - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 16. - 2005. november 17.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. szeptember 28. - 2005. szeptember 30.
Az egészségpénztárak szerepe - Tapasztalatok és fő fejlődési irányok (IBC-Világgazdaság Konferencia) - Helyszín: Gerbeaud Ház, 1052 Budapest, Vörösmarty tér 7.

2005. október 12. - 2005. október 13.
Az emberi erőforrás menedzsment stratégiai szerepének növelése (IBC-Világgazdaság Konferencia) - Helyszín: Gerbeaud Ház Budapest, 1052 Vörösmarty tér 7-8.

2005. szeptember 7.
Gyakorlati munkaügyi képzés - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. december 7.
Gyakorlati munkaügyi képzés - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. december 14.
A munkaerő megtartása - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126

2005. október 20.
2005. évi munkaügyi változások "száz lépésben - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****1062 Budapest, Andrássy út 126

2005. december 12.
2005. évi munkaügyi változások "száz lépésben - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont****

2005. december 5. - 2005. december 7.
Kommunikáció mesterfokon - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 16. - 2005. november 18.
Business Communication -

2005. október 10. - 2005. október 11.
Értekezletvezetés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. december 12. - 2005. december 13.
Értekezletvezetés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 22. - 2005. szeptember 23.
Tárgyalástechnika - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 14. - 2005. november 15.
Tárgyalástechnika - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 13.
Nyílt AQ alaptréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 23.
Az Európai Unió vezető bér- és humánügyviteli megoldása - Helyszín: Pallas Páholy - Budapest, Alkotmány utca 15.

2005. szeptember 30. - 2005. december 16.
HR Speciális Manager képzés a P&Bert Management Consulting Group Kft szervezésében - Helyszín: P&Bert Kft, 1053 Budapest Kossuth L. u. 1.

2005. szeptember 23.
Az Európai Unió vezető bér- és humánügyviteli megoldása - Helyszín: Pallas Páholy - Budapest, Alkotmány utca 15.

2005. szeptember 12. - 2005. szeptember 22.
Mi minden változik az adózás rendjében - Helyszín: Hotel Ibis

2005. szeptember 12. - 2005. szeptember 22.
Mi minden változik az adózás rendjében - Helyszín: Hotel Ibis

2005. szeptember 12. - 2005. szeptember 28.
Minden,amit a közbeszerzésről tudni kell - Helyszín: Kereskedelmi Alkalmazottak Székháza-Vl.ker. Jókai u. 6.

2005. október 6.
PoziTeam Tudásmenedzsment Nyitott Műhely - Helyszín: Hunguest Hotel Griff

2005. október 4.
Humánerőforrás menedzsment gyakorlati ismeretek a mindennapokban - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. október 6.
A mukaerő-kölcsönzés szabályainak változása, a kölcsönzés gyakorlati tapasztalatai - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. október 13.
A Munka Törvénykönyve módosítása - Helyszín:Hotel Benczúr; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2005. szeptember 28.
Munkaidő, pihenőidő, rendkívüli munkavégzés - Helyszín:Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker. Rákóczi út. 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 28. - 2005. november 29.
Loyalty Marketing - Helyszín:Corinthia Aquincum Hotel, Budapest

2005. november 8.
Érzelmi intelligencia az üzleti életben - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 13.
Érzelmi intelligencia az üzleti életben - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. szeptember 21.
KPMG-BME Akadémia - Támogató vezetői kommunikáció speciális helyzetekben: Humánus felmondás - Helyszín:KPMG Konferencia-központ

2005. október 3. - 2005. október 4.
Hogyan hozzuk ki munkánk során magunkból a legjobb teljesítményt? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 5.
A vezető nő - A női vezető. I. Országos Konferencia - HelyszínDanubius Thermal Hotel Margitsziget

2005. október 6.
Vállalatirányítás felsőfokon - Helyszín: Édeklődjön a szervezőnél!

2005. október 20. -
KPMG-BME Akadémia - Vállalati, intézményi kommunikáció és kapcsolatépítés a világhálón - Helyszín:KPMG Konferencia-központ

2005. november 30. - 2005. december 1.
Figyelő Országos HR Menedzsment Konferencia 2005 - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. október 11.
Ügyviteli és vállalatirányítási rendszerek kis- és középvállalkozásoknak - Helyszín:Vista Rendezvényközpont

2005. október 25. - 2005. október 26.
Asszertív (Érdekegyeztető) Kommunikációs Tréning - Helyszín:1067 Budapest, Teréz krt. 13. II. emelet, Négy Évszak Terem

2005. október 4.
Számviteli szakmai klub - Helyszín: Xlll. Bp. Victor H. u. 43.

2005. október 5.
Belső ellenőrzési szakmai klub - Helyszín: Xlll. Bp., Victor Hugo u. 43.

2005. október 6.
Társadalombiztosítási szakmai klub - Helyszín: Xlll. Bp., Victor Hugo u. 43.

2005. szeptember 29. - 2005. október 14.
A 2006.évi adatszolgáltatás - Helyszín: Kereskedelmi Alkalmazottak Székháza, Vl. Jókai u. 6. (Oktogonnál)

2005. október 26.
Döntés-centrikus értekezletvezetés - Helyszín: Human Telex Consulting Kft. oktatóterme

2005. november 9.
Kennedy tárgyalástechnika tréningje - Helyszín: Human Telex Consulting Kft. oktatóterme

2005. november 18.
The Six Components of Effective Writing - Location: Human Telex Consulting Training Room

2005. november 21.
A munka, mint az öröm forrása - Helyszín: Human Telex Consulting Kft. oktatóterme

2005. november 23. - 2005. november 24.
Prezentációs technikák fejlesztése - Helyszín: Human Telex Consulting Kft. oktatóterme

2005. november 23. - 2005. november 24.
Projektmenedzsment technikák fejlesztése - Helyszín: Human Telex Consulting Kft. oktatóterme

2005. október 19.
HR Mesterkurzus® - A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben. Időpont: 2005. október 19., szerda, 14 órától 18 óráig

2005. november 16.
HR Mesterkurzus® - A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben. Időpont: 2005. november 16., szerda, 14 órától 18 óráig

2005. december 7.
HR Mesterkurzus® - A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben. Időpont: 2005. december 7., szerda, 14 órától 18 óráig

2005. október 27.
Fókuszban a nyugdíjrendszer - Helyszín: Tulip Inn Milennium; Budapest, VIII. ker.; Üllői út 94-98. (A Népliget és a Nagyvárad tér között)él!

2005. december 7.
SZJA - 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 22.
Stratégia 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 24.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. november 8.
Teljesítményétékelés a közszférában - Költségvetési munkaügyi szakemberek Mesterkurzua 1. előadás - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 22.
Nyitott AQ tréning - Helyszín: Szervezés folyamatban

2005. november 16.
A megbízási díj és számlás fizetés: A foglalkoztatás szabályai a közszférában - Költségvetési munkaügyi szakemberek Mesterkurzusa 2. elaődás - Helyszín: A visszaigazolásban pontosítjuk!

2005. november 22.
Létszámgazdálkodás a közszférában - Költségvetési munkaügyi szakemberek Mesterkurzusa 3. előadás - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. december 1.
A közalkalmazotti jogviszony megszűntetése - Költségvetési munkaügyi szakemberek Mesterkurzusa 4. előadás - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 23.
Nyitott AQ Prémium Program (gyakorló tréning) - Helyszín: Szervezés folyamatban

2005. november 24.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. november 23.
A felmondás törvényi háttere és következményei - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. november 8.
A munkavédelmi képviselők legfontosabb feladatai - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. december 8.
A nem tipikus foglalkoztatási formák - bedolgozás, táv- és alkalmi munka, megbízási és vállalkozási szerződés (Munkaügyi nyilvántartás - EMMA, munkaidő-nyilvántartás) - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. december 5. - 2005. december 7.
Gyakorlati munkaügyi képzés - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. november 30.
Rendes és rendkívüli időben történő munkavégzés szabályai - pihenőidők, szabadságok kiadása, díjazás-pótlékolás - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. december 14.
A munkaerő megtartása - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126

2005. december 12.
2005. évi munkaügyi változások száz lépésben - Helyszín: Verlag Dashöfer Konferenciaközpont**** 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2005. november 21. - 2005. december 6.
Ötletmenedzsment - Helyszín: 1074 Budapest, Rákóczi út 90. Grand Hotel Hungária

2005. november 15.
Mik a teendők a munkaviszony megszüntetésekor? Hogyan számoljuk ki az átlagkeresetet? Mi az irányadó időszak? S még számos egyéb kérdés... - Helyszín: Tulip Inn Milennium; Budapest, VIII. ker.; Üllői út 94-98. (A Népliget és a Nagyvárad tér között)

2005. november 23.
A helyi adókat érintő törvényi változások, aktualitások - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 24.
Adókonferencia 2005/2006 - Helyszín: Tulip Inn Millennium; Budapest, VIII. ker.; Üllői út 94-98. (A Népliget és a Nagyvárad tér között)

2005. december 6.
Külföldiek foglalkoztatása - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. december 13.
Munkáltatói szerepek év végén - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2005. november 29. - 2005. november 30.
KPMG-BME Akadémia - A hatékony motivációs eszköz: a beosztottak karrierjének fejlesztése - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2005. november 8. - 2005. november 9.
Hatékonyságmérés a beszerzésben Transzparens mutatószámrendszer, hasznos elemzések és reportok - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 9. - 2005. november 10.
Ön és felettese - Egy verhetetlen csapat - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 15. - 2005. november 16.
Belső kommunikáció, mint vállalati sikertényező - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 15. - 2005. november 16.
Hogyan bánjunk a gyengén teljesítőkkel? - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 29. - 2005. november 30.
Versenyképes javadalmazás 2005 - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. november 23.
Program és képzés a fogyatékkal élők foglalkoztatásának elősegítésére - Helyszín: LSI Informatikai Oktatóközpont, 1037 Budapest, Bécsi út 324.

2005. november 30.
Program és képzés a fogyatékkal élők foglalkoztatásának elősegítésére - Helyszín: LSI Informatikai Oktatóközpont, 1037 Budapest, Bécsi út 324.

2005. december 7.
Program és képzés a fogyatékkal élők foglalkoztatásának elősegítésére - Helyszín: LSI Informatikai Oktatóközpont, 1037 Budapest, Bécsi út 324.

2005. december 12. - 2005. december 13.
SPEAK! Presentation Skills training - Helyszín: VSDC Tréning Központ

2005. december 15. - 2005. december 17.
Hogyan motiválhatná munkatársait? - A program helyszíne: Hotel Classic, 1118 Budapest, Zólyomi út 6.

2005. december 4. - 2005. december 6.
Realizálja a maximum eredmény a karácsonyi hajrában, hogy jó évet zárjon! - Helyszíne: Hotel Classic, 1118 Budapest, Zólyomi út 6.

2005. december 15. - 2005. december 16.
Szerezzen kulcsadatokat a vezetéshez! - Helyszín: Comline Központ, 1124 Bp., Meredek u. 15.

2005. december 21.
2006-tól változik a bevallások struktúrája!- Hogyan hat ez a bérszámfejtői munkára? ÚJ ADÓ- ÉS JÁRULÉKBEVALLÁSOK - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. január 1.
A társasági törvény és cégtörvény újraszabályozása - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. december 5.
Verseny és kooperáció: Hogyan motiválom a csapatom? - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2005. december 1.
A Coaching maga a vezetés! - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 21.
Nexonbér Akadémia - Helyszín:Magyar Telekom Székház Bp. 1.ker. Krisztina krt.55.

2006. február 20.
Vezetői alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 20.
Berenc Akadémia - Helyszín:Magyar Telekom Székház Bp. 1.ker. Krisztina krt. 55.

2006. január 25.
Hatékony menedzsment gyakorlott vezetőknek! - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 27.
Színlelt szerződések - Helyszín:GRAND HOTEL HUNGÁRIA **** 1074 Budapest, Rákóczi út 90.

2006. február 28. - 2006. március 1.
HumanpoweR 2006 - Helyszín: Hotel Novotel Palace

2006. január 19.
A Munka Törvénykönyve módosítása - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál )

2006. január 31.
Mit tartogat a bérszámfejtők számára a következő esztendő? - Helyszín: Hotel Benczúr; Budapest, VI. ker., Benczúr utca 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. február 21. - 2006. február 22.
Önismeret és asszertív kommunikáció - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 7.
HR hatékony kontrolling rendszere - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. május 18.
Figyelő Tehetség-menedzsment Konferencia 2006 - Helyszín:Danubius Grand Hotel Margitsziget, Ybl terem 1138 Budapest, Margitsziget

2006. január 18.
Konstruktív konfliktuskezelés és asszertív érdekérvényesítés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 24.
Tárgyalástechnika nehéz emberekkel - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 7.
Legyen egyensúlyban nyomás alatt is - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 24.
KPMG-BME Akadémia - Coaching alapú vezetés - vezetői coaching workshop - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2006. február 1.
KPMG-BME Akadémia - Teljesítmény-menedzsment munkatársak fejlesztése - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2006. február 8.
I. Munkahelyi Személyiségfejlesztő Országos Konferencia - Helyszín: Budapest Körszálló

2006. március 1.
KPMG-ME Akadémia - Teljesítménymenedzsment munkatársak motiválása - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2006. február 3.
Egyéni vállalkozók adóbevallása a 2005-ös évről - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126

2006. január 18.
Nyugdíjrendszer változásai 2006 - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. január 23. - 2006. január 25.
A hatékony munkaerő-kiválasztás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126

2006. február 9.
Munkaerő kölcsönzés fórum és kiállítás - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál

2006. március 6. - 2006. március 8.
HR-alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 3. - 2006. április 5.
Személyügyi megbeszélések és döntések - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 28. - 2006. június 30.
Személyügyi megbeszélések és döntések - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 3. - 2006. április 6.
Projektcontrolling - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 8. - 2006. november 10.
Személyügyi megbeszélések és döntések - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 8. - 2006. november 9.
Karrier Expo 2006 - Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem (volt BKÁE)

2006. február 20. - 2006. február 21.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 11. - 2006. május 12.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 23. - 2006. november 24.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 6.
Értjük egymást? - Értsük egymást! Ügyfél-kommunikációs tréning - Helyszín: Hotel Ében, Budapest

2006. október 9. - 2006. október 11.
Képzés és fejlesztés a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 19.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 23. - 2006. január 24.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 10. - 2006. április 11.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 18.
A rendes és rendkívüli időben történő munkavégzés szabályai - pihenőidők, szabadságok kiadása, díjazás-pótlékolás - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. február 8.
A nem tipikus foglalkoztatási formák - bedolgozás, táv- és alkalmi munka, megbízási és vállalkozási szerződés, munkaerő-kölcsönzés - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont, 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. február 23.
A munkaerő megtartása - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont, 1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. január 16.
Adótörvény változások 2006 - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. január 17.
Az adózás rendjének változása 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária, 1074 Budapest, Rákóczi út 90.

2006. január 18.
Termelési controlling - Helyszín:Budapest, 1124 Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktató terme

2006. január 25.
HR Mesterkurzus® - Helyszín:Budapesti Gazdasági Főiskola díszterme

2006. július 3. - 2006. július 4.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 2. - 2006. október 3.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 28
Színlelt szerződések - Helyszín:Grand Hotel Hungária**** 1074 Budapest, Rákóczi út 90.

2006. november 4. - 2006. november 5.
Asszertivitás és együttműködés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 27. - 2006. február 28.
Probléma-megoldás és döntéshozatal - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. január 26.
Személyi jövedelemadó 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária**** 1074. Budapest, Rákóczi út 90

2006. május 25. - 2006. május 26.
XVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum - Helyszín:Danubius Thermal & Conference Hotel Hélia Budapest, Kárpát u. 62-64. 1133

2006. január 31. - 2006. február 1.
A HR munka és az eredmény mérésének gyakorlata - Helyszín:Sämling Kft. Oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út 64

2006. február 28.
Költségtérítések, természetbeni juttatások 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária 1074. Budapest, Rákóczi út 90.

2006. március 20. - 2006. március 22.
Gyakorlati munkaügyi képzés - Helyszín:Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u.35

2006. január 20.
2006-ban is balesetmentesen A munkabalesetek kivizsgálásának gyakorlati kérdései - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. január 25.
Bérszámfejtők szakmai napja 2006 - Helyszín:Gundel Étterem (1146 Budapest, Állatkerti út 2.)

2006. január 30.
Béren kívüli juttatások - Cafetéria, természetbeni juttatások és költségelszámolás - Helyszín: Budapest Millenium Hotel 1089 Budapest, Üllői út 94-98. Tulip Inn Budapest Millenium Hotel

2006. február 16. - 2006. június 23.
Trénerképző kurzus - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 22.
HR MESTERKURZUS® - Helyszín: A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben.

2006. március 22.
HR MESTERKURZUS® - Helyszín: A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben.

2006. április 19.
HR MESTERKURZUS® - Helyszín: A rendezvény helyszínéül a Budapesti Gazdasági Főiskola műemléki védettségű patinás belvárosi épülete szolgál (1054 Budapest, Markó u. 29-31.), a mentőállomással szemben.

2006. május 17.
HR MESTERKURZUS® - Helyszín: Hajókirándulás

2006. január 24.
A helyi adókat érintő törvényi változások, aktualitások - Helyszín:Hotel Benczúr; Budapest, VI. ker.; Benczúr utca 35.

2006. január 25.
Az SZJA törvény 2006-os változásai - Helyszín:Benczúr Hotel; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35.

2006. március 22.
Pénzbeni és természetbeni juttatások elszámolása - Helyszín:Benczúr Hotel; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35.

2006. február 27.
A teljesítmény-értékelés és a javadalmazási rendszer reális és ösztönző összekapcsolása - Helyszín: Hotel Novotel palace

2006. február 14.
Társadalombiztosítási szabályok változása - Helyszín:Elektromos Sporttelep 1138 Budapest, Népfürdő u. 18-20.

2006. február 14.
Adótörvényi rendelkezések és az adóellenőrzés közötti ellentmondások - Helyszín:Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2006. február 28.
Cafeteria - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont, 1062 Budapest, Andrássy út 126

2006. február 15.
A felmondás törvényi háttere és következményei - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. március 8. - 2006. március 9.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. április 12. - 2006. április 13.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 10. - 2006. május 11.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. február 22. - 2006. február 23.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. március 22. - 2006. március 23.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. április 26. - 2006. április 27.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 24. - 2006. május 25.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. június 14. - 2006. június 15.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. február 8. - 2006. február 9.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. március 29. - 2006. március 30.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. április 24. - 2006. április 25.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 16. - 2006. május 17.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. június 27. - 2006. június 28.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. január 23.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. április 7. - 2006. április 8.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 5. - 2006. május 6.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. június 2. - 2006. június 3.
Itt és most! Vezetői készségfejlesztő tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. január 31.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. február 28.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. február 22. - 2006. február 24.
Hatásos beszámolás - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 20.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 30.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. június 20.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. május 16. - 2006. május 18.
16. Országos Humánpolitikai Konferencia és Kiállítás - Helyszín: Hotel Füred, Balatonfüred

2006. február 27.
Munkajog, a jogalkalmazás aktuális kérdései - Helyszín: Gundel Étterem (1146 Budapest, Állatkerti út 2.)

Bérdrift - A szerződésben (Kollektív Szerződés) meghatározott és a munkaerőpiacon ténylegesen kialakult bérek eltérésének változása.

Bérindexelés - A fogyasztói árak növekedését automatikusan követő nominál-béremelkedés.

Bérpreferencia - Kiemelt célok elérésének előmozdítására szánt bérezési kedvezmény, részben ösztönző, részben forrást teremtő funkciója van.

2006. március 7.
Kafetéria rendszer, ösztönzés és javadalmazás - Helyszín: Elektromos Sporttelep Nagyelőadó terem - 1138 Budapest, Népfürdő u. 18-20. (Megközelíthető: 1-es villamos Népfürdő úti megállótól kb. 5 perc.)

2006. március 2. - 2006. március 9.
Bérszámfejtésről felsőfokon (3 napos továbbképzés) - Helyszín: Budapest XIII. Mór u. 2-4.

2006. február 21.
Munkaügyi nyílvántartások - Helyszín: Hotel Benczúr; Budapest VI. kerület, Benczúr utca 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. február 28. - 2007. szeptember 30.
Társadalombiztosítási ügyintéző képzés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 28. - 2007.február 27.
Társadalombiztositási szakelőadó - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 7.
A közalkalmazotti jogviszony megszüntetése - Helyszín: Hotel Ibis Váci út; Budapest, XIII. ker. Dózsa György út 65. (A kék metró Dózsa György úti megállójánál)

2006. március 8.
Külföldiek foglalkoztatásának munkajogi és adózási szabályai - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest, VI ker. Benczúr u. 35. (A kisföldalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. március 16.
A foglalkoztatási támogatások változásai - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. április 25.
Szja és tb-szabályok gyakorlati kérdései - Helyszín:A pontos helyszínről a visszaigazolásban adunk tájékoztatást!

ASK - Ability, Skill, Knowledge - a képzettség három területe: tudás, készség, képesség

2006. március 29.
Emberközpontú vezetés - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest, VI. ker. Benczúr u. 35. (a kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percere)

Auditálás - Az értékelés egyik alaptípusa, egyik fő célja és funkciója a kontroll, középpontjában a hatékonyság, az eredmény kritérium áll.

2006. április 18.
Felkészülés az adóellenőrzésre - Helyszín: Benczúr Hotel; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. május 3. Elektronikus adóbevallás módjai, technikái - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. május 10. Külföldiek magyarországi és magyarok külföldi foglalkoztatásának bérszámfejtési és adózási kérdései - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. március 14. Mi mennyi 2006-ban? Munkabérek és közterheik változása - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

Nyereségrészesedés - OPTION -Tteljesítményhez kötődő, vállalati szintű ösztönzésre rendszer, melynek célja a vállalat és dolgozók céljainak összehangolása.

2006. március 22. - 2006. március 23.
Kompetens vezetés és motiválás - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 4. Az új cégtörvény legfontosabb rendelkezései - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126

2006. június 7. - 2006. június 9.
HR-alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. február 16.
Cefetéria rendszer 2006. Ösztönzés és javadalmazás - Helyszín: Grand Hotel Hungaria

2006. október 16. - 2006. október 18.
HR-alapismeretek - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 19. - 2006. szeptember 20.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Kompetencia - "A fenőttképzésben részt vett személy ismereteinek, készségeinek, képességeinek magatartási, viselkedési jegyeinek összessége, amely által a személy képes lesz egy meghatározott feladat eredményes teljesítésére." (2001. évi CI. törvény a felnőttképzésről, 29 § 10.) A kompetencia egyszerűen egy tevékenység, egy feladat eredményes megvalósításához szükséges feltételt - a szakimeretet, az ismeretek alkalmazásának képességét és a tevékenységhez szükséges személyiségjegyek összes-ségét, ezek birtoklását - jelenti. (Dr. Poór Ferenc)

2006. március 20.
Cafeteria, természetbeni és egyéb juttatások - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg

Munkanélküli - Munkanélkülinek tekintendő az a személy, aki egyidejűleg - az adott héten nem dolgozott (s nincs olyan munkája, amelytől egyidejűleg távol volt), - aktívan keresett munkát a megelőző négy hét folyamán, - rendelkezésre áll, azaz két héten belül munkába tudna állni, ha találna megfelelő állást.

2006. április 19.
Bérszámítások a hagyományostól eltérő esetekre - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg

Aktív munkakeresés - Aktív munkakeresésnek tekintedő, ha valaki állami vagy magán-munkaközvetítőn keresztül érdeklődött állás után, közvetlenül keresett meg munkáltatókat, hirdetést olvasott, adott fel, hirdetésre válaszolt, rokonoknál, ismerősöknél érdeklődött, tesztet írt, vizsgát tett, vagy meghallgatáson volt, vállalkozásának elindítását intézte.

2007. április 18.
Munkaidő, Pihenőidő, Rendkívüli munkavégzés, szabadság kiadása - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Bankó Gábor, 430-1204/111

2006. június 22. - 2006. június 23.
Coaching - Helyszín:Érdeklődjön szervezőnél!

Aktív kereső - Aktív kereső: a kereső tevékenységet folytató, keresettel, jövedelemmel rendelkező társas vagy egyéni vállalkozásoknál, költségvetési és társadalombiztosítási szervezeteknél, non-profit intézményeknél egy adott időpontban (december 31. eszmei időpont) főállású munkaviszony keretében alkalmazában álló személy, beleértve a nyugdíjas korú foglalkoztatottat. (1999. január 1-től - a korábbiaktól eltérően - a munkavállalási koron kívüli aktív keresőket, valamint a foglalkoztatott nyugdíjasokat.)

Regisztrált munkanélküli - A regisztrált munkanélküli a Foglalkoztatási Hivatal által nyilvántartott álláskeresők közül az, aki munkaviszonnyal nem rendelkezik, nem nyugdíjas, nem tanuló, foglalkoztatást elősegítő támogatásban (pl. átképzés, közhasznú foglalkoztatás) nem részesül, munkát, állást vagy önálló foglalkozást keres, és egy adódó állás elfogadására rendelkezésre áll.

2006. szeptember 25. - 2006. szeptember 26.
Coaching - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Gazdaságilag nem aktív népesség - A gazdaságilag nem aktív népesség a népességnek a gazdaságilag aktív népességen kívüli része.

Bruttó kereset - A bruttó kereset a személyi jövedelemadót, az egészségbiztosítási- és nyugdíjjárulékot, valamint a munkavállalói járulékot is tartalmazó alapbér és egyéb jogcímeken fizetett kereseti elemek (bérpótlék, kiegészítő fizetés, prémium, jutalom, 13. és további havi fizetés) összege.

2006. december 4. - 2006. december 5.
Coaching - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Munkanélküli járadékban részesülő - Munkanélküliségi járadékban részesülő a regisztrált munkanélküliek közül azok, akik munkanélkülivé válásukat megelőzően járulékfizetési kötelezettségüknek eleget tettek és így a Foglalkoztatási Törvényben (Flt.) meghatározottak szerint munkanélküli járadék folyósítására jogosultságot szereztek.

Álláskereső juttatásban részesülő - Álláskereső juttatásban részesülnek a regisztrált munkanélküliek közül azok, akiknek legalább 180 napra megállapított munkanélküli járadéka lejárt és álláskeresési megállapodást kötöttek a munkaügyi kirendeltséggel.

Nyugdíj előtti munkanélküli segélyben részesülő - Nyugdíj előtti munkanélküli segélyben részesülnek a regisztrált munkanélküliek közül azok, akik a munkanélküli járadék folyósítási idejét kimerítették és az öregségi nyugdíjkorhatár betöltéséhez legfeljebb 5 év hiányzik, valamint megfelelnek a Foglalkoztati Törvényben (Flt.) meghatározott egyéb feltételeknek.

Rendszeres szociális segélyben részesülő - Rendszeres szociális segélyben részesülnek a regisztrált munkanélküliek közül azok, akik munkanélküli ellátásra való jogosultsági idejüket kimerítették és akiknek a települési önkormányzat az 1993. évi III. tv. szerint rendszeres szociális segélyt állapítottak meg.

Aktív foglalkoztatáspolitikai eszközben résztvevő - Aktív foglalkoztatáspolitikai eszközben résztvesznek mindazok a személyek, akik a Foglalkoztatási Törvény (Flt.) szerinti valamely foglalkoztatást elősegító támogatásban részesülnek.

Nettó kereset - Nettó kereset a bruttó átlagkeresetből a munkavállalói járulék, a személyi jövedelemadó, valamint az egészségbiztosítási- és a nyugdíjjárulék levonásával és az adott évre érvényes járulékküszöb figyelembevételével számott összeg.

Regisztrált pályakezdő - Regisztrált pályakezdő a munkanélküliek közül azok a 25. életévüket - felsőfokú végzettséggel rendelkezők esetén 30. életévüket - be nem töltött fiatalok, akik tanulmányaik befejezését követőn munkanélküli ellátásra nem szereztek jogosultságot.

HRIS - Human Resource Information System - emberi erőforrások információs rendszere

2006. február 23.
TB konzultáció - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest VI. ker., Benczúr u. 35. (A kisföldalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. február 28.
A tipikus foglalkoztatási formák, különös tekintettel a színlelt szerződésekre - Helyszín: Hotel IBIS Váci út, Budapest XIII. ker. Dózsa György út 65. (A kék metró Dózsa György úti megállójánál)

2006. április 11.
Kafetéria rendszer, ösztönzés és javadalmazás - Helyszín:Elektromos Sporttelep 1138 Budapest, Népfürdő út. 18-20

2006. március 21. - 2006. szeptember 30.
Társadalom-biztosítási ügyintéző képzés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 21.
Mit és hogyan? Vezetés a napi teendők tükrében - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest, VI ker. Benczúr u. 35. (a kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. május 16.
A munkáltatók legfontosabb munkavédelmi feladatai a gyakorlatban - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,

2006. május 23. - 2006. május 24.
A HR munka és az eredmény mérésének gyakorlata - Helyszín:Sämling Kft. Oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út

2006. március 6. - 2006. március 7.
Önismeret és asszertív kommunikáció - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

ERP - Integrált vállalatirányítási rendszer

HRMS - (Human Resource Management System) Humánerőforrás menedzsment rendszer

Informatikai érettség Nolan-féle fokozatai - A vállalatok sorra bejárják az informatikai érettség ún. Nolan-féle fokozatait: - néhány alkalmazás szinte véletlenszerűen indul el ("kezdeményezési fázis", néhány év), - majd viharos beruházások, próbálkozások, terjedés következik ("fertőzés", újabb 3-5 év), - amikor szinte elviselhetetlen az inkompatibilitás és a dokumentálatlan szoftverek egyre megbízhatatlanabbul működnek, a menedzsment radikális döntésre szánja el magát: ez a rendcsinálás, majd megszilárdulás időszaka ("integrációs fázis", jellemzően mai probléma hazai vállalatoknál), - végül pénzügyileg megkérdőjelezhetetlenül, bizonyított megtérüléssel, megfelelő szakemberekkel (alkalmazott és vezető informatikusok), elfogadó végfelhasználókkal és értő-támogató menedzsmenttel jelenik meg az informatikai értelemben felnőtt vállalat (ez az "érettség" állapota).

EDI - (Electronic Data Exchange) Elektronikus adatcsere / elektronikus dokumentumcsere

DBMS - (Database Management System) Adatbázis kezelő rendszer

OLTP - (On Line Transaction Processing) Online tranzakció-kezelés

Adattárház-koncepció - Az adattárház-koncepció olyan komplex, többdimenziós adatmodell megfogalmazását tartja helyesnek, amely a várható kimnetekre tekintettel nagyfokú rugalmasságot ad a későbbi lekérdezések kiépítéséhez.

e-EEM - Az e-EEM alatt olyan emberi erőforrás menedzsment rendszert értünk, amelynél az alapvető és a kiegészítő EEM funkciók mindegyike egységes adatbázisháttérrel, egyetlen kezelőrendszerrel, egymást segítő, egymásra épített funkciókkal áll a vállalati vezető, a feljogosított alkalmazott és az EE menedzser rendelkezésére, s mindez a korszerű, hálózati elérésű - akár globális kiterjedésű - informatikai architektúrára épül.

Integrált emberi erőforrás rendszer funkciói - Az integrált emberi erőforrás rendszer hagyományos funkciói az alábbiakat ölelik fel: - Bérügyek, - Személyzeti és szociális ügyek, - Időgazdálkodás, tevékenységütemezés, - Munkakörök, állások, - Kompetencia-adatbank, - Karrierépítés, belső mobilitás, - Kommunikációs megoldások, - Természetbeni juttatások, - Toborzás, felvétel, - Oktatás, képzés. Forrás: Humánpolitikai Szemle (2001.3)

e-EEM felépítése - Az e-EEM rendszer alapvetően a következő elemekből / szolgáltatásokból épül fel: Adattárak, tudásbázis 1) Személyi adattár, leltár 2) Munakügyi adatok 3) Vonatkozó jogszabályok, határozatok, hatósági dokumentumok 4) Esetek, megoldások, jegyzőkönyvek, szervezeti tudástár 5) Dokumentumtár: kérdőívek, jelentésformátumok, stb.

Intranet a HR szolgálatában - Az intranet egy olyan korszerű rendszertechnikai és információmenedzselési megoldás, amely kihasználja a vállalati belső számítógép-hálózatok eleve adott infrastruktúráját, az ezeken működő fejlett hálózat- és felhasználómenedzselő rendszereket (operációs rendszer, jogosultsági adatbázis, tűzfal az Internet felé, stb.), valamint az ügyfél-kiszolgáló elrendezésű alkalmazási rendszerek területén felhalmozódott tapasztalatokat.

2006. március 8.
Vezetés biztos alapokon - Fiatal vezetők képzése 1.rész - Helyszín:Hotel Benczúr, Budapest, VI ker. Benczúr u. 35. (a kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. március 6.
Költségtérítések, természetbeni juttatások 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária**** 1074. Budapest, Rákóczi út 90.

2006. március 20.
Projektmenedzserek kontrolling továbbképzése - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. március 23.
Állóképesség Mutató - AQ alapképzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 6.
Nemzetközi Refa Controlling Menedzser-képzés B-szint - Helyszín:Budapesti Műszaki Egyetem Inform. Épület Bp. XI. Magyar Tudósok Krt. 2.

2006. május 13.
Nemzetközi REFA Controller-képzés A-szint - Helyszín:Villányi úti Konferencia Központ, 1114 Budapest, Villányi út 11-13.

2006. június 2.
Cafeteria, természetbeni és egyéb juttatások - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. április 5.
Élet a GYES után - kismamák visszatérése a munkaerőpiacra - Helyszín: Budapest, Magyar Telekom Székház - Budapest I., Krisztina krt. 55.

2006. március 20. - 2006. május 10.
GROW-TMI Vezetői Coachingképzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. március 30.
'I. Nyílt kapu az AchieveGlobal világára' - Első Nyílt Tréning és Képzési Bemutató Nap - Helyszín: art'otel, Budapest, Bem rakpart 16-19.

2006. április 4.
A munkajog aktuális változásai - Helyszín:Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. április 11.
Munkajog és emberi erőforrás, amit a HR vezetőnek, munkatársnak munkajogról tudni kell - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. június 27.
Költségtérítések, természetbeni juttatások, cafetéria 2006 - Helyszín:Grand Hotel Hungária**** 1074. Budapest, Rákóczi út 90.

2006. április 25.
Munkaidő, pihenőidő, rendkívüli munkavégzés a munkajog aktuális változásainak tükrében - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. május 4.
A coaching: maga a vezetés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 18. - 2006. május 20.
Outdoor trénerképző program - Helyszín: Visegrád, bentlakásos

2006. március 28.
Társadalom biztosítási ügyintéző képzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 27. - 2006. április 29.
Outdoor trénerképző program - Helyszín: Galyatető, bentlakásos

2006. április 21.
Vitorlás tréning - nyílt nap - Helyszín: Koloska Marina Vitorlás kikötő, Balatonfüred, Germering u. 21 Megközelíthető: Budapest felől Balatonfüred előtt van egy tábla, a Paksi Atomerőt jelzi. Ott kell elfordulni a Balaton felé és lemenni a partig, a kikötőhöz.

2006. június 8. - 2006. június 10.
Outdoor trénerképző program - Helyszín: Bakony

2006. április 21.
Vitorlás tréning - nyílt nap - Helyszín: Koloska Marina Vitorlás kikötő, Balatonfüred, Germering u. 21.
Megközelíthető: Budapest felől Balatonfüred előtt van egy tábla, a Paksi Atomerőt jelzi. Ott kell elfordulni a Balaton felé és lemenni a partig, a kikötőhöz.

2006. április 5. - 2006. április 6.
Karrier Expo - Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem (volt BKÁE)

2006. március 31.
Állásbörze - Helyszín: 8220 Balatonalmádi, Pannónia Kulturális Központ és Könyvtár, Városház tér 4.

2006. április 6.
Állásbörze - Helyszín :8300 Tapolca, Városi Rendezvénycsarnok, Alkotmány u. 7.

2006. április 26. - 2006. április 27.
Műegyetemi Állásbörze - Helyszín:Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

2006. május 22.
A humánerőforrás-menedzsment - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 6.
Elektronikus adóbevallás - Helyszín:Grand Hotel Hungária

2006. április 26. - 2006. április 27.
Kennedy tárgyalástechnikai tréningje - Helyszín: Human Telex Consulting, 1015 Budapest, Toldy Ferenc utca 16/c.

2006. április 25.
Elektronikus adó- és járulékbevallás 2006 - Helyszín:GRAND HOTEL HUNGÁRIA

2006. június 22.
Színlelt szerződések - Helyszín:GRAND HOTEL HUNGÁRIA

2006. május 18. - 2006. május 19.
Six Steps to Successful Presentation (in English) - Helyszín: Human Telex Consulting, 1015 Budapest, Toldy ferenc utca 16/c.

2006. április 18.
Elektronikus bevallás, havi munkáltatói adazszolgáltatás - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel

2006. május 30. - 2006. május 31.
Stresszkezelés - Helyszín: Human Telex Consulting, 1015 Budapest, Toldy Ferenc utca 16/c.

2006. április 27.
Béren kívüli juttatások és a személyi jövedelemadó - Helyszín:Tulip Inn Budapest Millenium Hotel

2006. május 30.
Sämling - Szakmai eredményeink publikálása - Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64. - a Sämling Kft. oktatóterme

2006. május 15. - 2006. május 31.
Szállodaipar: marketing az interneten - mesterkurzusok eLearning támogatással - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 25. - 2006. április 27.
Projektmenedzsment - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2006. szeptember 20. - 2006. szeptember 21.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 18.
Hogyan tegyem jól motiválttá a munkatársaimat? - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. július 11. - 2006. július 12.
Kreativitásfejlesztés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 13.
Vállalati képzés modern utakon - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 25. - 2006. április 26.
Eredményes kommunikáció nehéz emberekkel - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 14. - 2006. június 15.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 16.
Meggyőzés és érvelés mesterfokon - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 4.
Nexonbér Akadémia - Helyszín:Magyar Telekom Székház Bp. 1.ker.Krisztina krt.55

2006. május 5.
Berenc Akadémia - Helyszín:Magyar Telekom Székház Bp. 1.ker.Krisztina krt.55

2006. május 3.
Berenc Akadémia - Helyszín:Magyar Telekom Székház Bp. 1.ker.Krisztina krt.55

2006. április 25.
A sikeres és eredményes értékesítés titkai - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 31.
A siker kulcsa: az elégedett ügyfélkör - Helyszín: Hotel Ében-Budapest,

2006. május 25. - 2006. május 26.
A vállalati kultúra és a humánerőforrás - menedzsment az üzleti hírszerzés látókörében - Helyszíne: Hotel Fagus****, Sopron

2006. május 16.
Partnertalálkozó - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 15. - 2006. november 16.
Personal Hungary - 3. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás - Helyszíne: Budapest, SYMA Rendezvénycsarnok - 1143 Budapest, Ifjúság útja 2. (Nagycsarnok)

2006. április 26. - 2006. április 27.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. április 27.
Távmunka és mobil irodai fejlesztések, avagy a korszerű foglalkoztatás jövője - Helyszín: Vista Rendezvényközpont

2006. május 3.
IDC - @Road Event: Munkaerő Optimalizálás - Hogyan tudja átalakítani szolgáltatásainak működtetését? - Helyszín: Kogart Ház

2006. május 9.
KPMG-BME Akadémia - A hatékony motivációs eszköz: a beosztottak karrierjének fejlesztése - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

2006. június 7. - 2006. június 8.
Projektmenedzsment A sikeres projekt titka - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. június 19. - 2006. június 21.
Gyakorlati munkaügyi képzés - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. június 28.
Controlling Benchmarking Klub Találkozó - Helyszín:Novotel Budapest Centrum (Budapest, Rákóczi út 43-45. 1088)

2006. április 21.
Állásbörze - Helyszín:6430 Bácsalmás, Bácsalmási Kirendeltség, Rákóczi utca 34.

2006. május 25.
AZ európai unió munkajoga és a magyar munkajog - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest, VI. ker. Benczúr u. 35.

2006. május 23.
A munkaviszony megszüntetése - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90.

2006. május 31.
Alternatív források a HR területén - találjuk meg a megfelelő forrást és képezzük munkatársainkat költségek nélkül! - Helyszín: Hotel Agro 1121 Bp., Normafa út 54.

2006. május 26.
Coachingképzés Hivatásos Tanácsadóknak - bemutató ingyenes workshop - Helyszín: 1027 Budapest Kapás u. 11-15 szám, BBC irodaház Időpont: 2006. május 26. 15-18 óráig.

2006. július 4. - 2006. július 5.
Interkulturális alkalmazkodás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 15.
Társadalom-biztosítási ügyintézők klubja - Helyszín:Villányi úti Konferenciaközpont Budapest, Budapest, XI. ker

2006. május 31.
Sikeres üzletkötés - Helyszín:1124 Budapest Németvölgyi út 64. Sämling Kft. Oktatóterme

2006. június 1.
Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. június 8.
Érzelmi intelligencia - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. június 15.
Stresszkezelés - Helyszín:1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2006. június 1.
Képzéskontrolling - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 15.
Hozzon ki még többet az e-learning rendszeréből! - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 27. - 2006. június 28.
Személyes hatékonyság minden helyzetben - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 15. - 2006. május 17.
Szervezetfejlesztés - változás-menedzsment műszaki vezetőnek - Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont,1062 Budapest, Andrássy út 126.

2006. június 22.
Határmenti összefogás a munkahely-teremtésért - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. május 11. - 2006. május 12.
Ügyfélkezelés a gyakorlatban - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 8.
Accor Services Cafeteria nap - Helyszín: Novotel Budapest Congress, Bartók terem (1123 Alkotás u. 63-67.)

2006. június 16.
Vezetői készségfejlesztés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 21.
A Munkáltatói jogutódlás - Helyszín: Hotel Benczúr, Budapest VI. ker., Benczúr u. 35.

2006. november 16.
Hay Munkakör-értékelési tréning - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 22.
SZJA törvény változásai a gyakorlatban - Helyszín: Benczúr Hotel; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35.

2006. június 1. - 2006. május 9.
NYUGDÍJ FÓRUM - Helyszín: Tulip Inn Millennium Hotel, Budapest, VIII. ker., Üllői út 94-98. (A Népliget és a Nagyvárad tér között)

2006. május 30.
A munkaügyi ellenőrzések kulcskérdései, az Mt. változásai - Helyszín:Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2006. július 12.
Professzionális tárgyalási ismeretek - Helyszín: Budapest

2006. október 5. - 2006. október 6.
Coaching: Kihozni a legjobbat az egyénekből - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 29. - 2006. július 1.
A sikeres előadás technikája - Helyszín: Budapest

2006. május 24.
Társadalom-biztosítás és járulék - Helyszín: Hotel Benczúr; Budapest, VI. ker., Benczúr utca 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. május 25.
A munkaidő - Az Európai Unió munkajoga és a magyar munkajog I. rész - Helyszín: Hotel Benczúr, Bp. VI. ker. Benczúr u. 35.

2006. június 7.
A csoportos létszámcsökkentés - Az Európai Unió munkajoga és a magyar munkajog - Helyszín:Hotel Benczúr, Bp. VI. ker. Benczúr u. 35.

2006. június 8. - 2006. június 9.
Országos Humánpolitikai Konferencia - Helyszín:Siófok, Hotel Aranypart

2006. június 7.
Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság - Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. június 8.
Érzelmi intelligencia - Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. június 15.
Stresszkezelés - Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2006. június 10. - 2006.június 11.
A sikeres női önmenedzselés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 10. - 2006. június 11.
Tudatos életpálya tervezés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 29.
A siker kulcsa: az elégedett ügyfélkör - tréning - Helyszín: Hotel Ében

2006. szeptember 20. - 2006. szeptember 21.
CEE Talent Management - Location: Prague, Radisson SAS Alcron Hotel

2006. május 30.
SZERVEZETFEJLESZTÉSI MODELLEK, MÓDSZEREK A TRANZAKCIÓANALÍZIS ESZKÖZEIVEL - A tréning helye: Balatonfenyves, Hubertus-Hof, Nimród út 1.

2006. szeptember 20.
HR Mesterkurzus® - Szervezetfejlesztés, válságmenedzsment, interim menedzsment - Helyszín: Budapesti Gazdasági Főiskola (1054 Budapest, Markó u. 29-31.)

2006. október 18.
HR MesterkurzusŽ - Tudás- és karriermenedzsment, benchmark megoldások a HR-ben - Helyszín: Budapesti Gazdasági Főiskola (1054 Budapest, Markó u. 29-31.)

2006. november 15.
HR Mesterkurzus® - Benchmark megoldások a HR-ben; tudás- és karriermenedzsment - Helyszín: Budapesti Gazdasági Főiskola (1054 Budapest, Markó u. 29-31.)

2006. december 13.
HR Mesterkurzus® - Outsourcing, outplacement - Helyszín: Budapesti Gazdasági Főiskola (1054 Budapest, Markó u. 29-31.)

2006. június 29.
Coaching workshop - Helyszín:Budapest

2006. június 29.
Minden, amit a muhnkajogról tudni szeretnél,de eddig nem merted megkérdezni - Helyszín:Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90

2006. június 27. - 2006. június 28.
Meggyőzés és érvelés mesterfokon - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. július 3.
Az ügyfélelégedettség mérésének hatékony eszközei és módszerei - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. június 29.
Coaching workshop - Helyszín: Budapest, érdeklődés: http://www.eurotraining.hu/fooldal

2006. szeptember 19.
Külföldiek magyarországi és magyarok külföldi foglalkoztatásának bérszámfejtési és adózási kérdései - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg.

2006. július 4. - 2006. július 5.
Eredményes kommunikáció nehéz emberekkel - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 14.
A foglalkoztatás különböző támogatásai - Helyszín:A konferencia helyszínét a visszaigazolásban adjuk meg

2006. szeptember 26. - 2006. szeptember 28.
HR CONTROLLER - Helyszín: HOTEL Mercure Buda

2006. szeptember 7.
A Humánstratégia kialakítása - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 28.
A Munkaerő biztosítása: Toborzás és kiválasztás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 12.
Teljesítmény-menedzsment - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 2.
Munkakörelemzés - Munkakörértékelés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 23.
A Munkajog gyakorlati kérdései I. - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 18. - 2006. szeptember 20.
Projektmenedzsment felsőfokon - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. június 27.
Teljesítményértékelő rendszerek az Excellel - Helyszín:1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2006. szeptember 25. - 2006. szeptember 27.
Projektmenedzserek kontrolling továbbképzése - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. augusztus 7.
Cafeteria, természetbeni és egyéb juttatások - Helyszín:Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2006. október 17.
Konferencia a munka- és a közalkalmazotti (közszolgálati)jogviszonyok megszüntetéséről - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 20.
Ügyfélelégedettségi tréning - Helyszín: Hotel Ében (XIV., Nagy Lajos király út 15-17.) ingyenes parkolás

2006. szeptember 21. - 2006. szeptember 22.
Interkulturális alkalmazkodás - Helyszín: Budapest

2006. július 27.
Meghívó a TESK TANÁCSADÓ KFT érdeklődő, új partnerei részére megrendezett rendezvényére, a TESK NYITOTT AJTÓ PROGRAMRA - Helyszín: 1118 Budapest, Minerva u.13. (A TESK Tanácsadó Kft. irodája)

2006. augusztus 29.
Fórum a bérszámfejtőket érintő évközi változásokról - Helyszín: Grand Hotel Hungária (Budapest, VII. kerület Rákóczi út 90. a Keleti Pályaudvarnál)

2006. augusztus 28.
Fórum a bérszámfejtőket érintő évközi változásokról - Helyszín: Grand Hotel Hungária (Budapest, VII. kerület Rákóczi út 90. a Keleti Pályaudvarnál)

2006. október 12.
Szervezetfejlesztés kicsiben-nagyban - Helyszín:Budapest

2006. szeptember 12. - 2006. november 23.
Coachingképzés Hivatásos Tanácsadók számára - Helyszín: Budapest

2006. szeptember 27. - 2006. szeptember 29.
Projektvezetés - Helyszín: Budapest

2006. november 7. - 2006. november 8.
Motiválás-ösztönzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 02. - 2006. október 06.
Pályázatíró képzés -

Pályázatíró képzés -

2006. október 18. - 2006. október 18.
Rendes és rendkívüli időbentörténő munkavégzés szabályai -

2006. október 17. - 2006. október 17.
Származási szabályok és a közösségi vámszabályok változása -

2006. július 12. - 2006. július 12.
A munkaerő megtartása c. szeminárium -

2006. október 11. - 2006. október 11.
Nem tipikus foglalkoztatási formák -

2006. szeptember 27. - 2006. szeptember 27.
Felmondás törvényi háttere -

2006. július 14. - 2006. július 14.
Beszélni tudni kell -

2006. október 24. - 2006. október 26.
Kulcs a szakszerű exportimport tevékenységhez -

2006. szeptember 13. - 2006. szeptember 15.
Gyakorlati munkaügyi képzés -

2006. július 04. - 2006. július 06.
Új társasági törvény és cégtörvény -

2006. szeptember 21. - 2006. szeptember 22.
Üzleti telefonbeszélgetések angol nyelven -

2006. július 13. - 2006. július 14.
A közbeszerzési törvényváltozásai -

2006. július 19. - 2006. július 19.
Az Ügyvezető felelőssége -

2006. október 1. - 2006. október 11.
Hatékony problémamegoldás és stresszkezelés tréning -

2006. szeptember 12. - 2006. szeptember 12.
NFT II és új pályázatilehetőségek -

Munkaügyi nyilvántartások -

2006. augusztus 10. - 2006. augusztus 13.
Csapatépítő tréning -

2006. augusztus 30. - 2006. augusztus 31.
SPEAK! prezentációs tréning - Helyszín: DRAMATRIX (XI. Szabolcska u. 3.)

2006. október 12.
Szervezetfejlesztés kicsiben, nagyban - Budapest

2006. október 20. - 2006. október 22.
Közösségépítési gyakorlat - Márton Áron Kollégium, Budapest

2006. szeptember 7.
MesterQrzus konferencia - SQL2005 újdnságok fejlesztőknek és rendszergazdáknak - Helyszín: Andrássy Konferenciaközpont

2006. szeptember 18. - 2006. szeptember 21.
Controlling Akadémia (ötlépcsős kontroller képzés) - 1. lépcső - Helyszín: NH Budapest

2006. szeptember 21.
XII. Vezérigazgató Találkozó - Helyszín: Pólus Palace Thermal Golf Club Hotel

2006. szeptember 21.
Tervezés Szakmai Találkozó 2007 - vissza a gyökerekhez - Helyszín: Hotel Mercure Buda

2006. szeptember 28. - 29.
Menedzserasszisztensek III. Országos Konferenciája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 02. - 05.
Speciális Controlling Akadémia Lépcső - Értékesítési Controlling - Helyszín: Danubius Thermal Hotel Hélia

2006. október 9. - 2006. október 12.
Controlling Akadémia (ötlépcsős kontroller képzés) - 2. lépcső - Helyszín: NH Budapest

2006. október 17. - 2006. október 19.
Speciális Controlling Akadémia Lépcső - Hatásos beszámolás - Helyszín: Hotel Corinthia Aquincum

2006. augusztus 29. - 2006. augusztus 30.
Successful Business Presentations in English - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. augusztus 31.
Hogyan indítsunk be egy vállalati Tehetség Programot? - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. augusztus 3.
Csapatépítés és -vezetés kulcstényezői - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 5. - 2006. szeptember 6.
Önérvényesítés és együttműködés egyszerre?! - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 12. - 2006.szeptember 13.
Teljesítmény-menedzsment - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 19. - 2006. szeptember 20.
Hatékony mukaszervezés az asszisztensi irodában - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 4.
Oktatásszervezés- tréning-menedzselés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 16.
Munkajog - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 12.
Teljesítmény-menedzsment - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 10. - 2006. október 11.
Juttatás-menedzsment - Cafeteria - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 3.
Munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 28.
Munkahelyi konfliktus és stresszkezelés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 27.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 5.
ADÓMARATON 2007 (szja és járulékok változásai) - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel ****

2006. október 9.
A coaching: maga a vezetés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. augusztus 31.
Számlázás és az Áfa törvény - Helyszín: Grand Hotel Hungária (Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. a Keleti pályaudvarnál)

2007. január 30.
A coaching: maga a vezetés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 19.
Változásmenedzsment - Helyszín:Érdkelődjön a szervezőnél!

2007. február 6.
Változás-menedzsment - Helyszín:Érdkelődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 27.
Verseny és kooperáció: - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 11. - 2007.
Nemzetközi Refa Controlling Menedzser-képzés B szint - Helyszín:BME Informatika Épület

2007. április 24.
Munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín:WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2006. augusztus 31.
TESK NYITOTT AJTÓ - Helyszín:1118 Budapest Minerva u.13.

2006. szeptember 18.
Biztosítás, járulékfizetés, egészségbiztosítás, - A pontos helyszínt a visszaigazolásban írjuk meg!

2006. szeptember 7.
TESK HR CAFE - Helyszín:1118 Budapest Minerva u. 13.

2006. október 27.
Konfliktuskezelés - Helyszín:Érdkelődjön a szervezőnél!

2006. november 16. - 2006. november 17.
Változásmenedzsment - Helyszín:Érdkelődjön a szervezőnél!

2006. szeptember 18.
Az adótörvények 2006. szeptember 1-től hatályos változásai - Helyszín:Magyar Telekom Székház Budapest, I. ker. Krisztina krt. 55.

2006. szeptember 13.
Megbízási jogviszony, Vállalkozási jogviszony, Munkajogviszony - Helyszín: Grand Hotel Hungária (Budapest VII. ker. Rákóczi út 90. a Keleti pályaudvarnál)

2006. szeptember 20. - 2006. október 18.
Folyamat-menedzsment képzés (6 nap) - Helyszín:Hotel Wien, Budapest

2006. szeptember 28. - 2006. október 26.
Kaizen Menedzser Képzés (6 nap) - Helyszín:Hotel Benczúr, Budapest

2006. október 11. - 2006. október 13.
Minőségtechnikák - Quality Toolbox képzés (3 nap) - Helyszín: Budapest, Hotel Classic

2006. október 25. - 2006. október 27.
Projektmenedzsment képzés (3 nap) - Helyszín: Budapest, Hotel Classic

2006. november 2. - 2006. november 17.
Lean Menedzsment képzés (6 nap) - Helyszín: Budapest, Hotel Wien

2006. november 22. - 2006. november 30.
Művezető képzés (4 nap) - Helyszín: Budapest, Hotel Classic

2006. december 6. - 2006. december 8.
Teljesítmény-menedzsment képzés (3 nap) - Helyszín: Budapest, Hotel Wien

2006. augusztus 29. - 2006. augusztus 31.
Tehetség-menedzsment - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. augusztus 30.
Demo Coaching Workshop - Helyszín:Art'otel, Dominó terem, 1011. Bem rakpart 16-19.

2006. október 18. - 2006. október 25.
HR Controlling - Helyszín: 1124 Budapest Németvölgyi út 64

2006. október 10.
A Havi adó és járulékbevallással kapcsolatos 2006. évközi változások és évvégi változások - Helyszín:Radisson SAS Béke Hotel, Budapest, VI. ker., Teréz krt. 43. (Megközelíthető a kék metróval a Nyugati térig)

2006. szeptember 14.
A Havi adó és járulékbevallással kapcsolatos 2006. Évközi és évvégi változások - Helyszín:Radisson SAS Béke Hotel, Budapest, VI. ker., Teréz krt. 43. (Megközelíthető a kék metróval a Nyugati térig)

2006. szeptember 28.
TESK NYITOTT AJTÓ - Helyszín: 1118 Budapest Minerva u.13.

2006. október 17. - 2006. október 19.
III. Magyar Munkajogi Konferencia - Helyszín: Thermal Hotel Visegrád

2006. október 12.
Külföldiek foglalkoztatásának Munkajogi és adózási szabályai - Helyszín:Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. október 6. - 2006. október 8.
A személyzetfelvétel és személyzetkezelés aranyszabályai - Helyszín: Bourbon Rendezvényház (1142 Budapest, Ajtósi Dürer sor 19-21.)

2006. október 18. - 2006. október 19.
IV. Business Travel Show - Helyszín: Európa Kongresszusi Központ

2006. szeptember 27.
Foglalkoztatás a közszférában - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. szeptember 12.
HR vezetők találkozója - Helyszín:Holiday Inn Hotel

2006. november 15.
Munkaidő, pihenőidő,rendkívüli munkavégzés a munkajog aktuális változásainak tükrében - Egy nap közös munka előadónkkal, és mindent tudni fog a munkaidőről, pihenőidőről! - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

Interim management - A vállalatirányítás eszköztárában az elmúlt 10-15 évben nyert polgárjogot az interim management. E szakma művelői olyan speciális problémákat oldanak meg, mint a válságkezelés, jelentős vállalati projektek irányítása, vállalatok felvásárlásának, összeolvadásának operatív vezetése, az úgynevezett "azonnali áthidalás" menedzsment (váratlan okok miatt fontos vezetői pozícióban űr támad), valamint induló, "start up" cégek beindítása, kezdeti intenzív irányítási szakasza.

Interim menedzser - Az interim menedzser határozott időre, határozott feladatra szerződő felső vezető. Nem törekszik arra, hogy állandó munkaszerződést kapjon a Megbízótól, a szerződés eredményes teljesítése után távozik a vállalattól és felkészül a következő feladatra. Tudatosan építi karrierjét, elhivatott ehhez az életformához és nem tévesztendő össze a két munkaviszony közötti állapotban lévő vezetővel. Az interim menedzser általában, de nem kizárólag, 45 év feletti, anyagilag független, színes egyéniség, aki élete során már több munkahelyen szerzett tapasztalatot és az ipar, a szolgáltatások, a kereskedelem különböző ágazataiban dolgozott. Az interim menedzser nem tanácsadó, hanem teljes felelősségi és döntési körrel bíró felsővezető.

2006. szeptember 26.
TB és Járulék - Helyszín:Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti Pályaudvarnál)

2006. szeptember 19.
Munkaügyi ellenőrzés - Heyszín:czúr, Budapest, VI ker., Benczúr u. 35. (A kisföldalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. december 14.
Kifizetők és munkáltatók feladatai év végén - Helyszín: Hotel Benczúr; Budapest, VI. ker., Benczúr u. 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. október 20.
Vállalati hatékonyságnövelő tréning - Helyszín:Hotel Hélia, Budapest

2006. október 13.
Outdoor Csapatépítés - Díjmentes Próbanap - Helyszín: Velence, Liget Velence

2006. november 30.
A Bérszámfejtőket érintő 2007. évi változások - Helyszín: Hotel Benczúr; Budapest, VI., ker. Benczúr u. 35. (A kis földalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

2006. október 27.
Minden,amit a bérszámfejtőknek a munkajogról tudni kell - Helyszín: Grand Hotel Hungária; Budapest, VII. ker.; Rákóczi út 90. (A Keleti pályaudvarnál)

2006. október 26. - 2006. szeptember 22.
Létszámcsökkentés,új felmentési szabályok a közszférában - Helyszín: Radisson SAS Béke Hotel, Budapest, VI. ker., Teréz krt. 43. (megközelíthető a kék metróval a Nyugati térig)

2006. október 19.
Költségtérítések, természetbeni juttatások, cafetéria - Helyszín: Radisson SAS Béke Hotel, Budapest, VI. ker., Teréz krt. 43. (megközelíthető kék metróval a Nyugati térig)

2007. február 19.
Érzelmi intelligencia - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2007. március 26.
Munkahelyi konfliktus és stresszkezelés - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2007. március 2.
Irodavezetés felsőfokon - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, [email protected]

2006. november 30.
Sodexho Akadémia - Törvényi változások első kézből - Helyszín: Budapest, Gerbeaud Ház, Vörösmarty tér 7-8.

2007. április 2.
Teljesítmény-menedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2006. október 5.
Tesk Hr Cafe - Helyszín: 1118 Bp. Minerva u.13.

2006. október 27.
Munkajogi szakokleveles tanácsadó képzés/posztgraduális - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 21. - 2006. november 22.
Az adótörvények 2007. évi változásai - Helyszín: Grand Hotel Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (a Keleti Pályaudvarnál)

2006. október 5.
Szja és Tb változások - Helyszín: Gundel Étterem, Budapest, XIV. ker. Állatkerti út 2. (Megközelíthető a 72-es trolival, ill. a kis föltdalattival)

2007. május 15.
Tárgyalástechnika - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2006. október 19. - október 20.
Munkahelyi konfliktus és stresszkezelés - Helyszín:WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

2007. március 5.
Munkajog - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben, Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Wifi Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet Tel: (1) 4 880 880, Fax: (1) 4 880 881 E-mail: [email protected]

2007. január 29.
Munkatársak professzionális kiválasztása - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 26.
Vezetői készségfejlesztés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 27.
Motiválni másokat - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 23.
Coaching: Kihozni a legjobbat az egyénekből - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 30.
Konfliktuskezelés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 7.
Változás-menedzsment - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 5.
Az üzleti hírszerzés területei egy vállalat életében - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. október 3.
Dr. John Sullivan - A stratégiai HR újraértelmezése - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 14. - 2006. november 15.
Corporate Social Responsibility - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. október 5.
Pénzbeni és természetbeni juttatások a változások tükrében - Helyszín: Hotel Platánus

2006. október 9.
Tb és járulék, a tb ügyintézők munkáját érintő változások, rendszeres és nem rendszeres jövedelmek elszámolása, EÜ hozzájárulás - Helyszín: Gundel Étterem

2006. október 12.
CAFETÉRIA - A dolgozók adómentes támogatása - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel ****

2006. november 6. - 2006. december 6.
Ügyfélkapcsolati háromszög - 3 napos tréning - Helyszín: Hotel Ében, Budapest

2006. november 23.
Vezető Nő Konferencia - Helyszín:Érdeklődjöna szervezőnél!

2006. október 24. - 2006. október 26.
Hatékony menedzsment gyakorlott vezetőknek - Helyszín: WIFI HUngária Kft. 1013 Bp, Krisztina krt 39/B

2006. október 30. - 2006. október 31.
Érzelmi intelligencia - Helyszín: WIFI Hungária Kft. 1013. Bp, Krisztina krt. 39/B

2006. november 27. - 2006. november 28.
Emotional Intelligence - Location: WIFI Hugária Kft. 1013. Budapest, Krisztina krt. 39/B

2006. november 6. - 2006. november 8.
Az európai versenyképesség globális kihívásai - EFQM Forum 2006 - Helyszín:Művészetek Palotája, Parlament, Vasúttörténeti Park

2006. november 17.
Vezetői karrierprogram - Helyszín:1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. november 23.
Interim Menedzser Workshop - Helyszín:Érdeklődni a szervezőknél lehet!

2006. október 26.
TESK nyitott ajtó program - Helyszín:1118 Budapest Minerva u.13.

2006. november 28.
Vállalati hatékonyságnövelő tréning - Helyszín: Budapest

2006. december 5.
Vállalati hatékonyságnövelő tréning - Helyszín: Budapest

2006. október 31.
A családtámogatási rendszer tapasztalatai és a szociális ellátásban várható változások a bérszámfejtés tükrében - Helyszín: Best Western Hotel Hungária; Budapest VII. ker., Rákóczi út 90. (a Keleti Pályaudvarnál)

2006. október 26.
Piac és Profit Road-show - Helyszín: Kaposvár (Hotel Dorottya Kaposvár, Széchenyi tér 8.)

2006. november 8.
Költségelszámolások, kiküldetések, a munkabér elszámolása - Helyszín:Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (a Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. november 13.
AZ adózás rendjének változása és az önkormányzatok által kezelt adók - Helyszín:Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. december 7.
Év végi zárás ,értékelési feladatok, beszámoló elkészítése - Helyszín:Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (a Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. november 7. - 2006. november 8.
Eredményes kommunikáció szóban és írásban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 13.
Módszertani kulcskérdések a vállalati kockázatmenedzsmentben - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. november 14. - 2006. november 15.
Stressz - ellenség vagy barát? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 14. - 2006. november 15.
Integrált vállalati kockázatmenedzsment - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. november 16.
A CSR hatékony kommunikációs eszközei - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2006. október 31.
Hatékonyság és asszertivitás az ügyfélszolgálatban - 1124, Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. november 6.
Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2006. november 28.
Elektronikus adó- és járulékbevallás 2007 - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 6. - 2006. december 8.
Teljesítmény menedzsment képzés - Helyszín:Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90.

2006. november 29. - 2006. november 30.
"Bármi is juttatott el valakit arra a szintre, ahol most van,az nem lesz elég ahhoz, hogy ott is tartsa." - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 8.
Folyamat menedzsment - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 7. - 2006. december 8.
"Bármi is juttatott el valakit arra a szintre, ahol most van, - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 15. - 2006. november 16.
"Az a tárgyalás mondható sikeresnek, amikor - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 15. - 2006. november 16.
Coaching térning - Helyszín:1021 Bp., Hűvösvölgyi út 54. II. ép. 1 emelet

2007. április 23. - 2007. április 24.
Coaching tréning - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 19. - 2007. február 20.
Vállalati stratégia kialakítása - Helyszín:1021 Bp., Hűvösvölgyi út 54. II. ép. 1 emelet

2006. december 14.
A költségtérítésekre, természetbeni juttatásokra és Cafetériára vonatkozó új, 2007. évi szabályozás - Helyszín: Gundel Étterem, Budapest, XIV. ker., Állatkerti út 2. (Megközelíthető a 72-es trolival, ill. a kis föltdalattival

2006. december 12.
Tb és járulék 2007 - Helyszín: Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. november 20. - 2006. november 21.
Változásmenedzsment - Helyszín: 1021 Bp., Hűvösvölgyi út 54. II. ép. 1 emelet

2007. április 16. - 2007. április 17.
Asszertív kommunikáció, hatalom - A tréning helyszíne: 1021 Bp., Hűvösvölgyi út 54. II. ép. 1 emelet

2006. november 2. A Bértámogatás rendszere - Helyszín: 1118 Budapest, Minerva u.13. (A TESK Tanácsadó Kft. irodája)

Gyakorlati munkaügyi képzés -

2006. november 23.
Elektronikus adó és járulékbevallás - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel **** 1089 Budapest, Üllői út 94-98. Nagyvárad tér és Népliget metróállomások között (3-as metró)

NFT II és új pályázati lehetőségek -

BENYOMÁS MENEDZSMENT -

Származási szabályok és a vámjogszabályok aktuális változásai -

Beszállítók kiválasztása és értékelése -

BENYOMÁSMENEDZSMENT -

2006. november 23.
WIFI-szalon- Önismeret és személyiségfejlesztés a művészetek által - Helyszín: WIFI Hungária Kft. Bp, Krisztina krt. 39/b

2006. november 6.
Burn-Out Szindróma Kiégés: K.O a 12. menetben. Hogyan lehetünk győztesek? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. december 7. - 2006. december 8.
Burn-Out Szindróma-Kiégés: K.O a 12. menetben. Hogyan lehetünk győztesek? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 23. - 2006. november 24.
A hatékony együttműködés kulcsa - Enneagram - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 30. - 2006. december 1.
Interkulturális alkalmazkodás - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2006. november 23.
Piac és Profit Road-show - Helyszín: Miskolc

2006. november 30. - 2006. december 1.
Stresszkezelés - Helyszín: Győr és Budapest

2006. november 23.
Elektronikus adó és járulékbevallás - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel ****

2006. december 4.
Aktív értékesítés tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius

2006. december 5. - 2006. december 6.
Ügyfélközpontú értékesítés tréning - Helyszín:Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. december 7. - 2006. december 8.
Eladás felsőfokon - Komplex értékesítési tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. december 12. - 2006. december 13.
Tárgyalástechnika az értékesítésben tréning - Helyszín: Budapest, Hotel Aquarius ****

2006. november 30.
TESK Nyitott Ajtó Program - Toborzás, Cafeteria, Munkaerő-kölcsönzés - Helyszín: 1118 Budapest Minerva u.13.

2006. december 7.
TESK HR Cafe - A teljesítményértékelés a gyakorlatban - Helyszín: 1118 Budapest Minerva u.13.

2006. december 7.
Teljesítményértékelés a gyakorlatban - 1118 Budapest Minerva u.13.

2006. december 14.
A nyugdíjrendszer változásai - Helyszín: Radisson SAS Béke Hotel; Budapest, VI. ker., Teréz krt. 43. (Megközelíthető a kék metróval a Nyugati térig)

2006. december 13.
2007. évi államháztartási, számviteli változások - Helyszín: Hotel Stadion, Budapest, XIV. ker., Ifjúság útja 1-3. (a Stadionok metrómegállónál)

2006. december 5.
Tb és járulék 2007 - Helyszín: Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (A Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. december 5.
Év végi zárás, értékelési feladaok beszámoló elkészítése - Helyszín: Best Western Hungária, Budapest, VII. ker., Rákóczi út 90. (a Keleti Pályaudvarnál, volt Grand Hotel Hungária)

2006. december 6.
Munkaviszony létesítése - színlelt szerződések - Helyszín: Best Western Hungária (Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90.)

2006. december 11. - 2006. december 14.
Controlling Akadémia (ötlépcsős kontroller képzés) - 5. lépcső - Helyszín: NH Budapest

2006. december 13.
Vállalati munkajog és változásai - Helyszín: Corner Rendezvényközpont Kft.

2006. december 14.
Nyugdíjváltozás 2007 - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel **** 1089 Budapest, Üllői út 94-98. Nagyvárad tér és Népliget metróállomások között (3-as metró)

2006. december 14.
Adóváltozások 2007 (art, tao, áfa és számlázás - Helyszín: Tulip Inn Budapest Millenium Hotel **** 1089 Budapest, Üllői út 94-98. Nagyvárad tér és Népliget metróállomások között (3-as metró)

2007. január 25. - 2007. január 27.
Hatékony értékesítés a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 22. - 2007. február 24.
Hogyan motiválja eredményesen munkatársait - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 22. - 2007. február 23.
Asszertív kommunikáció - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Vám - származási szabályok és a közösségi vámszabályok változásai -

2007. február 20.
How to Sell YourSelf in Tough Negotiations? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. március 20. - 2007. március 21.
Csapatépítés és -vezetés kulcstényezői - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. április 8.
Meggyőzés és érvelés mesterfokon - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 12. - 2007. február 13.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. június 4. - 2007. június 5.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. szeptember 13. - 2007. szeptember 14.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. november 26. - 2007. november 27.
A sikeres felvételi interjú technikája - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. április 16.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. november 9.
Munkajog a gyakorlatban - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május 16. - 2007. május 18.
HR-alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. október 15. - 2007. október 17.
HR-alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. január 24.
A Vezető Nő - A női vezető II. országos konferencia - Helyszín: Danubius Thermal & Grand Hotel Margitsziget - Magnólia terem

2007. január 25. - 2007. január 27.
A sikeres és eredményes értékesítés titka - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. január 22. - 2007. január 26.
Facility Manager - Helyszín:Hotel Mercure Buda

2007. január 22. - 2007. január 23.
Successful Business Presentations in English - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 12.
Munkaerő szervezés, -gazdálkodás és motiváció a karbantartásban - Helyszín:Hotel Novotel Palace

2007. március 27. - 2007. március 28.
Hatékony mukaszervezés az asszisztensi irodában - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. április 11. - 2007. április 12.
Időgazdálkodás és feladatpriorizálás felsőfokon - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május 8. - 2007. május 9.
Meggyőzés és érvelés mesterfokon - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május 22. - 2007. május 23.
Perpatvar vagy duzzogás helyett: konfliktuskezelés! - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 19.
Stresszkezelés - Helyszín:1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2007. február 23.
Érzelmi intelligencia - Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64

2007. március 19.
Hatékonyság és asszertivitás az ügyfélszolgálatban - Helyszín:1124, Budapest, Németvölgyi út 64

2007. március 31. - 2007. április 9.
Humán erőforrás controller továbbképzés - Helyszín:A Sämling Kft. oktatóterme 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2007. január 29. - 2007. március 26.
Coach alapképzés - Helyszín: Budapest

2007. január 22. - 2007. január 24.
Projektmenedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ

2007. február 22.
HR generalista FAT akkreditált képzés - Helyszín: Művészetek Palotája

Szervező: Lévai Kata, [email protected], 20/9868508

2007. február 28.
Kkv konferencia 2007 - Helyszín: Danubius Health Spa Resort Helia Conference Hotel

2007. április 2. - 2007. április 23.
IAS - IFRS - Helyszín: Best Western (volt Grand) Hotel Hungária**** 1074 Budapest, Rákóczi út 90.

2007. március 20. - 2007. március 21.
Prezentációtechnika - Helyszín: Budapest

2007. április 18. - 2007. április 19.
Időgazdálkodási tréning - Helyszín: Budapest

2007. január 25.
A céges welnesz program üzleti előnyei - Helyszín: Gold's Gym Budapest, 1024 Mammut II. IV. em.

2007. január 31.
A munkaviszony megszűntetése a gyakorlatban - Volt már problémája a munkaviszony megszüntetésével?Hallgassa meg tanácsainkat, hogy ne okozzon többé gondot ! - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

2007. február 13.
Munkaerő-kölcsönzési fórum és kiállítás- Bérbeadók és bérvevevők második országos talákozója - Helyszín: Budapest belvárosa; a visszaigazolásban pontosítjuk!

2007. február 22.
Foglalkoztatás és létszámgazdálkodás a közszférában - Szeretne praktikus, jól használható tájékoztatást kapni a változásokról?Szakembereink mindenre válaszolnak! - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv (NFT II) és az új pályázati lehetőségek -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv (NFT II) és az új pályázati lehetőségek 1. nap -

Munkajog és HR a gyakorlatban -

Az új kereskedelmi törvény -

Benyomásmenedzsment -

Benyomásmenedzsment 1. nap -

A munkáltató tájékoztatási és nyilvántartási kötelezettségei -

A munkaviszony megszűnése és annak jogkövetkezményei -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv GOP és a TAMOP intézkedéseinek pályázati lehetőségei -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv 1.nap -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv 1-2.nap -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv 1+3. nap -

Szigorított munkaügyi ellenőrzés és tapasztalatai -

-

Kintlévőségek sikeres behajtása -

Hatékony problémamegoldás és stresszkezelés -

Származási szabályok, az elektronikus vámkezelés és a vámjogszabályok aktuális változásai -

Beszállítók kiválasztása és értékelése -

Ösztönzési módszerek a gyakorlatban -

Kisvállalkozások sikeres fejelsztése -

2007. május 23. - 2007. május 24.
Prezentációtechnika tréning - Helyszín: Budapest

2007. június 14. - 2007. június 15.
Időgazdálkodás és az időkezelés fortélyai- tréning - Helyszín: Budapest

2007. február 22.
EuroTraining Akadémia - Helyszín: Budapest

2007. február 27.
Munkaügyi és TB nyílvántartás, bejelentési kötelezettségek - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

2007. március 9. - 2007. április 20.
Trénerképző - Helyszín: Budapest

ܚMFT, valamint a Regionális OP-k, a TIOP, a KÖZOP és a KEOP keretében meghirdetett pályázati ... -

Az ܚj Magyarország Fejlesztési Terv -

Az ܚMFT, valamint a REgionális OP-k, a TIOP keretében meghirdetett pályázati lehetőségek -

2007. március 9.
Adatszolgáltatás és nyilvántartás végleges szabályai, adókedvezmény az eddigi tapasztalatok tükrében - Helyszín: Boutique Hotel Zara Budapest, Só u. 6

2007. április 5. - 2007. április 6.
Dollártréning, asszertív üzleti kommunikáció - Helyszín: Budapest

Szervező: Perfekt-Power Kft, [email protected]

2007. április 23.
Szja kedvezmények és bevallások a 2006-os évről - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. május 17.
Szja kedvezmények és bevallások a 2006-os évről - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. március 21. - 2007.március 22.
Projektmenedzsment - Helyszín: Boutique Hotel Zara Budapest, Só u. 6.

2007. június 20. - 2007. június 21.
Projektmenedzsment - Helyszín: Boutique Hotel Zara Budapest, Só u. 6.

2007. február 1.
Bérelszámolás 2007 - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. február 22.
Kötelező járulékfizetés és járulékkedvezmények 2007 - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. február 21. A munkaviszony megszűnése és annak jogkövetkezményei - Helyszín: Boutique Hotel Zara Budapest, Só u. 6.

2007. szeptember 15.
Nemzetközi Refa Controlling Menedzser-képzés B-szint - Helyszín: Budapesti Műszaki Egyetem Inform. Épület Bp. XI. Magyar Tudósok Krt. 2.

2007. március 29.
Teljesítményértékelés - Csak nyűg? - Helyszín: Hotel Mercure Buda

2007. március 21. - 2007. április 9.
Humán erőforrás controller továbbképzés - Helyszín: A Sämling Kft. oktatóterme 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.

2007. február 5.
Munkajog és HR a gyakorlatban - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. május 14.
Munkajog és HR a gyakorlatban - Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.

2007. február 22.
Pénzbeni és természetbeni juttatások és a költségek elszámolása - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

2007. február 6.
HR-Konferencia - Hogyan finanszírozzuk saját munkavállalóink továbbképzését - Helyszín: Budapest - Hotel Mercure Buda****

A hatékony előadás titka -

2007. február 22.- 2007. február 23.
BurnOut Szindróma-KIÉGÉS - Helyszín: Budapest

2007. március 20. - 2007. március 21.
Coaching: Kihozni a legjobbat az egyénekből - Helyszín:Budapest

2007. április 3.
Csapatom motiválása - Helyszín: Budapest

2007. május 8.
Konfliktuskezelés - Helyszín:Budapest

2007. május 22. - 2007. május 23.
Változásmenedzsment - Helyszín:Budapest

2007. február 19. - 2007. február 22.
Controlling Akadémia 1. lépcső - Irányítás és controlling - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. február 20.
Vállalati teljesítménymenedzsment gyakorlati megvalósítása - Helyszín: Paulaner Sörház

2007. március 21.
Kulcs-Szeminárium - a társasági adó bevallását érintő változások, az új TB szabályzatok alkalmazása és minden, amit tudni kell az elektronikus bevallásokról - Helyszín: Corner Rendezvényközpont

Szervező: Kulcs-Soft Számítástechnika Zrt., http://ks.hu/index.php?option=com_szeminarium&Itemid=196

2007. március 8. - 2007. március 9.
Interkulturális alkalmazkodás és kommunikáció - Helyszín: Budapest

2007. április 2. - 2007. június 11.
Alapozó és felfrissítő trénerképzés indul - Helyszín: Budapest

2007. március 21. - 2007. március 22.
Prezentációtechnika - nyílt képzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. március 24. től- 2007. július 7.-ig
Angol MBA modulok itthon! EBSL Bemutató Nap - Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme 1124 Bp. Németvölgyi u. 64.

Szervező: Welker Katalin, [email protected]

2007. március 7.
KPMG-BME Akadémia - Vezetői Akadémia 2. modul: Vezetői és vezetési stíéusok - problémás emberek kezelése - Helyszín: KPMG Konferencia-központ

Szervező: KPMG-BME Akadémia,

2007. március 26. - 2007. március 29.
Controlling Akadémia 2. lépcső - Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás - Helyszín: NH Budapest

Szervező: IFUA Horváth & Partner Kft., www.ifua.hu

2007. március 28.
BMF Állásbörze 2007 - Helyszín: Budapesti Műszaki Főiskola

2007. június 11. - 2007. június 14.
Controlling Akadémia 5. lépcső - Hatásos beszámolás - Helyszín: NH Budapest

Szervező: IFUA Horváth & Partner Kft, www.ifua.hu

2007. szeptember 17. - 2007. szeptember 20.
Controlling Akadémia 1. lépcső - Irányítás és controlling - Helyszín: NH Budapest

Szervező: IFUA Horváth & Partner Kft.,

2007. március 6. - 2007. március 7.
XII. SZTE Állásbörze - Helyszín:SZTE

2007. április 18. - 2007. április 19.
Karrierexpo 2007. - Helyszín:Budapesti Corvinus Egyetemen

2007. szeptember 5.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín:Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38

Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. október 3.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín:Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38

Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. április 25. - 2007. április 26.
Műegyetemi Állásbörze 2007 - Helyszín: Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

2007. szeptember 19.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín: Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38

Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. február 13.
Speciális munkaügyi problémák a közoktatási intézményekben - Helyszín: Hotel Platánus Budapest, VIII., Könyves Kálmán krt. 44. (a Népligetnél)Dr. Selmeciné dr. Csordás Mária vezető jogtanácsos Pedagógusok Szakszervezete

2007. február 14.
A szabadság kiadásának problémája - Helyszín: Gundel étterem ***** XIV. kerület Állatkerti út 2

2007. február 14.
AZ Szja és a járulékok területén bekövetkezett véáltozások 2007, - Helyszín: TIT Stúdió XI. kerület Zsombolyai u. 6. (közvetlenül a XI. kerületi Polgármesteri Hivatal mellett

2007. február 22.
Aktuális jogalkalmazási problémák a munkaügyben - Helyszín: Ibis Budapest Váci út (Hotel Volga) *** Budapest, XIII. ker., Dózsa György út 65.

Szervező:

2007. február 27.
Közalkamazotti szakmai nap - Helyszín: TIT Stúdió XI. kerület Zsombolyai u. 6. (közvetlenül a XI. kerületi Polgármesteri Hivatal mellett

2007. március 1.
A szakképzési hozzájárulás fogadásának és elszámolásának változásai - Helyszín:Hotel Platánus *** Budapest, VIII., Könyves Kálmán krt. 44. (a Népligetnél)

2007. március 27. - 2007. március 29.
Projekt-menedzsment képzés - Helyszín: Hotel Griff H-1113, Budapest, Bartók Béla út 152

2007. április 25. - 2007. április 27.
Teljesítmény-menedzsment képzés - Helyszín: Hotel Griff, H-1113, Budapest, Bartók Béla út 152.

2007. február 12.
Amit a munkaügyi szabályokról és ellenőrzésekről 2007-ben tudni kell - Helyszín: Hilton Budapest WestEnd

2007. március 7.
A járulékfizetési kötelezettség teljesítése, TB nyilvántartások, egyes ellátások - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. április 4.
A társadalombiztosítási nyugellátás, igényérvényesítés, felelősségi szabályok, jogorvoslat - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május 2.
Európai Uniós társadalombiztosítási szabályok, családtámogatási ellátások - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. március 29.
Külföldiek belföldön, belföldiek külföldön történő munkavállalásával kapcsolatos feladatok - SZJA - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. április 5.
Külföldiek belföldön, belföldiek külföldön történő munkavállalásával kapcsolatos feladatok - TB - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május. 17. - 2007. május 18.

A coaching: maga a vezetés - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes, [email protected]

2007. március 2.
Létesítmény-gazdálkodási menedzser - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. március 26. - 2007. március 27.
A meggyőző prezentáció - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. február 20. - 2007. február 21.
Beszállítók előminősítése - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. május 21. - 2007. május 23.
Excel ínyenceknek - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. március 8. - 2007. március 9.
Hatékony kommunikáció a szervezetben - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. március 5. - 2007. március 6.
Időgazdálkodás hatékony delegálással - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet, [email protected]

2007. május 21. - 2007. május 22.
Üzleti protokoll és rendezvényszervezés - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet,

2007. február 26. - 2007. február 27.
Menedzsmenttechnikák a projektvezetésben - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet,

2007. március 7.
Tanácsadói coaching képzés - Helyszín: NH Hotel Budapest

Szervező: GROW-TMI, 487-9090

2007. március 7.
Vállalati hatékonyságnövelő tréning - Helyszín: Hotel Hélia, Budapest

Szervező: Varga Mónika, 06-30-919-7795

2007. szeptember 18. - 2007. november 27.
Felfrissítő és alapozó trénerképzés - Helyszín: Budapest

Szervező: E&E Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft - Szabó Emese, www.eurotraining.hu

2007. október 1. - 2007. november 26.
Coach alapképzés - Helyszín: Budapest

Szervező: E&E Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. - Szabó Emese, www.eurotraining.hu

2007. február 28.
Forrásbiztosítás szervezeti képzésekhez - Helyszín:Danubius Hotel Gellért Szervező:Dint nyelviskolacsoport

2007. április 16. - 2007. április 17.
Strategic Human Resources Management - Helyszín: Corinthia Grand Hotel Royal

Szervező: Stamford Global (Hungary) Kft., [email protected]

2007. március 7.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. március 16. - 2007. március 17.
Hatékony Munkatárs Felvétel Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. április 4.
5 Kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. február 26.
Költségvetési szervek és önkormányzatok feladatai AZ EU- és EGT-támogatások felhasználásában a szerződés megkötését követően - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. február 27.
AZ adóellenőrzés új rendszere 2007-ben - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. február 28.
Március 1-jétől hatályos pénzforgalmi rendelkezések - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. március 6.
AZ ügyfélelégedettség vizsgálata a piacnövelés szolgálatában - Helyszín: Trainex Kft. oktatókabinet (Budapest XIII., Váci út 70. I/20.)

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. március 8.
A közszféra munkajogi aktualitásai - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. március 8.
Karrier7 Állásbörze - Szervező: AIESEC Magyarország, [email protected] 36 1 887 5154

2007. március 7.
Szabadságtervezés - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Kézdi Katalin, [email protected]

2007. március 22.
Saját dolgozók képzése A szakképzési hozzájárulás terhére 2007-ben szabályosan és hatékonyan - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. március 27.
Megbízási vagy munkajogviszony? - A megszokottól eltérő foglalkoztatási formák - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Bankó Gábor, [email protected]

2007. március 30.
A GYES, GYED melletti munkavégzés, a felmondási tilalom - Helyszín: RODIN CAFÉŽ Zártkörű kis csoportos konzultáció

Szervező: Kézdi Katalin, [email protected]

2007. március 29.
E-bevallások - tapasztalatok és nyitott kérdések - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., (1) 320-4198

2007. március 24. - 2007. július 7.
Nemzetközi pénzügyi menedzsment - Helyszín: BME Informatika Épület Budapest XI. Magyar Tudósok Krt. 2.

Szervező: Welker Katalin, [email protected]

Kick-off rendezvény - Projektinditó meeting, kezdő lépés, első találkozás, mondván amit az elején nem szabályozunk, azt később nehéz kézben tartani. A változás kommunikálása.

Alkalmazásban álló - A munkajogi állományi létszámba tartozó személyek a munkából meghatározott okokból átmenetileg távollévők (szülési szabadság, gyermekgondozási ellátás, sorkatonai szolgálat, három hónapot meghaladó betegség, fizetés nélküli távollét stb.) kivételével, valamint a munkajogi állományba nem tartozó, de meghatározott feltételekkel a munkáltatónál folyamatosan munkát végző személy.

Alkalmazott - Az a munkaerő felmérésben megkérdezett 15-74 éves személy, aki a megfigyelt héten vállalkozással, költségvetési, társadalombiztosítási, illetve nonprofit szervezettel munkaviszonyban vagy bedolgozói jogviszonyban állt, illetve azoknál szóban vagy írásban történt megállapodás alapján munkát végzett (ILO definíció).

Alternatív munkahely - Van olyan vállalat, ahol az alternatív munkahely pusztán annyit jelent, hogy ugyanazt az asztalt vagy irodát használják a különböző műszakok dolgozói. Másik lehetőség, hogy az addig szeparált tereket, irodákat egybe nyitják és az emberek szükségük szerint vándorolhatnak mobiltelefonukkal és hordozható számítógépükkel. "Szálloda"-munkahelynek nevezik az olyan irodákat, ahol az alkalmazottaknak mobil irattárolójuk, szekrényük van (személyes) holmijaik tárolására, amelyekkel napokra, hetekre letelepedhetnek egy-egy zugba. Telefonhívásaikat, e-mailjüket könnyedén átirányítják, és pillanatok alatt személyessé varázsolják "kuckójukat" elektronikusan tárolt fényképeik előkészítésével. A nomád munkahelyek karakteresebb formája, ha az óriási létesítmények kisebb munkahelyek láncolatára bomlanak. Ezek esetlegesen közelebb helyezkednek el az ügyfelek telephelyéhez vagy az alkalmazottak otthonához. Így bővül a potenciális alkalmazottak köre, csökken annak veszélye, hogy zsúfoltság alakul ki a központi telephelyen és megtakarítást jelent, hogy a külterületeken olcsóbbak az épület fenntartási költségei, pl. az iroda bérleti díj.

Teljeskörű minőségirányítás - A TQM olyan vezetési filozófia és vállalati gyakorlat, amely a szervezet céljainak érdekében a leghatékonyabb módon használja fel a szervezet rendelkezésére álló emberi és anyagi erőforrásokat. A TQM középpontjában a vevőközpontúság, a munkatársak elkötelezettsége és a folyamatos javítás-fejlesztés áll.

Human Capital Managament - Humánerőforrás-gazdálkodási modul - újdonságai közé tartozik a sokoldalú munkaidő-gazdálkodás és feladatütemezés, valamint az önkiszolgáló adatbevitel és lekérdezések.

Attitüd-vizsgálat - A munkavállalói beállítódás kutatása, annak felmérése, hogy a munkatárs hogyan vélekedik a vállalatról, saját helyzetérol, munkaköréről

Bérarány - Olyan hányados, amely a munkavállalók különböző ismérvek szerint képzett csoportjai bérszintjének relatív eltéréseit mutatja. A relatív bérek alakulását három tényezőcsoport határozza meg: a teljesítményelv, a hierarchiaelv és a munkaerőpiaci keresleti-kínálati viszonyokhoz való igazodás elve.

Bérgazdálkodás - A vállalat céljainak megfelelő munkavállalók megszerzése, megtartása, és a kívánt teljesítmény kiváltása, az erőforrás-gazdálkodási követelmények és a munkavállalói érdekek párhuzamos érvényesítése

Bérkiegészítő fizetés - Azoknak a bérelemeknek az összefoglaló neve, amelyeket a dolgozók a le nem dolgozott, de fizetendő munkaidőre kapnak: szabadság, munkaszüneti nap, munkaidő kedvezmény, étkezési szünet,stb.

Bérpótlék - A törvény előírja a bérpótlék fizetést abban az esetben, ha általánossá vagy ismétlődővé válnak bizonyos munkavégzést nehezítő hatások vagy körülmények.A bérpótlék megállapításánál a munkavállalói személyi alapbért kell alapul venni. Például vezetői pótlék, veszélyességi pótlék, műszakpótlék.

Bottom-up közelítés - A szervezet jövőbeli munkaerőigényének előrejelzésére: a szervezeti egységek először meghatározzák a saját munkaerőigényüket, majd ezeket összeadva kapható meg a szervezeti igény (ld. még top-down közelítés)

Csoportos interjú - A megmérettetés alapja a verseny, amelyben vizsgálják a pályázók döntéshozatali és alkalmazkodó képességét. Gyakori egy valódi probléma vagy helyzet szimulálása, amelyben valódi döntéseket kell hozniuk (például: egy munkanap eljátszása).

Direct teljesítménybérezés - Főként tayloriánus ipari munkásszervezetek sajátja, ahol a munkaerő cserélődése sem többletköltségeket, sem termelési fennakadásokat nem okoz.

Értékelő központ - Olyan, az emberi hatékonyság vizsgálatát célzó módszer együttes, amit a potenciális jelöltek csoportos viselkedésének megítélésére fejlesztettek ki. Általában a vezető-kiválasztásban használják

Emberi erőforrás politika - Az emberi erőforrással kapcsolatos alapvető elveket, célokat, normákat foglalja rendszerbe

Érdem szerinti bérezés - Viszonylag kicsi és autonóm munkásszervezetekben, illetőleg nagyobb hierarchikus szervezetek öntevékenységet, kezdeményezőkészséget igénylő, nem szabványosítható ("kiemelt") munkaköreiben jellemző. Lényege: személyre szabott feladatmegosztás és a teljesítmények sokoldalú, egyénenkénti értékelésen alapuló, hosszabb időszakra garantált bérek.

Erőforrás-biztosítás - Az a folyamat, amely egyrészt a szervezetet a megfelelő szakképzettséggel rendelkező munkaerővel látja el, másrészt meghatározza ezek alkalmazási idopontját, helyét és költségét

Értékelő interjú - Az értékelő interjú a több lépcsős felvételi folyamat utolsó szakasza. Célja, hogy a képességtesztek, személyiségkérdőívek, vagy értékelő központok stb. során számszerűsített eredmények okát, jelentését és jelentőségét a vezető és a pályázó közösen mérlegre tegye és megtervezzék a jövőt.

Hierarchia-elv - A szervezet vertikális felépítése mentén az alá- és fölérendeltségi viszonyoknak megfelelően elhelyezkedő csoportokra értelmezhető. Lényege: a bérekben kifejezodik a bonyolultabb, magasabb iskolázottságot és szakképzettséget, illetoleg nagyobb felelősséget igénylő munkafajták tartalmi elismerése

Higiénás tényezők - A munkakörnyezet fizikai és szervezeti jellemzői (a szervezetre jellemző szabályok, működési elvek, a közvetlen munkafeltételek, a fizetés nagysága, a közvetlen munkafelügyelet, a munkavégzés biztonsága) és a munka társas környezete (a közvetlen vezetővel, a munkatársakkal és a beosztottakkal való kapcsolat minősége, kommunikáció, a kivívott státusz, vagy a magánélet).

Hűségjutalom - Ez, az elmúlt 40 évet idéző jutalom ma is bevett gyakorlat. Amennyiben az adott munkatárs meghatározott időn túl is a munkáltató alkalmazásában áll, úgy egyszeri jutalomként megkapja éves bruttó jövedelmének valamennyi (50-70) százalékát.

Inplacement - Az inpalcement olyan folyamat, amely feltárja az alkalmazottak rejtett készségeit, érdekeit és képességeit. Segítségével a vezetők az adott szervezet számára szükséges alkalmazottaknak a leginkább megfelelő helyet találják meg a vállalaton belül. Ellentétben a személyzeti átvilágítással, itt a szervezeten belüli, egyszerre nagyszámú dolgozó mozgásáról van szó.

Jelentkezési lap - A kiválasztási folyamat egyik fázisa. A jelentkező hátterével, jelenlegi beosztásával kapcsolatos kérdéseket tartalmaz

Jutalék - Általában a kereskedelemben bevett ösztönzési mód a jutalék. Fontos, hogy számításának módját a szerződő felek pontosan meghatározzák és rögzítsék (például a megkötött vagy a teljesített üzletek után jár-e jutalék, hogyan emelkednek a sávok, ha az ügyfél visszalép, vissza kell- e fizetni a felvett jutalék egy részét, stb.). Megállapodás tárgyát képezheti az is, hogy az új sales manager (key account) milyen ügyfélkört kap a belépéskor. A kiemelt ügyfélkört például nagyban befolyásolja az értékesítés teljesítményét, áttételesen a jutalék mértékét.

Jutalom - Kiemelkedő munkateljesítmény vagy hosszabb szolgálati idő alatt végzett munka utólagos értékelés alapján történő elismerése. Előre ki nem köthető és nem is kikényszeríthető juttatás. A munkáltató utólagosan mérlegeli alkalmazottja eredményeit, és ennek függvényében dönti el, hogy jutalomban részesíti-e.

Kereset - Az a jövedelem, amelyben a munkavállaló munkavégzésével kapcsolatban részesül, a munkavállaló által fizetett jövedelemadóval és társadalombiztosítási hozzájárulással együtt.

Kezdeti szűrés - A kiválasztási folyamat egyik fázisa. Azokat a munkakör-specifikációban (lásd ott) meghatározott minimum követelményeket vizsgálja, amelyek feltétlenül szükségesek az állás betöltéséhez.

Kiscsoportos interjú - Technikai jellegű témák megbeszélésére alkalmas interjútípus. Egy megtervezett interjú-útvonal mentén olyan munkatársakkal és fontos személyekkel kell a pályázónak beszélgetnie, akik közvetlenül nem lesznek hatással a döntésre, de véleményük nagyon sokat segíthet. Különösen akkor használatos ez az interjútípus, ha a felveendő személynek több belső munkatárssal, vagy az ügyfelekkel, szállítókkal kell szorosan együtt dolgoznia.

2007. február 28..
HR Mesterkurzus® - Új trendek az emberierőforrás-menedzsmentben - Helyszín: BGF Díszterme

Szervező: BGF,

2007. március 21.
HR Mesterkurzus® - A foglalkoztatást érintő járulékváltozás - Helyszín: BGF Díszterme

Szervező: BGF,

2007. május 9.
HR Mesterkurzus® - Mentoring, beillesztési és/vagy orientációs programok - Helyszín: BGF díszterme

Szervező: BGF

2007. április 11.

HR Mesterkurzus®- Új megoldás a vezetőképzésben: coaching - Helyszín:BGF Díszterme

Szervező: BGF,

Munkaerő-hiány - A munkaerőpiac egyensúlyzavara, túlkeresleti állapot a munkaerőpiacon. A kialakult bérszinteken a munkáltatók nem, vagy csak rövidebb-hosszabb idő elteltével talál megfelelő munkavállalót.

Munkaerőpiaci erőviszonyokhoz való alkalmazkodás elve - Azonos képzettségi színvonalú, de a tevékenység jellege szempontjából különböző minoségű munkafajtáknál (mérnök-közgazdász, kőműves-lakatos, stb.), vagyis a különbözo szakmák esetében a hagyományos béralakító tényezőket szuverén és semmivel nem helyettesíthető módon a munkaerőpiac keresleti-kínálati viszonyai hozzák közös nevezőre.

Munkaharc - A munkáltató és a munkavállaló (szakszervezet, lásd ott) közötti nyílt konfrontáció, lényege mindig a károkozás. Végső eszköze a sztrájk

2007. április 16.
Társasági adóbevallás és a munkáltatói adómegállapítás gyakorlati példákon keresztül - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., 320-4198

2007. április 25.
Cégeladás - cégvásárlás adózási és számviteli tennivalói - Helyszín: IBIS Budapest Váci út - Budapest XIII., Dózsa György út 65.

Szervező: Trainex Kft., 320-4198

2007. március 6. - 2007. április 18.
Gazdasági mediátor alapképzés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél! Szervező: Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a berlini Steinbeis Institut-tal

2007. november 7.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín: Szőnyi út
Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38
Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. november 19.
5 kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín:Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38

Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. június 8. - 2007. június 20.
Gazdasági mediátor továbbképzés - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél! Szervező: Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a berlini Steinbeis Institut-tal

2007. április 16. - 2007. április 18.
Női vezetői program II. rész - Helyszín: Kék Duna Wellness Hotel, Ráckeve

Szervező: E-motion Tréning és Tanácsadó Iroda, [email protected]

2007. március 23. - 2007. március 24.
Hatékony Munkatárs Felvétel Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. március 13.
Dr. Bodó FISH Workshop - a munkatársi motiváció és elkötelezettség növelésére - Helyszín: 1072 Budapest, Rákóczi út 4. I. em. 1. szám alatti szemináriumi terem (17-es kapucsengő)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., www.bodo-training.hu/magyar/fish_workshop.htm , 06-20-583-6366

2007. március 22. - 2007. március 24.
Női vezetői program I. rész - Helyszín: Kék Duna Wellness, Ráckeve

Szervező: E-motion Tréning és Tanácsadó Iroda, [email protected]

2007. május 17. - 2007. május 19.
Női vezetői program I. rész - Helyszín: Kék Duna Wellness Hotel, Ráckeve

Szervező: E-motion Tréning és Tanácsadó Iroda, [email protected]

2007. június 4. - 2007. június 6.
Női vezetői program II. rész - Helyszín: Kék Duna Wellness Hotel, Ráckeve

Szervező: E-motion Tréning és Tanácsadó Iroda, [email protected]

2007. március 19.
A munka törvénykönyve és kapcsolódó munkaügyi tárgyú jogszabályok 2007. évi jogszabályok módosítása - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Kézdi Katalin, [email protected]

2007. május 14. - 2007. május 16.
Menedzsment-alapismeretek - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. március 26. - 2007. március 28.
Menedzsment-alapismeretek - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország

2007. szeptember 24. - 2007. szeptember 26.
Menedzsment - alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. november 19. - 2007. november 21.
Menedzsment-alapismeretek - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. március 19. - 2007. március 21.
A sikeres vezető eszköztára - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél Szervező: Cegos Magyarország ,

2007. március 12. - 2007. március 13.
Érzelmi intelligencia - személyes hatékonyság - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. április 23. - 2007. április 25.
Hogyan motiváljuk beosztottjainkat? - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. március 26. - 2007. március 27.
Döntéshozatal, döntéselőkészítés - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. április 12. - 2007. április 13.
Vezetői kommunikáció - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. május 7. - 2007. május 8.
Kreativitás, problémamegoldás és alkotó technikák - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. május 24. - 2007. május 25.
Asszertív kommunikáció - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007.április 5. - 2007. április 6.
Stresszkezelés és konfliktusfeloldás - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. március 8. - 2007. március 9.
Időgazdálkodás - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. március 29. - 2007. március 30.
Tárgyalástechnika - Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. május 23. - 2007. május 24.
A projektkontrolling eszközei - Helyszín:

Szervező: Cegos Magyarország,

2007. május 15. - 2007. május 17.
17.Országos Humánpolitikai Konferencia és Kiállítás - Helyszín: Hotel Füred, Balatonfüred Szervező:Országos Humánpolitikai Egyesület

2007. március 13.
Mit kell tudni a bérszámfejtőknek a munkajogról? - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Rodin Management Service Kft,

2007. március 19. - 2007. március 21.
Egységes Európai Gazdasági Oklevéleuropean Business Competence - Helyszín: RODIN Székház Budapest, III. ker. Miklós tér 2. II.emelet.

Szervező: Rodin Management Service Kft,

2007. március 21.
A személyi jövedelemadóról A-tól Z-ig - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Rodin Management Service Kft.,

2007. március 22.
Társasági adó bevallás, év végi zárás - Helyszín: Hotel Benczúr Budapest, VI. ker. Benczúr u. 35. (A kis föltalatti Bajza utcai megállójától 5 percre)

Szervező: Rodin Management Service Kft,

2007. március 27.
Megbízási vagy Munkajogviszony? - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Rodin Management Service Kft,

2007. március 28.
Társadalombiztosítás és járulék - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál

Szervező: Rodin Management Service Kft,

2007. március 9.
Vezetői karrier program - Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2007. március 20. - 2007. március 22.
A sikeres emberek 7 szokása - Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64., a Sämling Kft. oktatóterme

2007. március 23.
Időgazdálkodás - Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64. Sämling Kft. Oktatóterme

2007. április 6.
Érzelmi intelligencia - Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

2007. március 28.
A sikeres vezető eszközei - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. március 24. - 2007. július 14.
Nemzetközi pénzügyi és vezetői számvitel - Helyszín: BME Informatika Épület Budapest XI. Magyar Tudósok Krt. 2.

Szervező: Welker Katalin, [email protected]

2007. április 18.
A sikeres vezető eszközei - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, 06707023143

2007. április 1. - 2007. április 3.
Osztrák és Magyar HR Vezetők Konferenciája - Helyszín: Szeged Szervező: Országos Humánpolitikai Egyesület ,

2007. április 4. - 2007. április 6.
Proaktív controller szeminárium - Helyszín: Sarlóspuszta Club Hotel 2375 Tatárszentgyörgy, Sarlósár 1.

2007. április 5.
A folyamatmenedzsment üzleti intelligencia támogatása - Helyszín: NH Budapest Hotel 1137 Budapest, Vígszínház u. 3.

2007. június 7. - 2007. június 8.
XIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum - Helyszín: Danubius Thermal & Conference Hotel Hélia Budapest, Kárpát u. 62-64. 1133

2007. március 9.
TESK HR Cafe program - Helyszín: 1118 Budapest Minerva u.13.

Szervező: Kiss Tünde, 06-1/279-0707

2007. március 12.
Telefonadó, telefonköltség elszámolása, cégtelefon - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

2007. május 15. - 2007. május 16.
Önismereti kulcs és kreativitás - fejlesztő tréning Jola Sigmonddal - Képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara

2007. július 18. - 2007. július 20.
A szinkronizált termelési rendszer a szerelésben és a logisztikában - Helyszín: Szervező: Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a bochumi Synchronized Production System Management Consultants GmbH-val. Szervező: Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a bochumi Synchronized Production System Management Consultants GmbH-val.

2007. március 8. - 2007. március 9.
Időgazdálkodás tréning - Helyszín:HUNGEST HOTEL GRIFF-ben (1113 Budapest, Bartók Béla út 152.) Szervező:Poziteam Tréning Kft.Bp. Park utca 2., Balla Péter, [email protected]

2007. április 12. - 2007. április 13.
Hatékony prezentáció - Helyszín:Velence (Hotel Juventus-Helios),

Szervező: Poziteam tréning Kft.Budapest , Park.u.2.

2007. május 18. - 2007. május 19.
A felsővezető, mint coach - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Poziteam Tréning Kft.Budapest, Park u. 2.

2007. március 28.
Grafológia Workshop - A Szervezetfejlesztéstől a Hitvesi Ágyig - Grafológia a kiválasztásban - Helyszín: Fortuna*** Szálloda- és Étteremhajó

Szervező: Job-Center Személyzeti Tanácsadó Iroda,

2007. április 11.
Állásbörze a Miskolci Egyetemen - Helyszín: Miskolci Egyetem, Előcsarnok és Díszaula

Szervező: MEHASZ Kht., Miskolci Egyetem Diák Iroda,

Adottság - Olyan pszichikus tulajdonságok rendszere, amelyek öröklöttek, azaz veleszületettek, anatómiai, fiziológiai és pszichikai meghatározottságúak, amelyek a fejlődés, fejlesztés alapját képezik (Lásd: testalkat balettra alkalmasság stb.) /diszpozíció/. Az adottságokra alapozottan fejleszthetők a készségek jártasságok és a képes-ségek, a személyiséget jellemző tulajdonságok.A családban (gyermek) és a humánpolitikai munkában a munkatárs adottságainak felismerése mind a cégnek, mind az egyénnek a fontos, erre építeni lehet. Szoros összefüggésben van az adottság a rátermettséggel és a hajlammal, az adottság a kiinduló pont, erre építhető a rátermettség és a fejlődési/fejlesztési folyamat eredményeként a hajlam. (Dr. Poór Ferenc)

Hajlam - A rátermettség nyomán kialakuló vonzódás bizonyos, adott tevékenység(cselekvésforma) végzése iránt. (Szívesen vállalja a napi több órás gyakorlást a zene, a sport stb. területén.) (Dr. Poór Ferenc)

Rátermettség - A cselekvésben - bizonyos cselekvésformában - megnyilatkozó adottságok együttese. ( A felismert adottság tudatos funkcionáltatása!) (Dr. Poór Ferenc)

Andragógia - A felnőttképzés tudománya, amely a felnőttek iskolai és iskolán kívüli oktatásának, képzésének, nevelésének cél- és feladatrendszerét, alapelveit, törvényszerűségeit, eszközrendszerét és szervezetét kutatja (a felnőttképzés didaktikája). Egyszerűbb megfogalmazással: az andragógia - felnőttképzés - a felnőttek oktatásával, képzésével és nevelésével foglalkozó tudomány. (Dr. Poór Ferenc)

Felnőttképzés - Felnőttoktatás - A nagykorú személyek iskolai és iskolarendszeren kívüli oktatása, képzése műveltségük bővítése, fejlesztése, szakképzettségük korszerűsítése érdekében. (UNESCO kiadvány megfogalmazásában /adult education/) A felnőttoktatás (-képzés) magában foglal minden, a nem tanköteles korú felnőttek által folytatott, rendszerint iskolarendszeren kívül szervezett képzési formát. (Kraiciné Dr. Szokoly Mária)

Felnőtt tanuló - Minden olyan tanköteles kort betöltött személy, aki munkája mellett, bármiféle indíttatásból önként, vagy külső ösztönzésre vállalja tudása kiegészítését, képességei fejlesztését, kompetenciája növelését. A felnőtt tanulókat jellemzi: az önirányítás, az élettapasztalat, a problémaorientáltság, a tanultak felhasználhatóságának az igénye. (Dr. Poór Ferenc)

Jártasság - A tevékenység (cselekvés) elágazó vagy hiányos lefutású (algoritmusú) eleme a maximális begyakorlottság szintjén. A jártasság ismeretre és bizonyos készségekre, képességekre épül. Az elágazó lefutású jártasság a feladat megoldással van kapcsolatban (feladat-megoldó jártasság), a személyiség bizonyos feladatok megoldására való felkészültsége. Az eredményes munka egyik feltétele a szakmai tevékenységhez szükséges jártasságok lehető legnagyobb körének birtoklása. A hiányos lefutású (algoritmusú) tevékenység a maximális begyakorlottság szintjén. A problémamegoldással függ össze, problémamegoldó jártasság (a már birtokolt ismeret, készség, képesség van a hátterében). Az eredményes tevékenységhez fontos személyiségjegy. (Dr. Poór Ferenc)

Jellemvonás - Jellemvonásnak a személyiség olyan viszonylag állandó tulajdonságait nevezzük, amelyek a cselekvésben, magatartásban, kommunikáció minőségében nyilvánulnak meg, és amelyek előre láthatóvá teszik azt, hogyan fog az illető személy egy bizonyos konkrét helyzetben cselekedni. A jellemvonások felszínen megismerhető tulajdonságok (pl.: szorgalmas-lusta, megbízható-megbízhatatlan, pontos, becsületes, következetes, tárgyilagos stb.), amelyek meglétéről a mindennapi emberi kapcsolatokban meggyőződhetünk. A jellemvonásokat négy csoportba szoktuk sorolni: A világnézeti és erkölcsi jellemvonások; Tartalma:a világra és az életre, a természetre és a társadalomra vonatkozó nézetek összessége. A munkához való viszony vonásai; Tartalma: munkával kapcsolatos magatartás, a munka módja. A társadalomhoz való viszony; Tartalma: az egyén más emberekhez, a társadalom különböző csoportjaihoz való viszonyát kifejező tulajdonságok. Az önmagunkhoz való viszonyból eredő jellemvonások, ezen lényegében saját személyünk értékelését - önérzet - értjük, így beszélünk: egészséges önérzetű,túlbecsült (túlhajtott) önérzetű és csökkent önérzetű személyekről. (Dr. Poór Ferenc)

Képzés - A képzés az a tevékenység, amelynek során (keretében) az elsajátított ismeretek gyakorlati alkalmazása történik, amelynek segítésével kifejlesztjük (fejlesztjük) a készségeket, a jártasságokat és a képességeket, kialakítjuk a kompetenciát. /Lásd még: képesség, kompetencia, oktatás, szakoktató/ (Dr. Poór Ferenc)

Készség - Egyenes lefutású (lineáris algoritmusú) tevékenység a maximális begyakorlottság szintjén, vagyis a tevékenységnek ez az eleme automatizálódik, a cselekvés folyamatában a tudatos felidézés helyett automatikusan belép. Korábban úgy határozták meg, hogy a készség a tevékenység automatizált komponense (összetevője). A készség művelet végzése! Egy adott művelet végzésének készségéről beszélünk.A készség nagyon fontos összetevője a személyiségnek, hisz a tudatos felidézést nem teszi szükségessé, kialakulása, folyamatos megerősítés után a cselekvés folyamatában automatikusan funkcióba lép, így az egyén kisebb erőfeszítéssel lényegesen nagyobb teljesítményre lesz képes (mennyiség, minőség, időráfordítás). Egy embernek minél több (nagyobb számú) készség van a birtokában, annál eredményesebb lesz tevékenysége (Pl.: írás, olvasás, számolás, megértés stb.készsége). Napjainkban a hátrányos helyzetű népesség egyik fontos problémájának tekintik a szakemberek, hogy nem rendelkeznek az alapvető készségekkel (Lásd: MTA Közgazdaságtudományi Intézetének megállapítása 2006-2007.). (Dr. Poór Ferenc)

Képesség - A személyiség azon sajátosságainak együttese, amelyek az eredményes munka feltételei (ismeret, készség, jártasság meghatározott körének együttes funkcionálása meghatározott cél érdekében). Praktikusan a képességeken az eredményes tevékenység belő feltételeit, a mozgósítható belső erők összességét értjük. A képesség mindig teljesítményben nyílvánul meg, vagyis a gyakorlati életben teljesítő képességről beszélünk. Nagyon jól fejezi ki a magyar nyelv képesség = képesek vagyunk valamire. A különböző hivatások, foglalkozási körök sajátos képesség birtoklását igénylik (esztergályos, ügyviteli dolgozó, mérnök, közgazdás, művész stb.). A képességnek adott esetben mindig konkrét tartalma van. A készségek, a jártasságok és a képességek csak célra irányuló tevékenység eredményeként alakulnak ki, fejlődnek. Jól példázza ezt a kezdő szakember induló teljesítménye és a több éves gyakorlat után elért eredményességének szintje (gondolkodás, munkaművelet, idő, mennyiség, minőség stb). (Dr. Poór Ferenc)

Oktatás - Az oktató és a tanuló (hallgató) közös tevékenysége, amelyben ismeretek elsajátítása, képességek (elsősorban intellektuális) kialakítása valósul meg. (Dr. Poór Ferenc)

Önismeret - Az egyén saját tulajdonságairól, képességeiről, ezek szintjéről, állapotáról alkotott, értékelésen alapuló kép, amely lehet reális (valós helyzetet tükröző), túlértékelő (a valósnál magasabb szintűnek értékeli önmagát) és alulértékelő(a valósnál alacsonyabb szintűnek értékeli önmagát).Mindenki számára az önmaga reális értékelése, a reális önismeret a fontos,így tud megfelelni önmaga és közösség elvárásainak.A reális önismeret alapján az egyén el tudja dönteni, hogy egy követelménynek meg tud-e felelni, feladatait el tudja-e látni, egy adott munkakört el tud-e látni (Pl.: pályázat!) Ehhez szükséges az önértékelés az ember kritikai önmegítélése szakmai értéke,erkölcsi arculata tekintetében egyaránt. A reális önismereten alapuló önértékelés képezi alapját a tettek nagyobb mértékű önálló irányításának, ellenőrzésének az önnevelésnek is. (Dr. Poór Ferenc)

Önbizalom - Valakinek az a tulajdonsága, hogy hisz saját tudásában, erejében, képességeiben, ennek alapján feladatai és célkitűzései olyan mértékben reálisak, amilyen mértékben meghatározásuk a helyes önértékelésen alapul. (Dr. Poór Ferenc)

Önértékelés - Az ember kritikai önmegítélése értékesség szempontjából, erkölcsi tudatának és lelkiismeretének egyik megnyilvánulása. A reális önismereten alapuló önértékelés lehetővé teszi a tettek jelentős mértékű önálló irányítását, azok ellenőrzést, az önnevelést is. (Dr. Poór Ferenc)

Önérzet - Az ember személyes értékeinek, képességeinek tudata, azaz az ember állásfoglalá-sának és életvitelének egyik jelentős befolyásoló tényezője. (Dr. Poór Ferenc)

Önképzés - Az általános és szakmai, szakirányú ismeretek gyarapításának rendszeres oktatá-son kívüli önálló útja. Végezhető irányítással és irányítás nélkül. (Dr. Poór Ferenc)

Önkonfrontáció - Szembenézés önmagunkkal. A videotréning elemző, értékelő fázisában mindenki találkozik önmagával a képernyőn, amidőn kívülről látja önmagát amilyennek nagy valószínűséggel mások látják és ez a szembesülés gyakran más mint amilyennek önmagát eddig gondolta. Néha ez a szembesítés feszültséget okoz, amit képzési folyamat érdekében le kell vezetni. (Dr. Poór Ferenc)

Személyiség - Azoknak az adott egyénre jellemző tulajdonságoknak és vonásoknak az összessége, amelyek egy határozott egységbe szerveződtek és az egyén viselkedésében, maga-tartásában, tetteiben és tevékenységében nyilvánulnak meg. Az ember minden egyéni ismertető jegyének összessége. Ha ismerjük egy ember személyiségjegyeit, a reá jellemző vonásokat és tulajdonságokat, akkor nagy biztonsággal megfogalmazhatjuk (megjósolhatjuk), hogy bizonyos helyzetekben hogyan fog viselkedni, mit fog tenni. (Dr. Poór Ferenc)

Szeminárium - Képzés (oktatás) szervezeti formája, amelynek keretében előadás (kiselőadás, hallgatói referátum) hangzik el és annak témakörét megbeszélés keretében mélyítik el az oktató vezetésével. (Esetleg gyakorlat bemutatása is részét képezi.) (Dr. Poór Ferenc)

Tanítás - A tanulói ismeretszerzés, készség és jártasság képzés, valamint képességfejlesztés oktató által történő tudatos megtervezése, végrehajtása és irányítása. (Dr. Poór Ferenc)

Tanulás - A hallgató (tanuló) olyan aktív és produktív tevékenysége, amely során ismeretek, készségek, jártasságok elsajátítása, képességek kialakulása történik. (Dr. Poór Ferenc)

Tréning - A tréning olyan komplex képzési továbbképzési eljárás, amelynek keretében célorientált - igény szerinti tartalmú felkészítés történik, az adekvát elméleti ismeretek feldolgozására és gyakorlatban való alkalmazására kerül sor, visszacsatolás biztosításával (amidőn valamilyen módon az elemzés, értékelés megoldott) Ez a tréning alaptípusa, ugyanis az alkalmazás minőségének (az elvárt szintnek) értékelésére, elemzésére a vizuális és auditív emlékezet révén kerülhet csak sor. Ennek az alaptípusnak az a hátránya, hogy a megerősítés nem egy teljes körű visszaidézés alapján valósul meg, hanem az emlékezet szelektivitása miatt csak részeiben megragadott tevékenység visszavetítése nyomán. A tréning homogén módon képes a klasszikus módszereket (előadás, megbeszélés, szemléltetés, az elmélet gyakorlati alkalmazása stb.) egységbe illeszteni, egy új kiteljesedésében megvalósítani. Ezzel új módszertani koncepciót valósít meg. A tréningnek négy elemet kell magában foglalnia:az elméleti ismeretek elsajátítását, feldolgozását,ezek gyakorlatban való alkalmazását,a visszacsatolást (elemzéssel, értékeléssel), és a személyiség adott feladatra való alkalmasságának mérését, illetve alkalmassá tételét,ezekkel a kompetencia szint elérését. (Lásd: továbbiakban videotréning) (Dr. Poór Ferenc)

Videotréning - A videotréning valósítja meg a legkomplexebben a tréning négy elemét (lásd.: tréning szócikk).A videotréning keretében megtörténik a célorientált (adekvát) elméleti ismeretek elsajátítása és feldolgozása, ezek gyakorlatban való alkalmazása, a gyakorlati feladatok visszacsatolás alapján való értékelése, elemzése, valamint a személyiség feladatra való alkalmasságának mérése (a gyakorlatok és tesztek alapján) és fejlesztése (adott feladatra alkalmassá tétele). A kiteljesedést az jelenti, hogy a gyakorlatokat videofelvételen rögzítik, így a visszacsatolás objektív alapozású, ugyanis konkrét vizuális és auditív tényezők visszaidézésére épülően történik az elemzés és értékelés. Ebben az esetben a személyiség megismerésének, megerősítésének, új jegyek kialakításának folyamata mindenki számára mintegy külső szemlélőként érzékelhető. (Lásd: önkonfrontáció) (Dr. Poór Ferenc)

Workshop - Műhelymunka: képzési módszer. Olyan interaktív tréning, amelyet gyakran kisebb csoportoknak vagy vállalati csapatoknak szerveznek. A workshopok célja általában az, hogy résztvevők bevonásával és közös tevékenységek segítségével egy adott témában elmélyült tudást vagy készségeket fejlesszenek ki.

Stratégiai emberi erőforrás menedzsment - A stratégiai jelző azt a szervezeti szintet - a stratégiai, a menedzseri és az operatív közül az elsőt - hangsúlyozza, amelybe az emberi erőforrás menedzsment ügyek is tartoznak. Jelentősége egyúttal azt is jelenti, hogy a felső vezetésnek kiemelkedően fontos szerepe van az emberi erőforrás menedzsmentet érintő döntésekben, mellyel erősen befolyásolják (akár pozitív, akár negatív irányba) az emberi erőforrás menedzsment teljesítményét.

Széles skálájú emberi erofőrrás tervezés - Minden funkcióra (pl. személyzetbiztosítás, képzés, javadalmazás, információs rendszer, stb.) kiterjed (ld. még szűk skálájú emberi erőforrás tervezés)

Személyzeti marketing - A vállalat minden tevékenysége, ezen belül különösen azok, amelyek a munkavállalókat érintik, és azokat tudatosan felülvizsgálja abból a szempontból, hogy azok eleget tesznek-e a munkatársak elvárásainak és érdekeinek

Szűk skálájú emberi erőforrás tervezés - Csak néhány szervezeti tevékenységgel (pl. személyzetbiztosítás) foglalkozik (ld. még széles skálájú emberi erőforrás tervezés

Teleingázás - Klasszikus megoldás az alternatív munkahely megvalósítására. A munkavállaló saját maga által kiválasztott helyen, elektronikus munkaeszközökkel dolgozik. Az ilyen munkavégzés legtöbbször csak kiegészíti a "normális" munkahelyet, van azonban olyan vállalat, ahol a teleingázás a cég egészére legfőképp jellemző munkastílus. Például egy kereskedelmi igazgató, aki sokszor van üzleti úton, e-mailen keresztül rendszeres kapcsolatot tarthat fenn munkatársaival a világ minden tájáról. Kérdéseket tehet fel kollégáinak, és akár néhány órán belül megkaphatja tanácsukat a legfontosabb döntésekre vonatkozólag. Ezzel lehetővé válik az együttműködésen alapuló, szervezeti és földrajzi határokat átívelő teammunka kerek e világon bárhol.

Teljesítményelv - Azonos vagy hasonló munkát végző, egymást helyettesíteni képes, egymással információs közelségben lévő munkavállalók körében értelmezhető. Lényege: a bérek és az egyéni teljesítmények egymáshoz igazodása, együttmozgása.

Viselkedés alapú interjú - A legújabb interjútechnikai módszer szerint a múltbéli viselkedés a jövőbeli cselekvés megbízható előrejelzője, és a jól kialakult viselkedési minták valószínűleg a jövőben megismétlődnek. A módszer előnye, hogy elkerülhetőek azok a tipikus kérdések, melyekre már mindenki előre felkészült. Ügyelni kell arra, hogy a jelölt minél több részletet meséljen el az adott eseménnyel kapcsolatban, és az interjú készítője ne essen az általánosítás csapdájába.

Foglalkoztatási arány(ráta) - A foglalkoztatottak népességbeli aránya az adott korcsoportra vonatkozóan. (forrás: QLFD)

2007. április 17.
Hogyan készüljünk fel egy Apeh ellenőrzésre? - Helyszín: Rodin Management Service Kft. Levélben: 1300 Budapest Pf. 143. * Faxon: 368-36-45 * email: [email protected]

Szervező: Rodin Management Service Kft. Levélben: 1300 Budapest Pf. 143. * Faxon: 368-36-45 * email: [email protected],

Aktív módszer - Az aktív módszernek olyan didaktikai eljárásokat, munkaformákat nevezünk, amelyek lehetővé teszik az egyén tevékeny részvételét az oktatási/képzési folyamatban. (Dr. Poór Ferenc)

Alkalmazásképes tudás - Az alkalmazásképes tudás azoknak az ismereteknek, készségeknek, jártasságoknak, képességeknek az együttese, amelyek egy feladat, egy probléma megoldásához az emlékezetből visszaidézhetők és felhasználhatók. /Lásd még: teljesítményképes tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

Asszociáció - Az asszociáció képzettársítás, a tudatban meglévő képzetek hasonlóság vagy ellentét, vagy valamilyen összefüggés alapján történő egymáshoz kapcsolása. Az ismeretszerzési folyamatban a második jelzőrendszer működése. (Dr. Poór Ferenc)

Attitűd - Az attitűd az egyénben valamivel kapcsolatban (tárggyal, személlyel, fogalommal stb.) kapcsolatban kiépült viszonylag állandó visszahatás, amit megismerési és érzelmi tényezők együtt váltanak ki, s erre alapozva értékel bizonyos tényezőket (esemény, tárgy, személy);/jó-rossz; kívánatos-elvetendő stb./ (Dr. Poór Ferenc) Egy fajta belső állapot, amely befolyásolja az egyén cselekvését tárgyakkal, személyekkel vagy eseményekkel kapcsolatban. (Dr. Henczi Lajos)

Általános képzés - A képességek minden irányban való fejlesztése olyan művelődési anyag alkalmazásával (segítségével), amely magában véve is érdekes és mindenki számára fontos, amely tehát az életpályától (leendő életpályától) függetlenül harmonikus, sokoldalú személyiség-fejlődés érdekeit veszi figyelembe és ezen keresztül közvetve minden életpályát segíti (minden életpályát előkészít). /UNESCO alapján Európában használt fogalom/ (Dr. Poór Ferenc)

Általános műveltség - A műveltségi javaknak az a rétege, az az állománya, amelyet egy társadalom adott fejlettségi szintjén általában megkíván ahhoz, hogy az emberek a társadalmi érintke- zésben, a munkában feladataiknak meg tudjanak felelni. Az általános műveltség fogalma, tartalma, társadalmi funkciója mindig az adott társadalmi szerkezet tartozéka és éppen ezért a történelmi fejlődés során alapvető változásokon ment keresztül. (Dr. Poór Ferenc)

Beállítódás - A beállítódás meghatározott irányú cselekvési készenlét (irányultság). Az irányultság lényegében a személyiség alapvető tendenciáit jelenti, és ezek a tendenciák közvetlenül szabályozzák gondolataink és cselekvésünk irányát. (Dr. Poór Ferenc)

Belső képzés - A munkáltató saját munkavállalói részére, szervezeten belül megvalósuló képzését, továbbképzését, átképzését nevezzük belső képzésnek. (Dr. Poór Ferenc)

Cél - A cél a tudatos tevékenység előre meghatározott végpontja, azaz egy elérendő eredmény. A cél mindig összekapcsolja az oktatást-képzést azzal az igénnyel, amit az adott feladat, a napi gyakorlat támaszt. (Dr. Poór Ferenc)

Csoport - A csoport társadalmi vonatkozásban egymással érintkező, eszmét cserélő, együttműködő tagokból álló egység. (Dr. Poór Ferenc)

Csoportdinamika - Elvek, amelyek kiemelik (aláhúzzák) az egyénnek, mint egy csoport tagjának és a csoportnak a viselkedési kölcsönhatását általában. A csoport dinamika tanulmányozása az oktatás, képzés csoportos módszerének elméleti alátámasztását segíti elő. (UNESCO – group dynamics) /Dr. Poór Ferenc/

Egész életen át tartó tanulás - Mindenkinek szüksége van újabb és újabb ismeretek készségek, jártasságok, képességek elsajátítására, hogy lépést tudjon tartani a természettudományos, társa-dalmi fejlődéssel, változásokkal, képes legyen hozzájuk alkalmazkodni és így valósítsa meg önmagát. Az egész életen át tartó tanulás tartalmazza a szervezett oktatást/képzést, az egyén szándékos és véletlen (tapasztalati) tanulási folyamatait. (UNESCO - lifelong education) /Dr. Poór Ferenc/

Emlékezet - Az emlékezet a közvetlen megismerés útján szerzett tapasztalatainkat, a visszatükrözés eredményeként keletkezett tudati képmásokat rögzíti, megőrzi és felhasználásra visszaidézi. Három eleme van: rögzítés, megőrzés és felidézés. (Dr. Poór Ferenc

Élettapasztalaton alapuló tanulás - Az élettapasztalaton alapuló tanulás jellemzi a felnőttképzést, amidőn a tanuló (felnőtt tanuló) általános élettapasztalatából, továbbá speciális tevékenységéből merít, kapcsolja ezeket a feldolgozásra kerülő tananyaghoz. /experiential learning/ (Dr. Poór Ferenc)

Érzet - Az érzet valamely külső tulajdonságról visszamaradó érzéki kép. (Dr. Poór Ferenc)

Érzékelés - Az érzékelés a külvilágból - érzékszerveink által közvetített - vagy a szervezetből jövő ingerek közvetlen felfogása. Az első jelzőrendszer, közvetlen érzéki úton szerzett információ. (Dr. Poór Ferenc)

Esetjáték - Az esetjáték az ismeretek konkrét helyzetben (problémaszituációban) való alkalmazása, amely a személyiség fontos jegyeinek kialakítását, fejlesztését szolgálja. Kiválóan alkalmas a megszerzett tudás és annak gyakorlatban való felhasználására, a köztük lévő kölcsönhatás bemutatására. /Lásd még: szerepjáték/ (Dr. Poór Ferenc)

Észlelés - Az észlelés (percepció) az a pszichológiai /lelki/ (ismeretszerzési) folyamat, amelyben a tárgyak, jelenségek egészének, minőségének és egymáshoz való viszonyának együttes felfogása valósul meg. Beszélünk mozgás-, idő-, tér- és személyészlelésről. /Tárgyi egész-ben való felfogás, „megragadás” történik./ (Dr. Poór Ferenc)

Észlelet - Az észlelet valamilyen tárgyról, jelenségről térbeli viszonyról, személyekről keletkezett képmás. /Az érzet és észlelet együtt képezi a tudattartalmat./ (Dr. Poór Ferenc)

Felnőtt tanulás - A felnőtt tanulása olyan folyamat, amelyben a felnőtt új ismereteket, készségeket jártasságokat és képességeket sajátít el, új attitűdöket fejleszt a már meglévő szakmai, társadalmi tapasztalatira alapozva (szellemi és biológiai fejlettségi szintje szerint). /adult learning/ (Dr. Poór Ferenc)

Figyelem - A figyelem az a lelki tevékenység, amellyel tudatunk, észlelésünk határozottan valakire, valamire irányul, összpontosul. A figyelem középpontjában lévő tény élesen világosan kiemelkedik az összképből, míg mások többé-kevésbé háttérbe szorulnak. A figyelem mindig valamire tudatosan irányul és egyben szelektál is. Szándékos és önkéntelen figyelmet szoktunk megkülönböztetni. (Dr. Poór Ferenc)

Fogalom - A fogalom az a gondolatforma, amelyben a dolgok - tárgyak, jelenségek, viszonyok stb. - lényeges ismertető jegyei tükröződnek. Megjelenési formája: a szó. (Dr. Poór Ferenc)

Folyamatos képzés - A folyamatos képzés az, amely biztosítja, hogy az arra alkalmas személy egy képzési szakaszt befejezve folyamatosan mind magasabb képzésbe tud bekapcsolódni (az életen át tartó tanulás sajátos változata). / end-on course/ (Dr. Poór Ferenc)

Formális oktatás / Felnőttoktatás - A formális oktatás, felnőttoktatás egymásra épülő rendszerben folyó szervezett képzés, amelynek keretében a hallgatók (tanulók) irányított tanulmányi programot valósítanak meg (felsőoktatás, iskolarendszerű oktatás), és eredményeként szakképzettséget szereznek, diplomához jutnak. (Dr. Poór Ferenc)

Gondolat - A gondolat a gondolkodás eredménye, az objektív valóság meghatározott, általánosított képmása. A gondolat az érzethez, észlelethez hasonló hű, megközelítően hű tükrözése a világnak. A gondolat nem csak a gondolkodás eredménye, hanem feltétele is, ugyanis gondolkodni annyit tesz, mint a gondolatokkal különböző műveleteket végezni. (Dr. Poór Ferenc)

Gondolkodás - A gondolkodás a valóság mélyebb megismerésére irányuló lelki tevékenység, amely új általánosítható tapasztalatok megszerzését eredményezi. A gondolkodással tágul, mélyül a világról alkotott képünk, általa hatolunk be a dolgok mélyébe, tátjuk fel a belső összefüggéseket. A gondolkodás elvonatkoztat attól, ami a valóságban lényegtelen, a valóságot mindig az általánosban tükrözi vissza. (Dr. Poór Ferenc)

Ismeret - Az ismeretek a gondolkodás útján megértett és emlékezetbe vésett tények a belőlük fakadó általánosítások. Más megközelítésben: Az ismeret a megismerő tevékenység eredményeképpen a valóságra, annak valamely területére kialakított fogalmak összessége. (Dr. Poór Ferenc)

Ítélet - Az ítélet az, amelyben az ismertető jegyeknek dologhoz való viszonya fejeződik ki. Megjelenési formája: a mondat. (Dr. Poór Ferenc)

Jellem - A jellem az ember azon tulajdonságainak összessége, amelyek cselekvése, tevékenysége és magatartása milyenségét meghatározzák. A jellemen tágabb értelemben a személyiség olyan tipikus tulajdonságait értjük, amelyek az egyik embert a másiktól megkülönböztetik, vagyis reá nézve tipikusak, jellemzőek. (Dr. Poór Ferenc)

Közvetlen memória - A közvetlen memória bizonyos tanulási elméletekben az a feltevés, hogy az emberi agy két funkciója hozza létre az emlékezést. Az első a rövid ideig tartó memória az a funkció, amellyel az egyén által befogadott információ ideiglenesen rögződik, mielőtt a hosszú ideig tartó megőrzésre (raktározásra) szerveződne. (Dr. Poór Ferenc)

Megbeszélés - A megbeszélés az a módszer, amelynek keretében a tanítás anyagát (a csoport, egy csoport problémáját) kötetlen formában dolgozzák fel és ezzel a hallgatók (tanulók) alkotókészségét (kreativitását) fejlesztik. Lényege az, hogy a résztvevők szabadon nyilvánítsák ki a megbeszélés tárgyára vonatkozó gondolataikat, véleményüket, bizonyos esetekben bírálatukat is. (Dr. Poór Ferenc)

Megfigyelés - Megfigyelés egy feltevésből (hipotézisből) kiinduló céltudatos, tervszerű, rendszeres és értékelhető (verifikálható), objektív tényeken alapuló észlelés. (Dr. Poór Ferenc)

Mérés - A mérés az az eljárás, amelynek segítségével megállapítjuk, hogy a kitűzött célt (a képzési célt) mennyire sikerült teljesíteni, a hallgatók teljesítménye miként viszonyul a követelményekhez. (Dr. Poór Ferenc)

Mikrotanítás - A mikrotanítás képzésben, továbbképzésben a gyakorlati jártasságok és készségek kialakítására szolgáló eljárás, amely 5-10 perces, egy-egy készség, jártasság kialakítását, megerősítését szolgáló gyakorlatokra épül (esetenként videofelvétellel összekapcsolva) /microteaching/ (Dr. Poór Ferenc)

Motívum - A motívum az a tényező, az az indíték, amely az embert cselekvésre készteti. (Dr. Poór Ferenc)

Motiváció - A motiváció a motívumok (indítékok, tényezők) rendszere, amely együttesen meghatározott cselekvést, viselkedést vált ki. Munkára, tanulásra és más irányokba ösztönző indítékok összessége, rendszere a motiváció. A munkahelyek (munkahelyi vezetők) feladata, hogy megfelelő indítékokkal segítsék munkatársaik fejlődését, teljesítményének növelését, fontos tényező az egyéni érdekeltség felkeltése (mint motívum!). (Dr. Poór Ferenc)

Műveltség - A műveltség koronként és társadalmanként kialakult kulturális színvonal, amelyet az adott társadalom egyedei elé mérceként állít. Mai értelemben arra való felkészültség, hogy a valóság adott időben és adott körülmények között lényeges problémáit és fejlődési irányait felismerjük, megértsük és magatartásunk meghatározójává (elvévé) tegyük. (Dr. Poór Ferenc)

Rövid memória - A rövid memória az emberi tanulás (tevékenység) jelenségeit magyarázó tanulási elméletek némelyikének az a felvetése, hogy az agy két funkciója hozza létre az emlékezést. Az első – rövid ideig tartó memória – az a funkció, amellyel az egyén által befogadott információ ideiglenesen rögződik, mielőtt a hosszú ideig tartó raktározásra szerveződne. /Lásd még: közvetlen memória/ (Dr. Poór Ferenc)

Szakmai képzettség - A szakmai képzettség meghatározott életpályára, szakmára való felkészültség, amely magában foglalja mindazon ismereteket, készségeket, jártasságokat, képességeket, amelyek egy szakmához, meghatározott munkakörhöz, feladat ellátáshoz, valamely foglalkozáshoz szükségesek. (Dr. Poór Ferenc)

Szakoktató - A szakoktató az a személy, aki egy szakmára való felkészítés keretében a hallgatók (tanulók) számára ismeretek megszerzését, készségek, jártasságok, képességek fejlesztését irányítja, segíti. (Dr. Poór Ferenc)

Szerepjáték - A szerepjáték a tanulásnak (tanításnak) az a módja, amelyben egy szituáció megoldásával, egy szerep eljátszásával szereznek ismereteket, sajátítanak el készségeket, jártasságokat, fejlesztenek képességeket. /Lásd még: esetjáték/ (Dr. Poór Ferenc)

Szimulált képzés - A szimulált képzés olyan munkahelyen kívüli képzés, amely ugyanazon helyzetnek feltételeit reprodukálja oktatás céljából, amelyben a munkafolyamatban a feladatokat el kell végezni. A valós helyzet imitálásával a megkívánt készségek, jártasságok, képességek kialakítása valósul meg gyakoroltatással. /Lásd még: esetjáték, szerepjáték/ (Dr. Poór Ferenc)

Tartós memória - A memóriával foglalkozó elméletek szerint két fokozat van, a második az a funkció, amelyben történik az emlékezés. A tartós memória az a funkció, amelyen keresztül a felvett információ szerveződik és hosszabb időre és visszahívásra raktározódik, miután a rövid ideig tartó memóriában ideiglenesen regisztrálódott. /Lásd még: közvetlen memória, rövid memória/ (Dr. Poór Ferenc)

A teljesítményképes tudás - A teljesítményképes tudás valamely ismeret elsajátításának az a szintje, amelyet alkotó alkalmazás, új feladatok megoldásában történő kombinált felhasználás jellemez. /Lásd még: alkalmazásképes tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

Tudás - A tudás a megszerzett ismeretek rendszere; A műveltség egy meghatározott területén szerzett sokirányú tájékozottság, amely szervesen magában foglalja a problémalátást, újabb információk szerzésének képessé-gét, a tudás kiegészítéséhez nélkülözhetetlen gondolkodást. A tudás szerkezete=ismeret + készég, jártasság, képesség + intellektuális fejlettség (a gondolkodás megfelelő szintje) /Dr. Poór Ferenc/

Tudásvágy - A tudásvágy az egyént érintő (szakmai) területen az ismeretrendszer egyre szélesebb körére való kitekintés, minden lényeges új iránti tájékozódás igénye és képessége. Madács szerint: "Mi a tudásvágyat szakhoz nem kötők, Áttekintését vágyjuk az egésznek." /Lásd még: tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

2007. március 28.
Külföldi kiküldetések és a külföldiek magyarországi jövedelme - Helyszín: Best Western Hotel Hungária **** (GRAND)

Szervező: Hunder MS Kft., www.hunder.hu

2007. április 4.
Amit a bérszámfejtőknek a változások kapcsán tudni kell - Helyszín: Best Western Hotel Hungária **** (Grand)

Szervező: Hunder MS Kft., www.hunder.hu, [email protected]

2007. március 28. - 2007. március 29.
ELTE Összegyetemi Állásbörze - Helyszín: ELTE Lágymányosi Campus Konferenciaközpontja

Szervező: Eötvös Lóránd Tudományegyetem,

Értékelés - Az értékelés a teljesítmény mennyiségi és minőségi jellemzőinek elemzése, vagyis minősítés. Az értékelés a mérés során tapasztalt teljesítmény viszonyítása a képzés céljához, a meghatározott követelményekhez. /Lásd még: cél, mérés/ (Dr. Poór Ferenc)

Képességek kialakítása - A képesség kialakítása, fejlesztő hatású tevékenység tudatos tervezése és megvalósítása a pszichikum olyan megváltoztatása céljából, hogy az egyén tevékenységét magasabb szinten tudja megvalósítani. Az egyén jobb, magasabb teljesítményre legyen képes. /Lásd még: képesség, képzés/ (Dr.Poór Ferenc)

2007. április 5. - 2007. április 6.
Hatékony Munkatárs Felvétel Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. május 16.
Sikeres Vezető Eszközei - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. május 2.
5 Kulcs a Sikeres Személyzet Felvételhez - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. április 20. - 2007. április 21.
Hatékony Munkatárs Felvétel Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. június 6.
5 Kulcs a sikeres személyzet felvételhez - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. május 18. - 2007. május 19.
Hatékony Munkatárs Felvétel Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. június 20.
A Sikeres Vezető Eszközei - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. június 29. - 2007. június 30.
Vezetői Motivációs Szeminárium - Helyszín: Hotel Szőnyi

Szervező: Balassai Imre, [email protected]

2007. október 6. - 2007. december 15.

Nemzetközi pénzügyi és vezetői számvitel - Helyszín: BME Informatika Épület Budapest XI. Magyar Tudósok Krt. 2.

Szervező: Welker Katalin, [email protected]

2007. december 3. - 2007. december 4.

Időgazdálkodás hatékony delegálással - Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél

2007. november 19. - 2007. november 20.

A meggyőző prezentáció - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes , tel:4 880 889 e-mail:[email protected]

2007. április 2. - 2007. április 3.
Számítógépes prezentációkészítés - Helyszín: WIFI Hungária OKtató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, [email protected] tel:4 880 888

2007. április 2. - 2007. április 4.
Projektmenedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, [email protected] tel:4 880 888

2007. április 4. - 2007. április 5.
Menedzsmenttechnikák a Projektvezetésben - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, [email protected] tel:4 880 888

2007. október 10.
A sikeres vezető eszközei - Helyszín: Hotel Szőnyi, 1142 Budapest, Szőnyi u. 38

Szervező: Balassai Imre, 0670-7023143

2007. május 11. - 2007. május 12.<

Energetikai Coaching szeminárium HR szakemberek részére Dr. Werner Freunddal - Helyszín: Balatonalmádi, Hotel Ramada

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, http://www.bodo-training.hu/magyar/energetikai-coaching.htm

2007. május 17. - 2007. május 19.

Dr. Bodó Vezetői Akadémia - 1. modul: Bázisszeminárium - Helyszín: 1072 Budapest, Rákóczi út 4. I. em. 1. Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. szemináriumi terem (17-es kapucsengő)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. június 21. - 2007. június 23.

Dr. Bodó Vezetői Akadémia - 2. modul: Prezentáció, moderáció és értekezletvezetés - Helyszín: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. szemináriumi terme 1072 Budapest, Rákóczi út 4. I. em. 1. (17-es kapucsengő)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. - Dr. Bodó Péter, 06-20-583-6366, [email protected], www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. július 12. - 2007. július 14br>
Dr. Bodó Vezetői Akadémia - 3. modul: Stratégiai tervezés és változásmenedzselés - Helyszín: Hotel Tiliana, Budapest

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. - Dr. Bodó Péter, 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. augusztus 30. - 2007. szeptember 1.

Dr. Bodó Vezetői Akadémia 4. modul: Projektmenedzselés és időgazdálkodás - Helyszín: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. szemináriumi terme - 1072 Budapest, Rákóczi út 4. I. em. 1. (17-es kapucsengő)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. - Dr. Bodó Péter, 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. szeptember 27. - 2007. szeptember 29

Dr. Bodó Vezetői Akadémia 5. modul: Konfliktusok konstruktív kezelése (Vitorlázással egybekötött outdoor elemekkel) - Helyszín: Hotel Yacht Club, Siófok (bentlakásos)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. , 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. november 8. - 2007. november 10

Dr. Bodó Vezetői Akadémia 6. modul: Csoportdinamikai ismeretek és teamépítés - Helyszín: Szigetköz Wellness Hotel, Dunakiliti (bentlakásos)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. december 6. - 2007. december 8.

Dr. Bodó Vezetői Akadémia 7. modul: Vezetni önmagamat - vezetni másokat - Helyszín: Szigetköz Wellness Hotel, Dunakiliti (bentlakásos)

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/vezetoi_akademia.htm

2007. szeptember 21. - 2007. szeptember 22

BMC - Business- és menedzsment Coach képzés az Európai Coaching szövetség (ECA) képzőintézeténél: 1. modul: a coaching célkitűzése és hatásmechanizmusa - Helyszín: Hotel Yacht Club, Siófok

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/eca_coach_kepzes.htm

2007. október 17. - 2007. október 20

BMC - Business- és menedzsment Coach képzés az Európai Coaching szövetség (ECA) képzőintézeténél: 2. modul - A coach személyisége és szociális kompetenciája - Helyszín: Hotel Yacht Club, Siófok

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/eca_coach_kepzes.htm

2007. április 25.
Karrier- és tehetségmenedzsment tréning - Helyszín: 1122 Budapest, Maros u. 12. Szervező:Hay Group Menedzsment Tanácsadó Kft. <

2007. április 19.
Javítsuk a szervezeti hatékonyságot, csökkentsük a kockázatokat! - Helyszín:1122 Budapest, Maros u. 12. Szervező: Hay Group Menedzsment Tanácsadó Kft.

2008. február 8. - 2008. február 9
BMC – Business- és menedzsment Coach képzés az Európai Coaching Szövetség (ECA) képzőintézeténél: 5. modul - Team- és projekt Coaching - Helyszín: Hotel Yacht Club, Siófok

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/eca_coach_kepzes.htm

2008. március 6. - 2008. március 8
BMC - Business- és menedzsment Coach képzés az Európai Coaching Szövetség (ECA) képzőintézeténél: 6. modul - A személyes Coaching koncepció, és a coaching gyakorlat - Helyszín: Hotel Yacht Club, Siófok

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/eca_coach_kepzes.htm

2007. május. 7. - 2007. május 9.

Vezetői ismeretek - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013, Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes, 4 880 889

2007. május 7. - 2007. május 8.

Stratégiai menedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013, Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, 4 880 888

2007. május 9. - 2007. május 11.

Az értékesítő mestersége - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és továbbképző Központ 1013, Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes, [email protected]

2007. április 3.

Időgazdálkodás hatékony delegálással - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp., Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes , [email protected]

2007. május. 23. - 2007. május 24.

Beszállítók előminősítése - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, [email protected]

2007. május 14. - 2007. május 15.

Időgazdálkodás hatékony delegálással - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet

Szervező: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet, 1013 Budapest, Krisztina Krt. 39/B 5. emelet,

2007. május 15. - 2007. május 16.
LEAN menedzsment stratégia képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. május 29. - 2007. május 30.
LEAN menedzsment stratégia képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. június 6. - 2007. június 13.
LEAN menedzsment stratégia képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. április 26. - 2007. április 27.
Kaizen menedzser képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. május 3. - 2007. május 4.
Kaizen menedzser képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. május 10.
Kaizen menedzser képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. május 17.
Kaizen menedzser képzés - Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

2007. április 24. - 2007. április 25.
Hogyan foglalkoztassuk szabályosan a külföldi munkavállalókat? - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Radóci Anikó, 430-1204/113

2007. május 8.
Fókuszban a munkaügyi ellenőrzés Egyedülálló kerekasztal-beszélgetés az OMMF régió-igazgatóival! - Helyszín: Best Western Hotel Hungária Budapest, VII. ker. Rákóczi út 90. (a Keleti pályaudvarnál)

Szervező: Radóci Anikó, 430-1204/113

2007. május 24. - 2007. május 25.
Coaching bevezetése a vállalatba - Helyszín: Budapest

Szervező: Baracskai Zoltán, [email protected]

Intézmény - Intézmény miden felnőttképzéssel fogalkozó szervezet - a mi tekintetünkben -, amelyet a felnőtt-képzési törvény (2001. évi CI. törvény a felnőttképzésről) e köbe sorol, ide tartozóként kell érteni: - a közoktatási intézményeket, - a szakképző intézményeket, - a felsőoktatási intézményeket, - a közhasznú társaságokat, egyesületeket, köztestületeket, alapítványokat, közalapítványokat, - a jogi személyeket, a jogi személyiség nélküli társaságokat, az egyéni vállalkozókat, továbbá ezek felnőttképzésre létrehozott társulásait. /Lásd: intézmény akkreditálása, program akkreditálása, nyilvántartásba vétel, regiszrtáció/ (Dr. Poór Ferenc)

Ajánlati program - Az ajánlati program az a terv, amely a képzések ajánlásakor a cégek számára készül, amely alapján a tanfolyam, tréning vagy egyéb képzési alkalom kiválasztását el tudják végezni. Az ajánlati program a képzési programnak az a változata, amelyet a képző cég nyilvántartásba vételét megelőzően készít el, ez képzés regionális munkaügyi szervezetnél történő regisztrálásának a feltétele. Ennek a felnőttképzési törvényben meghatározott tartalommal kell elkészülnie. (2001. évi CI. törvény a felnőttképzésről, 16. § 2. a-h pontjai) A képzési programnál leírt tartalom rövidített változata az ajánlási program, annyival több, más, hogy a cél adott cégre, adott populációra vonatkoztatott és költség ajánlatot is kell tartalmaznia. /Lásd: képzési program/ (Dr. Poór Ferenc)

Cég - A cég közvetlen gazdasági tevékenységet végző, jogilag önálló szervezet (vállalat, vállalkozás, intézmény). /Lásd: szervezet, vállalat, (Dr. Poór Ferenc)

Drámapedagógia - A drámapedagógia az az irányzat (az a módszer), amely gyakorlatokkal, játékokkal - ismeretek helyzetekben való alkalmazásával segíti a valóság megismerését, a szituációk átélését, a figyelem fejlesztését, ezen keresztül az egyén és képzésben résztvevő csoport fejlődését. Az ismeretek megszerzésének örömétől azok alkalmazásának élményéig juttatja el a résztvevőt /résztvevőket/ a meghatározott célt szolgáló gyakorlatokkal. /Lásd: esetjáték, szerepjáték, szimulált képzés/ (Dr. Poór Ferenc)

Felnőttképzési Akkreditáló Testület- FAT - A Felnőttképzési Akkreditáló Testület az a szervezet, amely a képző cégek és a képzési programok minősítését hivatott ellátni a 22/2004. (II.16.) Korm. számú rendelet értelében. /Lásd: intézmény akkreditálása, képzési program akkreditálása, program akkreditálása/ (Dr. Poór Ferenc)

Humán stratégia - A humán stratégia az emberi tényezővel kapcsolatos (általában) hosszú távú célok rendszere, amely a cég (vállalat, szervezet, vállalkozás, intézmény) stratégiájának megvalósítását szolgálja. A stratégiában megfogalmazottak döntően az emberi erőforrással foglalkozó szervezet (vagy személy) tevékenységében realizálódnak. /Lásd: vállalati stratégia, munkaerő mérleg/ (Dr. Poór Ferenc)

Intézmény akkreditálás - A felnőttképzést folytató intézmény (cég) kérésére a Felnőttképzési Akkreditáló Testület /FAT/ megvizsgálja, hogy felnőttképzési tevékenysége, működése megfelel-e a jogszabályokban meghatározott feltételeknek. Az akkreditálásról tanúsítványt adnak ki. Az akkreditált intézmény (cég) által végzett szakképzés (átképzés, továbbképzés stb.) költsége számolható csak el a szakképzési járulék (alap) terhére. /Lásd: FAT, program akkreditálás/ (Dr. Poór Ferenc)

Képzési program - A képzési program a képző cég egy-egy tanfolyamra, tréningre vagy egyéb képzési alkalomra készített (tartalmi) terve, amely alapján az adott felkészítést megvalósítja. Ennek elemeit a felnőttképzési törvény határozza meg. (2001. évi CI. törvény a felőttkép-zésről, 16. § 2. a-h pontja) Ez az okmány a képzés regisztrálásának feltétele. Gyakorlati alkalmazásához az alábbi vázlatot ajánljuk: - a képzés megnevezése, tartalmi jellemzése; - a képzés célja; - a képzés tartalma, a feldolgozásra kerülő témakörök megnevezése; - a felhasználásra kerülő források /könyv, jegyzet stb./ megjelölése; - a gyakorlatok tételes leírása, céljuk, lényegi elemeik megjelölése; - a felhasznált „mérő eszközözök”, módszerek és tesztek megnevezése; - a részvétel feltételei; - a szervezés feladatai: időtartam, létszám, szervezés módja stb.; - a képzés személyi és tárgyi feltételei, ezek biztosításának módja; - a képzés kompetenciájának leírása (mire teszi képessé a hallgatót a képzés, /melyek azok az ismeretek, azok gyakorlati alkalmazásának szintje, azok a személyiségjegyek/),, amely egy feladatra való alkalmasságot biztosít; - a képzés elvégzéséről szóló igazolás kiadásának feltételei. /Lásd: ajánlati program/ (Dr. Poór Ferenc)

Képzési program akkreditálása - A nyilvántartásban szereplő felnőttképzési intézmény kérheti az OKJ-n kívüli képzési programjának akkreditálását a FAT- tól. A program akkreditálása legalább 2, legfeljebb 5 évre szólhat. A szakképesítésért felelős miniszter által jóváhagyott programok (OKJ-hez kidolgozott) akkreditáltnak minősülnek. /Lásd: nyilvántartásba vétel, Felnőttképzési Akkreditáló Testület – FAT, intézmény akkreditálás, program akkreditálás/ (Dr. Poór Ferenc)

Képzési terv - A képzési terv a munkaerő mérlegben megállapított szakember állomány kialakításához szükséges képző, továbbképző és átképző munka feladatait rögzíti annak érdekében, hogy a cég közelebbi és távolabbi feladataihoz határidőre biztosítani lehessen a szakképzet munkaerőt. A képzési terv annak megfelelően lehet rövid, közép és hosszú távú, miként a vállalati stratégia, humán stratégia meghatározza. Bármely időtartamra is szól a képzési terv, erre alapozva éves tervben kell meghatározni a közvetlen tennivalókat. A cég változatlan szervezetben, szerkezetben, technológiával, termékszerkezettel való működése esetén is kell az éves képzési tervet készíteni a szakmai felkészültség naprakész szinten tartásához. /Lásd: vállalati stratégia, humán stratégia, munkaerő mérleg/ (Dr. Poór Ferenc)

Munkaerő mérleg - A humán-stratégia a szervezet programja (stratégiája) alapján megfogalmazott célok megvalósításához szükséges szakemberek számát, szakképzettségi szerkezét és az igény szerinti munkaerő állomány kialakításának határidejét tartalmazza. A munkaerőmérleg az előbbiek alapján a cég (szervezet, vállalkozás) rendelkezésére álló szakember állomány és a humán-stratégia alapján megállapított szükséglet összehasonlítását jelenti. A munkaerőigény és a meglévő személyi feltételek összevetése alapján a munkaerő mérlegben rögzítik, hogy a humán-stratégiában igényként szereplő munkaerő állomány kialakítására fedezetet biztosít-e a személyi állomány összetétele, illetve milyen területeken van szükség újabb szakképzettségű személyekre. Továbbá rögzíti, hogy a megállapított határidőre az emberi erőforrás miként biztosítható, cégen belüli továbbképzéssel, átképzéssel, szakképzéssel illetve újabb munkaerő felvételével. A vállalati képzési terv erre a bázisra épít. /Lásd: vállalati stratégia, humán-stratégia, képzési terv/ (Dr. Poór Ferenc)

Nyílvántartásba vétel - A nyilvántartásba vétel az a folyamat, amelynek során a területileg illetékes (regionális) munkaügyi központ a felnőttképzéssel foglalkozó intézményt (céget) nyilvántartásba veszi, számára általában nyolc számjegyből álló (Pl.: 19-032-05) nyilvántartásba vételi számot kiadja, ezzel a tevékenységet hivatalosan elismeri. /5/2004. II.24.) FMM számú rendelet, a 48/2001. (XII.29.) OM számú rendelet módosításáról/ A fent említett rendelet (5/2004. FFM) 10. § „a belső képzést folytató intézmények nyilvántartásba vételét” is bevezeti, vagyis egy cég saját dolgozói szakképzését, továbbképzését végző szervezetét is nyilvántartásba kell vetetni. Képzést csak az az intézmény (cég) folytathat, amelyiket a területileg illetékes munkaügyi központ nyilvántartásba vett és erről okmányt adott ki. /A 2001.évi CI. törvény a felnőttképzésről 8. §/ /Lásd: képzési program, regisztráció/ (Dr. Poór Ferenc)

Országos Képzési Jegyzék - OKJ - Az országos képzési jegyzék tartalmazza azokat a szakképesítéseket, amelyeket hazánkban szakképző iskolában, szakképző tanfolyamon meg lehet szerezni. A jelenleg érvényes OJK 2006-ban jelent meg /1/2006. (II.17.) OM rendelet/ és c sak azok a szakképesítések szerezhetők meg, amelyeket a képzéseket felsoroló jegyzék tzartalmaz. /Lásd: szakképzés/ (Dr. Poór Ferenc)

Program akkreditálás - A program akkreditálás a képzési célnak megfelelés, a megvalósíthatóság, valamint a tartalmi elemeinek és a pedagógiai, andragógiai követelményeknek a vizsgálata, a képzési program minőségi hitelesítése. A nyilvántartásban szereplő felnőttképzési intézmény (cég) kérheti az OKJ-n kívüli képzési programjának akkreditálását a FAT-tól. A más által akkreditáltatott programot a másod felhasználónak (egy szervezettől megvásárolt, felhasználásra átvett) is akkreditáltatnia kell. A program akkreditálása legalább 2, legfeljebb 5 évre szólhat. A szakképesítésért felelős miniszter által jóváhagyott programok (OKJ-hez) akkreditáltnak minősülnek. /Lásd: nyilván tartásba vétel, Felnőttképzési Akkreditáló Testület – FAT, intézményi akkreditálás/ (Dr. Poór Ferenc)

Regisztráció - A nyilvántartásba vett képző intézmény (cég) az általa megvalósítani tervezett minden képzési alkalmat (tanfolyam, tréning stb.) a képzési programok birtokában regisztráltatni kell (nyilvántartásba kell vetetni) az illetékes munkaügyi központnál. /Az 5/2004. (II.24.) FFM számú rendelet értelmében , ennek a rendeletnek a mellékletét képező formanyomtatványok felhasználásával./ A munkaügyi központ értesítést vagy igazolást ad ki minden regisztrált képzésről. A képző intézmény (cég) csak olyan képzést szervezet, vállalhat, amelynek bejegyzése megtörtént. /Lásd: képzési program/ (Dr. Poór Ferenc)

Szakképzés/Szakoktatás - A szakképzés /szakoktatás/ egy meghatározott szakmára, hivatásra, életpályára történő iskolarendszerű és iskola rendszeren kívüli képzés /szakképző iskolában, felső oktatásban stb./, amelynek keretében szerzett szakképzettséget az állam elismeri (OKJ, felsőoktatási törvény stb.). /Lásd: szakoktató, szakmai képzettség, szakképzettség / (Dr. Poór Ferenc)

Szakképzettség - Meghatározott munka elvégzéséhez, hivatás betöltéséhez szükséges elméleti és gya- korlati felkészültség. /Lásd: szakképzés, szakoktatás, szakmai képzettség/ (Dr. Poór Ferenc)

Szervezet - A szervezet meghatározott célt szolgáló csoportosulás cég, vállalat, vállalkozás, intézmény-. /Lásd: cég, vállalat/ (Dr. Poór Ferenc)

Vállalat - A vállalat (vállalkozás) közvetlen gazdasági tevékenységet folytató (végző), jogilag önálló szervezet. /Lásd: cég, szervezet/ (Dr. Poór Ferenc)

Vállalati stratégia - A vállalati stratégia meghatározza a cég (szervezet, vállalkozás) hosszú távú (piaci viszonyoktól függően rövidebb távú) céljait, azok megvalósításához szükséges módszereket, eszközöket, lehetőségeket, amelyek meghatározzák (behatárolják) működési körét. Ehhez kapcsolódik a stratégiai tervezés folyamata, amely mérlegel, kiértékel és dönt azokról a programokról, projektekről, amelyeket végre kell hajtani ahhoz, hogy a kitűzött célokat el lehessen érni. /Lásd: humán-stratégia/ (Dr. Poór Ferenc)

2007. június 4. - 2007. június 6.

Projektmenedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes, tel:4 880 889 e-mail:[email protected]

2007. június 6.

Hatékony menedzsment gyakorlott vezetőknek - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, tel: 4 880 888 e-mail:[email protected]

2007. június 11. - 2007. június 12.

Számítógépes prezentációkészítés - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes , tel:4 880 889 e-mail:[email protected]

2007. június 11. - 2007. június 12.

A meggyőző prezentáció - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes , tel:4 880 889 e-mail:[email protected]

2007. június 18. - 2007. június 19.

Az MS Projekt hatékony felhasználása a projetkmunkában - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, tel: 4 880 888 e-mail:[email protected]

2007. június 26.

Gyorsolvasás - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: KUti Zsuzsanna, tel: 4 880 888 e-mail:[email protected]

2007. június 28. - 2007. június 29.

Teljesítménymenedzsment - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Maruzsi Ágnes, tel:4 880 889 e-mail:[email protected]

2007. július 2. - 2007. július 3.

Hatékony kommunikáció - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, tel: 4 880 888 e-mail:[email protected]

Pályázatírás és pályázati menedzsment az Európai Unióban - Vállalati pályázati referens képzés ... -

2007. október 9. - 2007. október 11.

A beszerző mestersége - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Központ 1013 Bp. Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, tel: 4 880 888 e-mail:[email protected]

2007. október 12.
Létesítmény-gazdálkodási menedzser (FM) - Helyszín: WIFI Hungári Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Budapest, Krisztina krt. 39/B

Szervező: Szikszay Krisztina, [email protected] tel:4 880 887

2007. április 26.
Munkajog - Helyszín: WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet 1013 Krisztina krt. 39/B

Szervező: Kuti Zsuzsanna, kuti [email protected] tel:4 880 888

2007. június 4. - 2007. június 5.
Event Overview for "2nd Annual CEE Talent Management" - Helyszín: Hotel Le Méridien

2007. április 17.
LEAN Management - Hatékonyságfejlesztési Konferencia - Helyszín: Európa Konferencia Központ, 1021.Budapest, Hárshegyi út 5-7.

Szervező: TEQUA - TÜV AKADÉMIA, [email protected]; www.tuvakademie.com

2007. április 16. - 2007. április 20.
QMS-TÜV Minőségirányítási Specialista (Certified QMB-TÜV) - Helyszín: Jagelló Business Hotel, Budapest

Szervező: TEQUA - TÜV AKADÉMIA, Tel.: 1/279-1047; [email protected]

2007. április 23.
Érzelmi intelligencia - Helyszín: Sämling Kft. oktatóterme, 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.

Szervező: Méhes Viktória,Pratte Mónika , E-Mail: [email protected] 06-1-212-4412

2007. április 18. - 2007. április 19.
JOGERŐ Országos Jogász Állás- és Ösztöndíjbörze - Helyszín:ELTE Állam- és Jogtudományi Kar, 1053 Egyetem tér 1-3.

2007. április 27. - 2007. május 11.
IAS-IFRS Controlling feladatai - Helyszín: 1124 Budapest Németvölgyi út 64

Szervező: Béresné Juhász Gabriella , Tel.: 212-4412, 212-5181 E-mail: [email protected]

2007. május 25. - 2007. június 2.
Adatvédelmi felelős képzés - Helyszín: Budapest

Szervező: Kecskés Rita , [email protected] tel: 212-44-12, 06 20 99-10-100

2007. május 3.
HR vezetők és HR hallgatók II. Országos Konferenciája - Helyszín: Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Kar Cím: 7633 Pécs, Szántó K. J. u. 1/b

2007. május 14.
Hatékony prezentáció - Helyszín: Bp, 1124, Németvölgyi út 64.

Szervező: Méhes Viktória, 20/265-48-11

'Döglött kutya' - A szolgáltatással kapcsolatban javasolt stratégia alacsony piaci részesedés és alacsony vagy csökkenő kereslet esetében (ld.: Boston-mátrix).

Életkor-elmélet - a szervezetnek - az emberekhez hasonlóan - életkoruk van: csecsemőkor, serdülőkor, fiatalkor és öregkor; az egyes szakaszok más-más jellemzőkkel rendelkeznek.

'Fejőstehén' - A szolgáltatással kapcsolatban javasolt stratégia magas piaci részesedés és alacsony vagy csökkenő kereslet esetében (ld.: Boston-mátrix).

Felettesek és beosztottak koncepciója - A szervezet vertikális tagolásának egyik módja, mely szerint a döntés hatásköre és felelőssége a felettesé, a beosztott gyakorlatilag végrehajt. Indokai: 1. a felettesnek és a beosztottnak egy szervezeten belül különböző funkciója van; a felettes közvetlenül felel a szervezet céljainak eléréséért. Mindenki más beosztott. 2. a felettesnek elvileg korlátlan a hatásköre a beosztottak felett, a beosztottak hatásköre csupán egy-egy funkcionális területre korlátozódik.

Formális szervezet - A jogi keretek és a felülről deklarált elvek szerint működő szervezeti forma, illetve szervezeti jellemvonás. Ide tartozik a munkastruktúra, a munkakörök, a hierarchia, a rögzített intézményi politika, az eljárások és szabályok stb., és azok az elemek is, amelyeket a hatékonyság és a gazdaságosság növelése érdekében hívtak létre.

Funkcionális szervezet - Szervezeti forma, melynek alapja, hogy azonos feladatú, képesítésű, tevékenységű emberek kerülnek egy részlegbe; pl.: a könyvtárban van feldolgozó osztály, tájékoztató osztály, marketing osztály stb.

2007. május 22.
Dr. Bodó FISH! Workshop - Helyszín: 1072 Budapest, Rákóczi út 4. I. em. 1. szemináriumi terem

Szervező: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 06-20-583-6366, [email protected], http://www.bodo-training.hu/magyar/fish_workshop.htm

aha-élmény - Az aha-élmény a megoldás váratlan, intuición (beleérzésen) alapuló felmerülése a problémamegoldás gondolkodás során, egy addig nem értett probléma, helyzet hirtelen megértése. /Lásd: beleérzés, intuició/ (Dr. Poór Ferenc)

akarat - Az akarat az ember azon képessége, amelynek birtokában maga dönti el, hogy cselekedjék-e vagy tartózkodjék a cselekvéstől, illetve, hogy a különböző cselekvési alternatívák közül mit válasszon. (Dr. Poór Ferenc)

aktivitás - Az aktivitás az egyén értelmes, célszerű cselekvésben megnyilvánuló magatartása. Az aktivitás kifejeződhet külső cselekvésben, illetve belső gondolati (gondolkodási) tevékenységben, megnyilvánulhat a jelenségek megfigyelésében, elemzésében, a lényeg kiemelésében, törvényszerűségek megfogalmazásában, azok gyakorlati alkalmazásában, problémák megoldásában. /Lásd: aktivizálás/ (Dr. Poór Ferenc)

aktivizálás - Az aktivizálás cselekvésre ösztönzés. Olyan szervező, irányító tevékenység, amelynek célja az egyén öntevékenységének előhívása, bizonyos külső vagy belső tevékenységre való késztetése. Az aktivitás belső pszichikus folyamatokra és a külső tevékenységre egyaránt vonatkozik. /Lásd: aktivitás, beleérzés/ (Dr. Poór Ferenc)

alapszakma - A alapszakma a szakmunkásképzésben a rokon szakmák közös szakmai tartalmát jelenti. /Lásd: szakképzés/ (Dr. Poór Ferenc) Az alapszakma a szakmunkásképzésben a rokon szakmák közös szakmai tartalmát jelenti. /Lásd: szakképzés/ (Dr. Poór Ferenc)

alkalmasság - Az alkalmasság az egyén megfelelése egy konkrét tevékenységre. Az optimális alkalmasság a személy jellemzőinek – fizikai, szellemi képességei, képzettsége, gyakorlata, motivációja, igényszintje – és a tevékenység követelményeinek, feltételeinek kölcsönös megfelelése. /Lásd: jellemvonások, képesség, személyiség/ (Dr. Poór Ferenc)

alkalmazható tudás - Az alkalmazható tudás a tudásnak az a formája, amely felhasználható bármely helyzetben nem csak az elsajátítás (a képzés) körülményinek megfelelő viszonyok között. Az alkalmazható tudás a tudás minőségének jellemzésére szolgáló megnevezés. /Lásd: tudás, alkalmazásképes tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

animátor - Az animátor az a személy, aki bizonyos közösség /csoport/ tevékenységének tudatos irányítását, ösztönzését végzi, a kezdeményezések kibontakozását segíti. Szervező, bátorító személy egy bizonyos közösségben (munkahelyi közösségben, felnőttképzésben, sporttevékenységben stb.). /Lásd: oktató, szakoktató / (Dr. Poór Ferenc)

arckifejezés - Az arckifejezés mimika az élőszóbeli kommunikációban az érzelmi hátteret kifejező jelcsoport, amely a szándék ellenére közöl érzelmi ráhangoltságot, vagy elutasítást. A nemverbális kommunikáció egyik jelcsoportja, csatornája. /Lásd: mimika, nemverbális kommunikáció, tekintet/ (Dr. Poór Ferenc)

átképzés - Az átképzés a felnőttoktatás szakirányú ágazata, feladata a valamely szakképesítéssel, szakmai gyakorlattal rendelkezőket egy másik szakképesítéshez, illetve szaktudáshoz eljuttatni. /Lásd: szakképesítés, szakképzettség/ (Dr. Poór Ferenc)

audiovizuális eszköz - A audiovizuális eszköz a szemléltető eszközök (taneszközök) azon csoportja, amely az információk felvételét/befogadását a hallás (auditív) és a látás (vizuális) segítségével együtt biztosítja. A több érzékszerv egyidejű bekapcsolása az ismeretszerzés folyamatába hatékonyabbá teszi azt. /Lásd: oktatástechnika, oktatástechnológia szemléltetőeszköz, taneszköz/ (Dr. Poór Ferenc)

autodidakta - Az autodidaktának nevezzük azt a személyt, aki intellektuális érdeklődését, művelődési igényét (vágyait) külső, szakszerű vezetés és ellenőrzés nélkül, önmaga által megválasztott eszközök útján elégíti ki. /Lásd: önképzés/ (Dr. Poór Ferenc)

becsvágy - A becsvágy lénygében érvényesülésre, megbecsülésre való törekvés. A becsvágy felfogható érzelmi diszpozíciónak (adottságnak), lelkesedésnek, de céltudatosságot, tervszerűséget és önismeretet feltételez. /Lásd: adottság, önismeret, önértékelés, személyiség/ (Dr. Poór Ferenc)

behaviorizmus - A behaviorizmus a viselkedés objektív tanulmányozásával foglalkozó pszichológiai irányzat. A viselkedés megfigyelése (vizsgálata) alapján foglalkozik az emberi tevékenységgel, keresi a cselekvés meghatározó tényezőit. /Lásd: magatartás, viselkedés, önértékelés, személyiség/ (Dr. Poór Ferenc)

beleérzés - A beleérzés (intuició) a közvetlen belátás, valamely jelenség, összefüggés, törvényszerűség váratlan, meglepő felismerése és megértése a lépésről lépésre haladó logikai út, illetve a szisztematikus gondolkodás nélkül. /Lásd: aha-élmény, gondolkodás, figyelem/ (Dr. Poór Ferenc

betanított munkás - A betanított munkás az a dolgozó, aki egy meghatározott munkakörben olyan munkát végez, amelyhez elégséges az általános iskolai végzettség és rövidebb betanítás, illetve tanfolyam. /Lásd: szakképzés, szakmunkás, szakképesítés, szakképzettség/ (Dr. Poór Ferenc)

csoport munka - A csoport munka olyan tevékenység, olyan feladat, amelyet kisebb létszámú (3-6 fős) közösség együtt old meg. A csoport munka a képzésben azt jelenti, hogy egy ismeretkör feldolgozását és annak alkalmazását egy kisebb létszámú (3-6 fős) közösség összehangolt együttes tevékenységgel old meg, képes megoldani. /Lásd: csoport, munka, oktatás/(Dr. Poór Ferenc

2007. október 16. - 2007. október 18

IV. Magyar Munkajogi Konferencia - Helyszín: Thermal Hotel Visegrád 2025 Visegrád, Lepencevölgy

Szervező: Kézdi Katalin, [email protected]

csoportoktatás - A csoportoktatás a képzés /oktatás/ folyamatának egy szervezési módja, amikor a hallgatókat /tanulókat, résztvevőket/ valamilyen szempont szerint csoportokba szervezik és differenciált feladatokkal látják el. Ezzel a módszerrel speciális fejlesztés végezhető. /Lásd: csoport, képzés/ (Dr. Poór Ferenc)

didaktika - A didaktika /oktatáselmélet, oktatástan/ a neveléstudomány azon ága, amely az oktatás képzés általános elveit, törvényserűségeit és módszereit foglalja magában. /Lásd: andragógia, oktatás, képzés/ (Dr. Poór Ferenc)

didaktikai alapelvek - A didaktikai alapelvek a képzési (oktatási, felnőttoktatási) folyamat legáltalánosabb, legalapvetőbb törvényszerűségeinek összességét alkotják. /Az andragógia – felnőttképzés ’tudománya’ – esetében is érvényes tételeket jelentenek./ /Lásd: andragógia, didaktika, képzés , oktatás, oktatáselmélet/ (Dr. Poór Ferenc)

differenciálás - A differenciálás /különbségtevés/ az egyén sajátosságaira tekintettel foglalkozik az adott személlyel - HR tevékenységben, képzésben, oktatásban és ezzel a színvonalasabb tevékenység személyi feltételeit, lehetőségeit teremti meg. A differenciálás általános értelmezésében bármilyen jellegű különbségtételt jelent. (Dr. Poór Ferenc)

döntés - A döntés választás egy adott cél elérését, egy probléma megoldását biztosító lehetőségek közül. Egy alternatíva preferálása, előtérbe helyezése a többivel szemben. (Dr. Poór Ferenc)

elfáradás - Az elfáradás a teljesítmény-késztetés és a teljesítőképesség olyan reverzibilis állapota, amelyet a munkavégzés okozta megterhelés, valamint az ez által bekövetkezett motivációs változás okoz. Az elfáradás hatására az adott tevékenységben az aktív funkciók jellemzői (mutatói) csökkennek. Ezért a különböző típusú tevékenység váltogatása hatásosan szolgálja a munkaképesség helyreállítását. (Dr. Poór Ferenc)

érdeklődés - Az érdeklődés a megismerésre irányuló motívum, a kíváncsiság magasabb szintű megnyilvánulása, adott terület irányába való vonzódás. (Dr. Poór Ferenc)

intuició - Az intuició /beleérzés/ a közvetlen belátás, valamely jelenség, összefüggés, törvényszerűség váratlan, meglepő felismerése és megértése a lépésről lépésre haladó logikai út, illetve a szisztematikus gondolkodás nélkül. /Lásd: aha-élmény, gondolkodás, figyelem/ (Dr. Poór Ferenc)

ismeretszerzés - Az ismeretszerzés /megismerés/ a tőlünk függetlenül létező valóság tényeinek, sajátosságainak, lényegi összefüggéseinek, törvényszerűségeinek feltárására irányuló tevékenység. /Lásd: ismeret, tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

kommunikáció - A kommunikáció az a művelet, amelyben a részvevők között információk – értékek, viselkedési és gondolati minták – átadása, átvétele, cseréje történik különböző jelrendszerek – közvetítő rendszerek útján. Más megfogalmazásban a kommunikáció az a folyamat, amelyben valamilyen üzenet, információ átadása-átvétele, megértése valósul meg. A két alap „típusa” a szóbeli és az írásbeli kommunikáció. A szóbeli kommunikációhoz – a közvetlen emberi, személyek közötti kommunikációban – nemverbális jelek /jelcsoportok/ járulnak a közlemény teljesebb befogadása, megértése érdekében. (Dr. Poór Ferenc)

megismerés - A megismerés a tőlünk függetlenül létező objektív valóság tényeinek, sajátosságainak, lényegi összefüggéseinek, törvényszerűségeinek feltárására irányuló tevékenység. /Lásd: ismeret, ismeretszerzés, tudás/ (Dr. Poór Ferenc)

mimika - A mimika /arcjáték, arckifejezés/ az élőszóbeli kommunikációban az érzelmi hátteret kifejező jelcsoport, amely szándék ellenére közöl érzelmi ráhangoltságot vagy elutasítást. A nemverbális kommunikáció egyik jelcsoportja/csatornája. /Lásd: nemverbális kommunikáció, tekintet/ (Dr. Poór Ferenc)

nemverbális kommunikáció - A nemverbális kommunikáció azokat a jeleket foglalja magában, amelyek a szóbeli (elhangzó) közleményt kísérik, annak tartalmát erősítik, kiegészítik vagy ellenpontozzák, vagyis az információ (üzenet) jobb megértést segítik. Ezek a jelek általában közvetlen jelentéstartalmat nem hordoznak. Ezek a jelcsoportok/csatornák: a gesztus, a mimika /arcjáték/, a tekintet, a testtartás, a távolságtartás és a vokális eszközök, úgymint a hangerő, a hangszín, a beszéd dallama, a beszéd ritmus és sebessége, a szünetek, a szaggatottság stb. /Lásd: kommunikáció/ (Dr. Poór Ferenc)